（6）过路双管涵采用钢筋砼Ⅱ级平口管，管径有DN1000、DN2000二种规格，采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。
（六）桥梁设计
花津南路K0+645处设30m跨桥梁一座。做法如下： 1、地基基础：
（1）桥梁采用钻孔灌注桩基础，桩身为C25水下混凝土。
（2）桩底持力层选用⑧层中风化灰岩，进入持力层不小于1.8米，桩底标高为-21.0米。 2、桥身结构：
台身为C30钢筋砼；背墙、耳墙均为C25钢筋砼；预制空心板梁为C50。 3、桥面铺装做法：
机动车道及非机动车道处均采用8cm厚C40砼，3涂FYT-1改进型防水层，7cm沥青砼面层；人行道处采用8cm厚C40砼，砂砾找平层，6cm亚光砖铺砌。
4、桥身装饰：桥面以上人行道栏杆采用花岗岩石雕花栏杆。 三、施工条件
（一）工程所在地区气象情况
芜湖市位于安徽省东南部，属亚热带季风气候，四季分明，雨量充沛，无霜期长，冬季多偏北风，夏季多偏南风，春秋季多偏东风。
年平均气温16.1度，历年来相对湿度78%，历年降水总量为1198.1mm，主要集中在4～8月份，占46%。
（二）地形、地貌条件
拟建道路北起天子港路，南止纬十三路。该场地属河流Ⅰ级阶地，局部地势较低，有一条宽
约30米的水沟，局部水系发达，场地较为平整，南端地势较高。场地标高在5.0～14.5米，最大高差有9.5米（主要在南端）。
（三）水文条件
拟建场地的地下水主要储存在第①、②、③层（为潜水型）、⑥层（为微承压水）土中，④、⑤层为相对弱透水层，在勘察期间水位埋深0.5米左右，黄海高程为4.5～14.0米左右。
（四）地质条件
该工程的地质情况自上而下分布如下：
第①层耕植土--主要为农田的耕作土及粘性土组成，含少量植物根系，灰黄色，松散状态，不均匀。最厚2.7米，最薄0.2米，层顶面黄海高程为5.0～14.5米。
第①-1层淤泥—黑色，流塑状。在里程桩号段：K0+000～K0+090、K0+250～K0+600、K0+750～
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K1+130、K1+200～K1+400、K2+700～K2+910等地段存在，干强度底，厚度为1.2～3.7米，层顶埋深为0.4～2.4米，层顶面黄海高程为2.9～5.55米。
第②层粉质粘土--灰黄色，软可塑状态；场地局部存在，大部分缺失。干强度一般；韧性一般。层厚一般为0.4～2.3m，层顶标高一般为4.98～6.7m。
第③层淤泥质粉质粘土夹粉砂--灰～灰黑色，软～流塑状态；大部分区域存在。干强度一般；韧性一般。层厚一般为1.2～19.2m，层顶面假设高程为1.0～6.0m。
第④层粉质粘土--黄色～黄褐色，可塑状；为过渡层，局部缺失。干强度较高；韧性一般。层厚一般为0.4～2.5m，层顶面黄海高程为-13.29～5.86米，高差达19.15米。
第⑤层粉质粘土--黄色～黄褐色，可～硬塑状；局部缺失。干强度较高；韧性一般。层厚一般为0.3～7.5m，层顶面黄海高程为-15.52～8.89米，高差达24.51米。
第⑥层粉细砂层--灰黄色，稍密～中密状；仅局部存在。揭示厚度为0.8～2.6m，层顶面假设高程为-17.02～2.65m。
第⑦层强风化基岩--黄色～黄褐色，稍密～中密状；揭示厚度约为0.6～3.6m，层顶面黄海高程为-16.71～13.1米，高差19.81米。
第⑧层中风化基岩—灰色～灰褐色，揭示厚度为4m，层顶面黄海高程为-17.71米。 （五）交通条件
花津南路位于芜湖市高新技术产业开发区南区，该工程由其北端已建花津南路及天子港路均可进入施工现场。交通条件均较好。
（六）临时用水、用电供应条件。
开工前，由施工方根据项目实际需用量情况，上报给建设方，由建设方联系有关部门，将水电源接至项目现场附近。施工方再将电源点和水源点引至施工现场各个需用点。
施工用电采用T形电杆架设到施工现场，施工用水采用橡皮管（过路处埋地或套钢管保护）接到施工现场。
四、工程特点
（一）本项目施工工期要求紧，因此在施工方案的选择、施工机具的计划、各项工程的搭接上必须统筹兼顾、合理安排，在确保质量、安全的前提下文明施工，力争工期提前。
（二）本项目各种地下管线纵横交错，施工时遇到的管线，不得随意中断和破坏，可根据我单位在以往承建多项市政工程积累的对管线保护的经验，采取相应的、可行的临时保护措施加以保护，并主动协调各方面、各部门的关系，协同业主做好管线的迁建工作。
（三）本项目交叉口较多，对需要进行交通转换的交叉口，应注意交通组织转换方面的相关问题，做到既保证交通的正常通行，又能保证工程的工期要求。
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（四）本项目沿线经过居民集中区，必须进行文明施工，特别对施工噪音、粉尘等需采取严密措施，减少对居民生活的干扰。
第三章 总体施工部署
一、项目管理机构及各岗位职责 （一）施工现场管理组织机构
1、我们将实施项目法施工，组建芜湖市花津南路工程项目部，实行项目经理负责制，全面认真地履行工程承包合同，对业主负责，使业主满意。
2、项目部下设六个科室，以项目的工期、质量、安全、文明施工等各项指标为导向，以精干高效的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同，保证工程优质、高效地完成。
3、另外本项目根据专业要求分别配置各个作业队。 （二）各岗位职能职责 1、项目经理职能
（1）主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。
（2）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
（3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括施工队选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。
（4）审批各施工队的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。
（5）与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。
（6）积极处理好与项目所在地区政府部门及当地乡镇村的关系，确保区政府部门利益并促使本工程成为“爱民工程”。
2、项目副经理职能
（1）进行总进度计划及现场管理。
（2）负责项目合同管理，对合同谈判、合同签定及合同管理的全过程进行监督管理。管理工程项目预决算的编制工作。
（3）分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。 （4）参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。 （5）协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。
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（6）负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。 （7）负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。 3、项目技术负责人的职责
（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
（2）审核各施工队的施工组织与施工方案，并协调各施工队之间的技术质量问题。 （3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各施工队中贯彻实施。 （4）组织技术骨干力量对本工程的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本工程顺利进行。
（5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可， （6）对不合格产品坚决退货。
（7）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。
4、技术质监科职能
（1）具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
（2）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。 （3）负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
（4）对各施工队的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各施工队施工方案上的矛盾冲突。
（5）对各专业队伍的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。 （6）完成与项目有关的计量、试验工作。
（7）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。 （8）协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。 （9）按IS09001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。
（10）按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程的质量控制和检查、监督工作。 （11）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。
（12）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。
（13）负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。
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（14）负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
（15）负责整个工程分项分部的质量评定工作及与政府质监站的对口联系。 （16）按IS09001的质量保证体系对工程质量进行监控。 5、施工管理科职能
（1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 （2）合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。 （3）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。
（4）负责处理和协调各施工队之间的关系，协调各施工队的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。
（5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
（6）编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。
（7）负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。 （8）负责项目部《施工日记》的记录工作。
（9）组织对未完成产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。 （10）负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作。
（11）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。
（12）负责完善本工程各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。
（13）监督各施工队认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定。
（14）负责场容场貌文明施工管理、定期组织各施工队进行安全、文明施工的检查考核。 （15）监督各施工队开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。 6、物资设备科职能
（1）按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。
（2）强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。 （3）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。
（4）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
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