《实用养老机构管理》课程标准(5)

2019-06-17 09:23

形式。由于是养老机构机构负责人(院长和科室负责人)亲自带对考察见习,其间渗透着管理者的工作经验,学生普遍反映收获很大。

2、 模拟实训。如,在第一章 “入住程序”理论教学中,通过模拟不同老人的入住过程,让学生理解为什么老人入住要经过九大程序。此外,在本课程第5个实训中,通过在校内老年护理病房、实训室模拟护理工作环境与情景,让学生分别扮演“老人”、“养老护理员”和“护理长”等角色,训练学生理解和掌握护理管理原则、内容与方法。

3、 观察测量。在本课程第3个实训中,通过实地观察、测量、分析养老机构建筑设施与装修,加深对养老机构建筑设计、装修基本要求的理解。

4、 上机操作。在本课程第8~11个实训中,通过教师在机房讲授、演示、学生上机操作,帮助学生认识养老机构信息化管理系统,全面掌握该系统的操作使用和维护。

5、 社会调查。在本课程第4个课程实训中,为帮助学生理解和掌握养老机构建设项目论证方法,而组织学生深入社区进行社会调查,收集相关论证资料。

6、课余实践。利用附属养老院与仅一墙之隔的便利条件,安排学生课余时间到福利院社会实践,加深对养老机构行政、业务和后勤服务管理的了解。

四、 实训项目

《实用养老机构管理》课程安排在大多数专业基础和专业课程结束之后,学生临近毕业顶岗实习的第五个学期开设,学生对服务技术已经有较全面、系统的掌握,因此,学习本课程便容易理解和掌握。但是,管理实践课程受养老机构诸多因素(如安全、保密等)的影响,因此,在养老机构实践实训更多地多采用现场参观考察、咨询等形式进行,实际操作训练受到局限。但是,这种现场实践实训教学形式对学习本课程也是十分有益的。

表1 实训项目与时间分配

模块 养老机构认知模块 养老机构建设模块 养老机构业务管理模块 养老机构序号 1 2 3 4 5 6 7 8 实训实习内容 考察养老机构性质、发展历程、服务规模、服务定位、服务内容、服务标准、服务设施、机构设臵、人员编制、入住程序、收费标准、入住协议 附属养老院建筑设施考察、测量、分析 新建养老机构项目社会调查 护理管理模拟实训 医疗服务、财务理、膳食管理考察实训 意外伤害事件防范与处理实训 养老机构信息化管理系统软件结构功能介绍、业务管理、医疗管理、药政管理模块上机操作 课时 3 3 1 4 2 2 2 2 地点 附属养老院 长沙市老年公寓 附属养老院 长沙市雨花区圭塘社区 校内老年护理病房、模拟实训室 附属养老院相关科室 长沙市第一社会福利院 校内机房 - 21 -

管理方法模块 9 10 11 行政管理、总务管理、就餐管理模块上机操作 财务管理、院长决策、系统维护模块上机操作 养老机构信息化管理系统综合训练,操作考核 合 计 2 2 2 25 校内机房 校内机房 校内机房 五、 实训效果考核评价:

1、 操作考核(10分):《养老机构信息化管理系统》上机期操作考核,采用随机抽签的方式,每名学生抽取两道试题,上机操作,5分钟内完全操作正确,每题计5分; 6~10分钟完成,每题计4分;超过10分钟完成,每题计3分,不能正确完成操作,计0分,并要求二次补考,补考成绩计3分。

2、 两所养老机构考察见习报告考核(10分):写作规范、条例清晰、字迹端正,报告能真实反映养老机构基本情况、服务与管理状况,并有比较分析、指出其存在的问题、提出整改建议,计10分;其他,视考察报告撰写情况酌情赋分。

3、 新建项目可行性分析报告陈述答辩(15分):3~5名学生集体陈述,每组10分钟陈述,3分钟答辩,由2~3名专、兼职教师担任答辩专家,并对新建项目可行性分析报告陈述提出质疑,要求学生作答,并评价组内同学对可行性报告撰写、陈述所作出的贡献。可行性分析报告撰写10分、陈述答辩4分,贡献大小控制在1分以内。可行性分析报告撰写规范、条例清晰、论据充分、内容详尽,计10分;着装整齐、语言流畅、配合默契,时间安排合理,不超时,计2分;回答问题切题、基本正确,计2分。其他,视陈述、答辩具体情况赋分。

4、 随堂操作技能提问或案例分析讨论提问考核(5分):教师在实训课程中,或在案例讨论过程中随堂提问,要求学生口述作答,必要时辅以操作演示。完全正确计5分,基本正确计4分,部分正确计3分,不能正确回答计0分。

六、 实训内容及实训指导

第1次实训:国办养老机构及管理现场认知考察

【实训考察地点】 长沙市第三社会福利院 【实训目的】

通过考察见习,对国办养老机构有一个系统、整体的认识 【实训考察内容】 一、发展历程

1.地理位臵、占地面积、建筑面积、机构性质、服务对象(三无老人、寄养、托养老人)、服务规模(床位数)、服务定位、服务宗旨

2.科室设臵、人员编制:(在编员工 人、合同制员工 人、临时员工;管理人员 人、专业技术人员 人、工勤人员 人)

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3.管理模式

4.经营状况(2006年度财政拨款总额 万元、经营创收 万元、年度支出总额 万元、盈亏 万元)

5.员工月平均工资收入水平(管理人员、专业技术人员、工勤人员) 二.机构管理

6.行政管理:行政科室设臵(包括办公室、业务科、护理部、财务管理)、人员编制(部门负责人、普通科员)、部门职责、管理模式

7.业务管理:业务科室设臵、岗位设臵、人员配臵(编制)、管理模式、医疗服务管理、护理服务管理、后勤管理(食堂管理、水电维修、车辆管理等) 8.质量管理、信息化管理

9.意外伤害事故发生情况与风险防范管理 【实训方法】

1. 在长沙市第三养社会福利院会议室聆听程爱武副院长(兼职教师)介绍养老机构发展历程、福利院管理(20~30分钟);并解答学生提问;

2. 考察分两组进行,由程爱武、唐江萍(实训指导教师)各带一组,分别考察福利院环境、行政职能科室、门诊部各科室、福利院各老人住区、病室、食堂及后勤部门,边参观考察、边介绍,并接受学生提问。

3. 考察见习过程中,安排学生与相关科室负责人、员工和入住老人交谈,深入了解福利院情况;

3.现场考察结束,返回会议室,分组汇报考察情况和感受,指导教师进行实训总结,实训课结束。

【注意事项】

1. 遵守纪律,服从实训指导教师指挥,不随处走动,大声喧哗,以免影响养老机构正常工作和入住老人生活;

2. 认真做好考察记录,拍照必须征得养老机构工作人员和老人的许可;

3. 向养老机构负责人、其他工作人员提问、咨询时注意礼貌,不随便插话,或打断他人谈话; 【讨论思考题】

1. 从专业的角度,你认为这所国办福利院科室设臵、人员配臵合理吗?为什么?提出你个人看法。

2. 从入住老人健康状况、生活自理情况上看,你认为这所养老机构应该属于哪种类型的养老机构?他的分区合理吗?老人护理等级确定科学、合理吗?

3. 通过对员工的了解和观察,请评价一下该养老机构高员素质、存在的问题,并提出你对这个问题的意见和建议。

4. 每名学生写出此次考察报告。报告应包括养老机构基本情况、该机构好的管理方法、存

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在的问题和你的考察感受,对该机构工作的建议。

第2次实训:社区养老机构及管理现场认知考察

【实训考察地点】 长沙市雨花区老年公寓 【实训目的】

通过考察见习,对社区养老机构有一个系统、整体的认识 【实训考察内容】 一、发展历程

1.地理位臵、占地面积、建筑面积、机构性质、服务对象(三无老人、寄养、托养老人)、服务规模(床位数)、服务定位、服务宗旨

2.科室设臵、人员编制:(在编员工 人、合同制员工 人、临时员工;管理人员 人、专业技术人员 人、工勤人员 人) 3.管理模式

4.经营状况(2006年度财政拨款总额 万元、经营创收 万元、年度支出总额 万元、盈亏 万元)

5.员工月平均工资收入水平(管理人员、专业技术人员、工勤人员) 二.机构管理

6.行政管理:行政科室设臵(包括办公室、业务科、护理部、财务管理)、人员编制(部门负责人、普通科员)、部门职责、管理模式

7.业务管理:业务科室设臵、岗位设臵、人员配臵(编制)、管理模式、医疗服务管理、护理服务管理、后勤管理(食堂管理、水电维修、车辆管理等) 8.质量管理、信息化管理

9.意外伤害事故发生情况与风险防范管理 【实训方法】

4. 在长沙市老年公寓老年活动中心聆听王惠主任介绍公寓发展历程、公寓管理(20~30分钟);并解答学生提问;

5. 考察分两组进行,由王惠(实训指导教师)、陈卓颐各带一组,分别公寓环境、行政职能科室、门诊部各科室、公寓各老人住区、病室、食堂及后勤部门,边参观考察、边介绍,并接受学生提问。

6. 考察见习过程中,安排学生与相关科室负责人、员工和入住老人交谈,深入了解公寓情况;

3.现场考察结束,返回会议室,分组汇报考察情况和感受,指导教师进行实训总结,实训课结束。

【注意事项】

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4. 遵守纪律,服从实训指导教师指挥,不随处走动,大声喧哗,以免影响养老机构正常工作和入住老人生活;

5. 认真做好考察记录,拍照必须征得养老机构工作人员和老人的许可;

6. 向养老机构负责人、其他工作人员提问、咨询时注意礼貌,不随便插话,或打断他人谈话; 【讨论思考题】

5. 从专业的角度,你认为这所老年公寓科室设臵、人员配臵合理吗?为什么?谈谈你的看法。

6. 从入住老人健康状况、生活自理情况上看,你认为这所社区养老机构应该属于哪种类型的养老机构?他的分区合理吗?老人护理等级确定科学、合理吗?

7. 通过对员工的了解和观察,请评价一下该养老机构高员素质、存在的问题,并提出你对这个问题的意见和建议。

8. 每名学生写出此次考察报告。报告应包括养老机构基本情况、该机构好的管理方法、存在的问题和你的考察感受,对该机构工作的建议。

第3次实训:养老机构建筑设计规范现场实训

【实训地点】

长沙市第三社会福利院 【实训目的】

了解并掌握养老机构建筑设施设计的一些基本要求,并查找第三福利院硬件设施潜在安全隐患。

【实训内容】

养老机构建筑设施现场考察、测量、分析。重点观察: 1. 道路系统布局、标识、宽度、坡度、平整度、夜间照明; 2. 室外台阶、踏步、无障碍坡道;

3. 居室朝向、面积、门宽、阳台和窗户高度、通道宽度、采光、照明、通风、保温措施、室内温度、开关类型及安装高度、地面防滑措施、是否有急救呼叫系统、房间是否有门槛、卫生间是否有坐便器及坐便器高度、是否安装扶手及扶手的高度、是否有洗浴椅、是否有防滑垫等;

4. 公共走廊宽度、地面防滑措施、门叶开启方式、墙面、拐角出是否有突出物、是否有障碍物、是否安装扶手及扶手的类型、高度、楼梯宽度、楼梯踏步宽度、高度等;

5. 电梯厅门和轿门宽度、呼梯按钮高度、轿厢内两侧壁是否安装扶手、是否有电话、厢内操作按钮和报警装臵安装位臵、高度、电梯额定速度等;

【实训方法】

1. 在第三福利院示教室进行理论讲授(陈卓颐老师,45分钟),然后进行现场考察、测量; 2. 课前准备测量卷尺、笔和记录本;

3. 分成两组,分别由陈卓颐、程爱武老师(兼职教师)从外到内系统观察、测量;

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