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e、财务经营部负责与销售公司联系，收集产品销售方面相关信息。 8.4.2数据的种类和来源
a、内部数据：顾客满意度调查数据，由销售公司向化肥厂提供信息；产品（采购产品、中间产品、最终产品）数据；过程运行的监视和测量信息；与QHSE管理体系运行效果有关的数据（内部审核或管理评审等的相关数据、QHSE目标完成情况）；
b、外部数据：市场数据，由销售公司完成；供方有关情况；各级检验机构检查结果及反馈。
8.4.3 数据的分析和处理
a、数据的分析和处理由收集单位进行。
b、各相关单位通过数据分析的结论，应对化肥厂QHSE管理体系运行的有效性进行评价，对发现的不足，应进行原因分析，找出问题所在，按HFC/QHSE-02-16《纠正和预防措施控制程序》进行改进。
8.5 改进
$$$$化肥厂建立和保持形成文件的程序，通过利用QHSE的方针、目标和指标、内外部审核、监视和测量、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，促进QHSE管理体系的有效性的持续改进。
为消除实际和潜在的不符合原因而采取的任何纠正和预防措施，应与该问题的严重程度、伴随着质量、环境影响或面临的职业健康安全风险相适应。
本节所述内容在HFC/QHSE-02-16《纠正和预防措施控制程序》中有详细规定。
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附件1 $$$$化肥厂组织机构图
厂 长
厂长助理 副总工程师 安全总监 总工程师 副厂长
仪修 生产管理部技术管理部装备部财务经营部厂（党委）办公室 水气装置成品装置尿素装置合成氨装置
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附件2 $$$$化肥厂质量、健康、安全及环境管理网络图
厂长 管理者代表
仪修水气装置成品装置尿素装置合成氨装置生产管理部技术管理部财务经营部厂（党党委委）办公室装备部
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附件3 $$$$化肥厂QHSE管理体系职能分配表（▲负责 ●配合）
要素 一级要素 二级要素 厂长 管理者代表 厂党委办公室 财务经营部 生产管理部 技术管理部 装备部 装置 4.1总要求 4、QHSE管理体系 4.2.1总则 4.2.2管理手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制 5.4.1QHSE目标 5.5.1职责和权限 ▲ 4.2文件要求 4.3法律、法规及其他要求 5.1管理承诺 5.2以顾客、员工、社会为关注点 5.3QHSE方针 5、管理职责 5.4策划 ● ● ● ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ● ● ● ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 5.4.2QHSE管理体系策划 ▲ 5.5.2管理者代表 5.5.3内部沟通 5.6.1总则 5.5职责、权限与沟通 5.6管理评审 ● ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
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要素 一级要素 二级要素 厂长 管理者代表 厂党委办公室 财务经营部 ▲ ▲ 生产管理部 技术管理部 装备部 装置 5、管理职责 5.6管理评审 6.1资源的提供 5.6.2评审输入 5.6.3评审输出 6.2.1总则 6.2.2能力、意识和培训 ● ● ▲ ▲ 6资源管理 6.2人力资源 6.3设施及其完整性 6.4工作环境 7.1产品实现的策划 ● 6.3.1基础设施 ● 6.3.2设施的完整性 ● ● ● 7.2.1与活动、产品或服务● 有关的要求的确定 7.2.2与活动、产品或服务有关的要求的评审 7.2.3外部沟通 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ▲ ● ● ● ● ● ● ▲ ● ● ● ● ● ● ● ▲ ▲ ● ● ● ● ● ● ● ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ▲ ● ● ● ● ● ▲ ▲ ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ▲ ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 7产品实现 7.2与顾客、员工、社会有关的过程 ● ● ● ● 7.4采购和供方管理 ● ● ● ● ●