HSE管理体系程序文件(5)

2019-05-17 18:35

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某某某建筑安装工程 有限责任公司 ZHYJA/HSE/CX5.4.4 健康、安全与环境管理体系程序文件 版本∶A 修改码∶0 发布日期 2009.01.10 共 6 页 第 4 页 人力资源管理程序 c) 对能力评价结论为不胜任岗位工作的人员,对其进行培训。通过培训,在规定时间内达到岗位要求的,可安臵重新上岗;在规定时间内仍达不到岗位要求的人员提出处理意见。

3.3 培训 3.3.1 培训需求

为使职工具备必要的健康安全环境意识和能力,公司依据职工的职责、能力、教育水平及工作经验,确定公司的培训需求。

3.3.2 培训计划

每年12月初,各科室将下一年度的HSE培训需求计划报办公室,填写《培训需求申请表》;经办公室审核汇总后,编制《职工年度培训计划》,经主管领导批准后实施。

3.3.3 培训对象:培训应考虑与健康、安全和环境有关的不同层次的人员,包括:

a) 承担健康安全环境管理的有关人员;

b) 在应急预案与响应中起关键作用人员(管理者、指挥者、现场应急反应人员);

c) 特种作业人员、关键岗位作业人员及对环境产生重大影响的岗位人员;

d) 临时组建的项目组成员; e) 新入公司、转岗及外聘人员;

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某某某建筑安装工程 有限责任公司 ZHYJA/HSE/CX5.4.4 健康、安全与环境管理体系程序文件 版本∶A 修改码∶0 发布日期 2009.01.10 共 6 页 第 5 页 人力资源管理程序 f) 评价结论为不胜任本岗位工作的人员; g) 对职工、相关方负有管理责任的人员; h) 相关方需要培训的人员。 3.3.4 培训内容

a) 健康安全环境的法律、法规和其他要求及常识; b) 健康安全环境意识和技能; c) HSE标准及相关知识; d) 应急预案;

e) 作业文件、操作规程及操作技能。 3.3.5培训方式:

a)新、转岗员工的三级安全教育;b)班组日常班前会等安全教育;c)分公司、单位组织的例行安全教育;d)公司级专项安全培训;e)外委培训

3.3.6 培训实施

a) 办公室根据《职工年度培训计划》,明确培训内容、时间、参加人员、培训方式。公司各部门根据HSE年度培训计划及上级部门的有关要求,按照管理权限,组织实施各项培训工作。

b) 办公室根据临时送外培训要求,组织相应的培训人员进行送外培训,填写《外出培训人员审批登记表》。

3.3.7 培训计划的评审

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某某某建筑安装工程 有限责任公司 ZHYJA/HSE/CX5.4.4 健康、安全与环境管理体系程序文件 版本∶A 修改码∶0 发布日期 2009.01.10 共 6 页 第 6 页 人力资源管理程序 办公室根据培训计划的实施情况,定期评审培训计划,必要时予以修订,以保证培训计划的适宜性和有效性。

3.3.8 培训效果评估

办公室在培训结束后及时对培训效果进行评估,针对评估结果未达到预期效果时重新策划培训或采取其他措施。

3.4 RD/ZTJC/HSE5.4.4-01-05《培训记录》培训结束后应保持相关的培训记录,能力评价和培训记录的收集、整理、保管、归档,执行《记录管理程序》。

4 相关文件、资料和记录 4.1 相关文件和资料 《记录管理程序》

《建安公司劳动安全生产教育培训制度》 4.2 相关记录

ZHYJA/HSE/04/14《培训需求申请表》 ZHYJA/HSE/04/15《培训记录表》

ZHYJA/HSE/04/16《特种作业人员统计表》 ZHYJA/HSE/04/17《外出培训人员审批登记表》 ZHYJA/HSE/04/18《职工能力评价表》 ZHYJA/HSE/04/19《 年年度培训计划》

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某某某建筑安装工程 有限责任公司 ZHYJA/HSE/CX5.4.5 健康、安全与环境管理体系程序文件 版本∶A 修改码∶0 发布日期 2009.01.10 共 5 页 第 1 页 协商和信息交流管理程序 1 目的和范围

建立有效的健康、安全与环境协商和信息交流机制,确保公司各职能部门和不同层次之间进行有效的信息交流,以及员工参与公司健康、安全与环境体系有关的协商和信息交流。同时确保公司与外部相关方联络的接收、文件形成和答复。

适用于公司有关健康、安全与环境的内部和外部的协商和信息交流的管理。

2 职责

2.1 管理者代表负责重大事故处理信息的审批及了解体系运行情况,并向最高管理者汇报。

2.2 办公室负责收集基层工会组织呈报的员工合理化建议,征集员工代表提案,并填写《合理化建议征集单》。

2.3 经营管理科负责相关方的安全信息沟通,分公司、项目部负责有关健康、安全、环保信息的收集处理并与顾客等相关方沟通。

3 内容及要求 3.1 信息的种类:

3.1.1 内部信息:从上到下、从下到上、部门之间; 3.1.2 外部信息:从内到外、从外到内。 3.2 内部信息交流的内容

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某某某建筑安装工程 有限责任公司 ZHYJA/HSE/CX5.4.5 健康、安全与环境管理体系程序文件 版本∶A 修改码∶0 发布日期 2009.01.10 共 5 页 第 2 页 协商和信息交流管理程序 3.2.1 环境因素、危险源和重要环境因素,中高度风险的辩识、确认的相关的信息;

3.2.2 法律、法规及其它要求遵循及更新情况的信息; 3.2.3 目标、指标、管理方案制定、讨论、传递、实施和检查、评审的有关信息;

3.2.4 公司人员的培训情况;

3.2.5 体系运行控制的实施及检查情况;

3.2.6 应急准备与响应的相关信息(紧急情况、演习等); 3.2.7 内审及管理评审的信息(计划、资料准备、实施记录、结果等);

3.2.8 事故、时间发生的处理信息; 3.2.9 不符合、纠正与预防措施实施情况; 3.2.10 绩效施工、测量的结果; 3.2.11 公司的各项决定;

3.2.12 新技术、新工艺、新设备等新项目信息的获取、引进及实施情况;

3.2.13 各层次和各职能间的日常网络,常规报表,信息通报等;

3.2.14 组织机构及作业场所的变化情况。 3.3 外部信息交流的内容

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