46、过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人,这属于( ) (A)第一印象 (B)对比效应(C)晕轮效应 (D)录用压力
47、“如果你的两个得力下属一直吵架，你会怎么处理?”这类问题属于( )。 (A)背景性问题 (B)情境性问题 (C)思维性问题 (D)经验性问题
48、( )被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。 (A)评价中心 (B)管理中心(C)控制中心 (D)学习中心
49、以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。 (A)人力资源主管 (B)财务管理人员(C)销售部门经理 (D)公关部门经理
2009年5月
41、( )具有测评标准刚性强，测评指标灵活等主要特点。 A、选拔性测评 B、考核性测评 C、开发性测评 D、诊断性测评 42、量化对象具有明显数量关系的量化形式是( ) A、一次量化 B、二次量化 C、类别量化 D、模糊量化
43、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是( ) A、心理技术 B、FRC技术 C、投射技术 D、问卷技术
44、在素质测评的结果处理中，最常用的集中趋势量数为( ) A、几何平均数和中位数 B、算术平均数和中位数 C、几何平均数和标准差 D、算术平均数和标准差
45、面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是( )
A、关系建立阶段 B、导入阶段 C、核心阶段 D、确认阶段 46、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于( ) A、第一印象 B、对比效应 C、晕轮效应 D、录用压力
47、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于( ) A、压力性问题 B、知识性问题 C、思维性问题 D、经验性问题 48、( )是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。 A、评价中心 B、管理中心 C、控制中心 D、学习中心
49、以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( ) A、人力资源主管 B、技术研发人员 C、销售部门经理 D、公关部门经理
2009年11月
41、（ ）是以了解员工素质现状或查找问题根源为目的的测评。
（A）选拔性测评 （B）考核性测评 （C）开发性测评 （D）诊断性测评
42、在素质测评标准体系设计中，（ ）是将需要测评的员工素质的要素分解并列出相应的项目。 （A）平面结构 （B）立体结构 （C）横向结构 （D）纵向结构 43、在员工素质测评标准体系中，国家公务员的选拔标准属于（ ）。 （A）效标参照性标准 （B）能力考核性标准 （C）常模参照性指标 （D）素质考核性标准 44、在相关分析中，r=1.00表示两组测评数据（ ）。
（A）完全负相关 （B）零相关 （C）完全正相关 （D）不确定 45、员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括（ ）。
（A）基本素质 （B）技术水平 （C）业务能力 （D）健康状况 46、在面试实施的（ ），面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。 （A）结束阶段 （B）导入阶段 （C）提问阶段 （D）确认阶段 47、行为描述的假使前提是（ ）。
（A）它是一种特殊的结构化面试 （B）所有的提问都是行为性问题 （C）说和做是截然不同的两码事 （D）实质是识别关键性工作要求 48、人事小组的测评成员不包括（ ）。
（A）企业优秀员工代表 （B）招聘岗位的资深任职人员 （C）人力资源管理人员 （D）招聘岗位所在部门的主管
49、设计无领导小组讨论评分表时，评价指标应该控制在（ ）以内。 （A）5个 （B）10个 （C）30个 （D）40个