项目部管理人员岗位制度(2)

2019-06-02 16:56

绘制竣工图,组织单位工程竣工质量,负责整理好全部技术档案。 参与竣工后的回访活动,对需返修。检修的项目,尽快组织人员落实。与甲方、监理和有关单位保持经常联系,及时向他们通报施工动态,取得他们的支持。

4安全员岗位责任

认真学习和贯彻国家和省市建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程,以及本单位制订的安全生产制度,并督促贯彻落实。

经常对工人进行安全生产的宣传教育,切实做好工人的安全教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。

参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。 按安全操作规程、安全标准和要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

深入施工现场,及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,立刻提出改进措施。

负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。

参与工伤事故的调查与分析,协助有关部门做好事故的处理工作,做好事故统计台账,按时填报安全生产报表。

有权对违章指挥、违章作业人员加以制止,遇重大隐患,有权先暂停生产,待整顿合格后,方能复工操作;对违章作业及违反劳动保护法者,经劝阻无效,有权采取经济措施和越级上报;有权检查特殊工种操作证,无证上岗者可停止其工作。

5技术员岗位责任

协助项目工程师,做好工程项目技术管理工作。

协助项目工程师,做好图纸会审,技术交底工作。熟悉图纸,加强与设计单位联系。

深入施工现场,平衡协调施工程序,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。对施工中出现的处理难度大的技术问题及时向项目工程师汇报并及时处理解决。

严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管理范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理。

按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料,移交到公司档案室并填写相应记录。

各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负责。

负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。

负责向施工员、材料员、仓管员等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求,并做好协助工作。

6质检员岗位职责

对项目的质量管理工作负责。

参与技术方案、交底、措施制定的初步编制。 参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项期工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。

组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。

对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预埋洞口标高的检查,模板几何尽寸、轴线标高的复核并做好记录。

参加项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。

写好质量日志,每天对项目部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。

组织召开现场分析会及质量专题会。 组织开展质量竞赛及奖罚活动。

负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。鼓励项目部开展质量QC小组活动。

积极配合其他岗位的工作。 及时完成领导交办的其它工作。

7施工员岗位职责

贯彻执行国家和建设行政主管部门发布的有关政策、法规、条例及公司内部规章制度。熟悉现行国家颁布的《建筑工程施工质量及验收规范》和企业标准,负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局,对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解并熟记,组织班组认真按图施工。

全面负责本工程项目的施工现场勘查、测量、施工和现场交通、安全防护设置等具体工作,对施工中的有关问题及时解决,及时向注册建筑师(项目经理)汇报施工进度。

协助配合工程师。参加图纸会审,对图纸中的发现的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门的具体联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

参加班组技术交底,工程质量、安全生产交底,操作方法交底。严格遵守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责新工人的上岗前培训,教育督促工人不违章作业。

填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员、技术员整理技术资料和进行施工质量管理,负责安排各分部分项的检测。

负责施工进度计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划调整和编制月或旬施工计划进度表注册建筑师(项目经理)、项目工程师审批,并组织安排相应的施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。

根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。

会同监理、检测部门做好材料的见证取样工作。对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。不符合施工规范或设计要求的,禁止其在工程中使用。

按照质量验收规范要求,组织班组开展质量、安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人的技术素质和自我保护能力。会同安全员对施工现场设置的交通、安全防护设施和机械设备等安全防护装置进行检查,经组


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