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某某某建筑安装工程 有限责任公司 ZHYJA/HSE/CX5.3.3 健康、安全与环境管理体系程序文件 版本∶A 修改码∶0 发布日期 2009.01.10 共 5 页 第 4 页 目标、指标和方案管理程序 是否存在附加风险和残余风险进行评审，并根据评审结果对管理 方案进行调整。
3.5.2 除对管理方案进行评审外，各相关部门应根据公司活动、服务的变化以及法律、法规和组织机构的变化，相关外界因素，新技术、新设备、新材料、新工艺的引进，或新的开发等对目标、指标进行评审，必要时进行修改，经审批后实施。
3.5.3 目标、指标修改时，应及时修改相关的管理方案。 3.5.4 目标、指标无法按计划完成时，应重新对管理方案进行评审，必要时予以修改。
3.5.5 目标、指标及管理方案更新后填写《年度健康、安全、环境目标、指标及管理方案一览表》并经最高管理者审批和发放手续。对目标、指标和管理方案在实施过程中发现的问题，按《不符合、纠正和预防措施管理程序》和《事故报告、调查和处理管理程序》执行。
4 相关文件、资料和记录 4.1 相关文件、资料
《不符合、纠正和预防措施管理程序》 《事故报告、调查和处理管理程序》 《某某某建安公司绩效挂钩考核暂行办法》 《某某某建安公司经营目标责任考核管理办法》
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某某某建筑安装工程 有限责任公司 ZHYJA/HSE/CX5.3.3 健康、安全与环境管理体系程序文件 版本∶A 修改码∶0 发布日期 2009.01.10 共 5 页 第 5 页 目标、指标和方案管理程序 《某某某建安公司经济承包安全生成指标考核管理办法》 4.2 相关记录
ZHYJA/HSE/04/09《年度目标、指标及管理方案一览表》 ZHYJA/HSE/04/10《 目标、指标分解》 ZHYJA/HSE/04/11《 管理方案》 ZHYJA/HSE/04/12《 管理方案评审表》
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某某某建筑安装工程 有限责任公司 ZHYJA/HSE/CX5.4.4 健康、安全与环境管理体系程序文件 版本∶A 修改码∶0 发布日期 2009.01.10 共 6 页 第 1 页 人力资源管理程序 1 目的和范围
为保证职工具备必要的健康、安全、环境意识和能力，提高职工素质，保证公司HSE方针、目标的实现，特制定本程序。
本程序适用于公司员工能力评价和意识、培训管理。 2 职责
2.1 办公室是本程序主管部门，负责人力资源的配臵、使用和培训；负责编制公司年度培训计划和对职工培训工作的宏观控制；负责公司工作人员的能力评价工作；负责公司相关人员HSE知识培训和特种作业人员培训的组织工作。
2.2 安全环保科负责组织对相关方的HSE要求的信息沟通工作。
3 内容及要求
3.1 健康安全环境意识和能力
3.1.1 根据健康安全环境工作的需要，所有职工应具备如下意识：
a) 了解公司健康安全环境管理体系的承诺、方针和目标； b) 了解遵循健康安全环境的法律、法规、程序、管理规定及要求的重要性；
c) 积极为危害及环境因素的改善做出贡献；
d) 掌握施工作业活动中实际和潜在的健康安全环境风险,
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某某某建筑安装工程 有限责任公司 ZHYJA/HSE/CX5.4.4 健康、安全与环境管理体系程序文件 版本∶A 修改码∶0 发布日期 2009.01.10 共 6 页 第 2 页 人力资源管理程序 努力提高改进工作所带来的健康、安全和环境效益；
e) 了解和掌握在执行健康安全环境方针、程序、应急预案与响应、作业指导书，实现健康安全环境工作中的作用与职责；
f) 偏离规定的运行程序的潜在后果。
3.1.2 所有职工应具备必要的健康安全环境工作能力和操作技能，以确保能够完成其承担的健康安全环境方面的任务和职责，并根据其HSE表现、工作经验和接受培训情况，对其能力进行鉴定。
3.1.3 公司应通过培训和宣传教育等手段不断提高职工的健康安全环境意识和能力，以预防各类事故的发生，确保HSE有效运行。
3.2 能力评价 3.2.1 能力评价对象
a) 承担健康安全环境管理的有关人员；
b) 在应急预案与响应中起关键作用人员（管理者、指挥者、现场应急反应人员）；
c) 特种作业人员及关键岗位作业人员； d) 临时组建的项目组成员； e) 相关方有关人员。 3.2.2 能力评价内容及标准
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某某某建筑安装工程 有限责任公司 ZHYJA/HSE/CX5.4.4 健康、安全与环境管理体系程序文件 版本∶A 修改码∶0 发布日期 2009.01.10 共 6 页 第 3 页 人力资源管理程序 3.2.2.1 人员能力评价应考虑的内容、标准及方法 对与健康、安全和环境有关员工的能力评价应基于教育、培训和（或）经历几个方面，办公室应对相关岗位的能力需求予以规定。
a）个人素质，包括健康安全环境意识和表现、健康状况、业绩、个人资质（包括学历、资历、技术等级证书和其它相关证书）等；（30分）
b）通过实践提高技能的能力，包括工作经验、完成任务能力、应急反应能力、专业知识、操作技能及组织协调能力等；（30分）
c）不断更新知识的能力，包括定期接受必要的培训、对培训效果的评价等；（20分）
d）岗位职责规范履行情况。（20分）
评价按能力评价标准进行评分，实行百分制，得分在80分以上者为优秀；60分-79分者为胜任；59分以下者为不胜任。
3.2.3 能力评价管理
a) 办公室负责公司工作人员的能力评价工作，填写《职工能力评价表》；
b) 安全环保科对相关方进行相关的HSE知识和要求的沟通 并评价效果。
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