图3-3
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2、如图3-4所示为都市市场销售决策，红色方框中为需填写的决策。
由经营环境（上图3-1）所示可知，低档电脑（A产品）每条产线的产能为6000，软件在第零期预设低档电脑（A产品）仅有一条产线，所以在没有增加产线的条件下，当都市市场低档电脑的计划销售数量为4000时，则在郊外市场低档电脑的计划销售数量只可为2000。中档电脑（B产品）每条产线产能是2000，软件在第零期中档电脑（B产品）预设有两条产线，则中档电脑的总产能为4000，所以在没有增加产线的条件下，当都市市场中档电脑的计划销售数量为2000时，则在郊外市场中档电脑的计划销售数量只为2000。高档电脑（C产品）每条产线产能是500，软件在第零期高档电脑（C产品）预设有两条产线，则高档电脑的总产能为1000，所以在没有增加产线的条件下，当都市市场高档电脑的计划销售数量为600时，则在郊外市场高档电脑的计划销售数量只可为400。若都市市场或郊外市场产品的计划销售量超出直营店和量贩店的销售能力（该产品直营店和量贩店销售能力=该产品一条生产线的生产能力），则需要另开设直营店和量贩店，每增加一所直营店必须增加一组营业员，增加量贩店无须增加营业员。
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图3-4
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3、下图3-5为郊外市场决策
图3-5
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4、下图3-6为生产决策。
图中所示三类产品的的本期生产量分别为6000；4000；1000，可得知此公司并没有增加产线，而是按照软件预设的产线在进行生产。软件预设低档电脑有一条产线（6000/产线），中档电脑有两条产线（2000/产线），高档电脑有两条产线（500/产线）。若公司想要增加产线以扩大生产，则在“本期购置”决策中填入相应的购买设备的数量，每增加一台设备必须要新聘一组技术员（年薪1000000）。当研发费用投入累计到达3000000时，会自动研发新产品，但不一定研发成功，存在随机性，若新产品研发成功将促进产品的销售，影响产品的价格。加大质量管理预算的投入将会降低组装费用。
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