并及时报上级安全管理部门。
2.2.6.21质检员岗位职责
1)认真学习贯彻有关质量法规、熟悉和掌握技术规范，验评标准和公司质量管理体系要求，负责项目分部管理体系的日常运行基础工作。
2)负责编制“分项、分部、单位工程划分明细表”，参与编制创优规划和质量保证措施。
3)负责与驻地监理保持业务联系，了解业主和监理需求，组织隐蔽工程检查签证并对关键工序作业过程进行旁站监督。
4)进行现场质量检查，及时发现问题，提出整改措施，做好质量检查记录。 5)参加工程质量的检验评定，按规定审查核定分项、分部和单位工程质量等级，参加工程验工计价核查。
6)对违反质量管理规定的单位和个人，有权签发“工程质量问题通知书”，限期改正。必要时，报告项目分部领导令其停工、返工处理。
7)督促并协助基层单位开展QC小组活动，指导编写QC小组成果，参与QC成果发表。
8)收集有关施工图片、音像及其他质量业绩资料，按规定上报工程质量月报、质量奖惩信息及事故报告，定期汇总分析工程质量信息，制定纠正和预防措施。
2.2.6.22试验员岗位职责
1)了解试验室的基本任务和工作分类，对各自负责的检测工作质量负责。 2)严格按检验规范或要求进行各项检测工作，确保检测数据准确可靠。 3)填写检测原始记录，及时提出检验报告。
4)爱护检测设备，按时填写检测设备使用记录。熟悉所使用检测设备的性能和操作规程。
5)对检测工作认真负责，禁止弄虚作假。有权拒绝行政或各职能部门对检测工作的干预。
6)完成主任交办的其他工作。
2.2.6.23机械物资部岗位职责
1)认真贯彻执行公司关于机械、物资的各项管理办法。
2)认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责
本部门三标一体管理体系的正常运行。
3)参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险指定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。
4)根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。
5)负责本项目的机械使用成本、物资成本管理工作，界定本项目适用的机械物资管理制度、机械设备安全操作规程。
6)对本项目参建单位的机械、物资管理工作进行监督检查。
7)负责本项目物资采购计划的编制及组织供应工作，确保现场需要。负责主要物资的采购、供应；地材由项目经理部统一定价，各工区负责采购、验收、对帐；二三项料由项目经理部统一招标定价，根据各工区计划供应，并根据工区财务对帐单结算，主要物资、地材及二三项料的资金由项目经理部统一管理、统一付款。
8)建立机械设备使用台帐，加强对机械状态的监测，加强油水管理工作，加强机械日常使用、保养、维修、进退场的管理。负责工区间机械设备的协调及核算。
9)及时填报建设单位、监理和公司要求提供的机械物资报表。
10)负责物资采购供方和机械设备租赁、委外供方的评价，将评价合格者列入合格供方名单。
11)严格遵守工作纪律、忠于职守，不得以权谋私。
12)审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的签订情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。
13)负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习，加强自身廉政建设，努力提高机物人员的整体素质。
2.2.6.24机械物资部部长岗位职责
l)认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。
2)组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。
3)组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。
4)在项目经理的领导下，负责项目机械、物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。 5)负责公司物资、机械各项管理办法的有效实施。 6)负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
7)深入现场，了解施工中物资、机械管理存在的问题，提出降低物资成本、机械使用成本的建议和措施。
8)主持制定物资采购计划。检查、落实执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
9)审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的鉴定、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。
10指导各工区工号核算，定期向财务部门提供物资机械成本分析资料。
11)负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习，加强自身廉政建设，努力提高机物人员的整体素质。
2.2.6.25机械管理员岗位职责
1)对车队机械设备和运输车辆的正常运行、日常维护和保养工作负责。 2)负责制定、实施各种机械设备和运输车辆的定期维修和保养计划。
3)负责组织编制各种机械设备的维修、保养工时定额并落到实际工作中，以此来量化修配厂的绩效考核。
4)与安全员一起，每周不少于一次对运行机械、运输车辆进行抽检，每月不少于一次对各运行机械的主要性能进行排查，有效减少和制止严重安全事故和设备事故的发生，确保机械设备、运输车辆的完好率达到95%以上。
5)与办公室主任、安全员一道对新入职的各种机械手和驾驶员进行入职前、试用期满的技能考核，使入职人员的技能100%达标。
6)对机械设备出现的各种故障和修配厂在维修过程中存在的各种技术问题进行分析、判断，并提出书面处理意见，并落实到绩效考核中。
7)负责机械设备、车辆维修前的故障检查、工时的确定等，负责机械设备、车辆修复后的质量验收。
8)对需要更换的机械部件进行确认并合理计核。 9)负责编制和填写机械设备、车辆的技术档案。
10)利用雨雪天组织对机械操作手、司机进行技术培训，提高驾驶员、机械手对设
备的保养和维护水平。
2.2.6.26物资设备部岗位职责
1)在项目经理的领导下，负责项目部物资设备的全面管理工作。 2)制定本工程项目的物资设备专业管理制度及岗位职责。
3)负责分供方评价、编制材料申请计划和采购计划。与合格分供方签定采购合同。 4)掌握材料设备消耗动态，落实项目进展急需的物资，确保正常项目进
度；参与本工程项目验工计价，对分包方的材料消耗和设备费用情况提出计量意见。
5)协助并监督所属单位对所采购的材料进行验收、送检、贮存、搬运、标识等。 6)负责项目自有车辆设备的维修、保管、使用监督及核算工作；所需材料设备的租赁、保管、使用监督及核算工作。
7)汇编主要材料的统计报表，建立有关业务台帐，总结并推广物资设备工作经验。参加编制工程成本计划及工程竣工资料，协助物资消耗定额和预算价格编制工作。
8)参与项目部综合合同的分析，督促各项物资消耗定额及节约指标的执行、落实情况。
9)完成会议或领导交办的其它工作。
2.2.6.27 物资设备部部长岗位职责
1)分管经理的领导，业务上受公司物资、机械主管部门的领导，负责经理部物资、设备管理工作，组织实施物资计划、定货、采购运输、仓储、发放、核算工作。
2)指导经理部及队部材料人员的业务工作，对其工作负有监督、检查、责任。 3)适时召开业务会议，及时布置和总结业务工作，对设备物资工作中产生的问题及 时处理或上报。
4)负责制定经理部有关设备、物资管理制度并监督实施，发现问题或提请修改。 5)负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作，负责物资分供方的调查评定工作。 6)制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况， 并提出解决供应中存在问题的有效措施。
7)审查或负责物资采购合同的洽谈、签定，努力提高法律，避免经济合同纠纷的发 生。
8)主持制定物资管理，供应制度，核定各类物资储备，定期向财务部门提供材料成 本分析资料。
9)对材料责任成本实施控制，随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。对物资管理中 的各类质量记录负有监督、检查责任，避免不合格材料投入使用，负责不合格物资的拒收、退货、标识及记录等工作。
10)经常与上下级及兄弟单位物资部门取得联系，掌握市场行情，努力降低材料成本，经常到施工现场，了解供应中存在问题，提出降低物资成本的建议和措施；加强工地物资堆放、保管、标识、使用等工作的检查、指导，提高现场物资管理水平。
11)与有关人员配合，保证《物资分供方评定程序》、《顾客提供产品控制程序》在部有效运行，参加有关不合格产品评定工作。
12)部门人员经常进行政治思想教育及业务知识的学习，提高素质，并完成领导交 给的其他工作。
2.2.6.28 材料员岗位职责
1)负责对自采材料分供方进行调查，并填写“调查表”、“分供分审批表”及“合格分供方名录”，建立合格分供方档案。
2)编制材料采购计划和材料申请计划，组织材料采购供应。
3)负责对到库（场）的物资进行验证点验、入库、堆码、填写好交货记录，做到帐物相符，并做好标识工作。
4)负责对库存物资进行检查、维修、保养。
5)发现不合格物资，负责隔离存放并进行标识，及时上报并做处理。
6)凭发料单按先进先发原则发放物资，定期对库存物资进行盘点，及时移植产品的有关标识，明确其状态。
7)负责所购物资的验证和通知试验人员对物资进行抽样检验。
2.2.6.29计划员岗位职责
1)在项目计划部部长的领导下，从事计划、统计工作。
2)负责项目部施工计划的编制、上报和下达，检查计划执行情况。 3)参加设计交底和专业综合会审。
4)负责项目部统计报表的编制和报送，并对报送资料的真实性负责。 5)参与预算分割和项目部经济效益自评。
6)参与现场计量，负责对上、对下计价的具体工作。 7)收集、整理和归档计划统计预算资料。