监理规划
C、对已发生的质量事故未进行有效地改进而继续作业者。 D、擅自变更设计图纸进行施工者。
E、使用没有产品合格证及未经检验合格的工程材料，或擅自替换，变更工程材料者。
F、未经技术资质审查的分包商施工人员进入现场施工者。
9）组织定期或不定期的现场质量会议，及时分析，通报工程质量情况，并协调有关部门单位间的活动。 （3）质量事后控制
1）按相应的质量评定标准和办法，对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。
2）组织竣工验收。
3）审核施工单位的竣工资料。
4）整理有关监理工作的资料文件，并编目、建档。 2、进度控制任务
1）熟悉﹑了解工程项目建设周期总目标。
2）审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划并在项目实施过程中控制其执行，必要时督促其及时调整。
3）在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。 4）审核承包单位提交的材料、设备订货计划，并督促其执行。 5）从财务和物质方面监控承包单位的进度。
6）控制和评估工程进度，如果需要命令停止和加快工程进度。 3、投资控制任务
1）针对设计图及说明书之资料，就施工图预算提供意见。
2）督促施工单位按时提交及符合阶段完成工程量报表，检查实际工程量及提交实际施工质量情况及数量记录。
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监理规划
3）当设计及工程量更改后，提供工程量更改记录及协助业主计算工程款的变动。 4）参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生的索赔、过失、罚款、赔偿等问题向建设单位提供意见。
5）参加涉及投资事故的会议。 6）审核工程决算。 4、合同管理任务
1）协助业主建立和确定工程项目的合同结构。 2）督促承包单位按承包合同组织施工。
3）协助业主审查分包合同及参与有关的合同谈判。 4）协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。 5、信息管理任务
1）建立工程监理资料编码系统及管理制度。 2）专人负责本项目各类信息的收集、整理和保存。
3）运用计算机进行项目的辅助管理，随时提供业主需要的有关部门本项目管理的信息，并定期提供多种监理报表。
4）建立工程会议制度，整理会议纪录。 5）督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。
6）竣工后进行监理资料归档，并向业主提供完整的监理资料。 6、组织协调任务
1）协助业主组织和协调与本工程建设的各单位之间的关系，并协调业主处理有关问题。
2）协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。 7、安全控制任务
监理单位依法对项目工程实施安全监理，由总监理工程师对工程项目的安全监理负总责，现场监理人员对承担的安全监理工作具体负责，通过旁站、巡视和平行检
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验等形式对施工单位执行安全生产的法律、法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全措施等情况进行监理，并对施工现场易发事故的危险源和薄弱环节进行重点监控。对不符合安全规定的，监理方有权下达书面通知要求施工单位整改。 四、监理目标工作
依据合同要求，对本工程拟定以下监理工作目标： 1、 质量控制目标：合格
2、 进度控制目标： 2011年2月16日开工至2011年5月31日竣工 3、 投资控制目标：严格按照国家预算、合同中约定的目标进行控制 五、监理工作依据
1、建设工程的相关法律法规及国土资源部颁布的有关国家投资土地开发整理项目的相关文件。
2、项目规划设计报告、预算书、设计图纸及图册。 3、业主与建设监理公司签定的工程建设监理合同； 4、业主与承包商签定的工程承包合同、协议及附件； 5、与土地开发整理项目有关的规程、规范和技术标准； 6、本项目制定的监理实施文件。 六、项目监理机构的组织形式
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根据本工程的特点，较适宜的组织形式为直线制：
总监代表 项目总监
七、项目监理机构的人员配备计划 针对该项目特点，监理机构组成人员如下： 序号 姓名 1 2 3 4 5 6 职务 性别 专业 水利水电 水利水电 工民建 工民建 水利水电 工民建 职称/执业资格 注册监理师 注册监理师 注册监理师 工程师 工程师 工程师 土地平整工程师 农田水利工程师 电力工程工程师 信息管理工程师 现场监理人员可根据工程实际进度进行调整 八、项目监理人员岗位职责 总监理工程师应履行以下职责：
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1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对
不称职的监理人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申
请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。 总监理工程师代表应履行以下职责：
1、受总监委托或协助总监负责工程项目的全面或部分工作，并协助总监领导、协调各专业监理工程师的工作；
2、参与编写监理规划，负责编写所承担项目的监理细则，指导各专业监理工程师编写监理细则，监理月报和监理工作总结并报总监审批；
3、协助总监组织审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划及现场安全和文明施工措施；
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