（三）在社会各界产生的影响。
推行党建工作绩效管理，使潞安的党建工作得到了一个大的提升。不仅促进了企业的又好又快发展，而且得到了上级的肯定，获得了社会各界的好评，产生了良好的社会影响。影响范围之广、程度之深、评价之高，在潞安党建史上，甚至在山西省国有企业的党建史上都是绝无仅有的。
今年年初，中央党校“超越之路”课题组经过两年多的调研，针对潞安集团党委推行党建工作绩效管理撰写的《中国特色的企业发展——山西潞安集团党委工作新模式》一书得以出版。被列为改革开放30年《超越之路：中国特色社会主义研究系列之二》，引起多方关注。最近，这个课题组对我们的工作进行跟踪调研，出台了第三本系列成果《党建工作绩效管理——山西潞安集团的实践与探索》。
2009年3月9日，中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平对集团党委做出了重要批示：山西潞安集团党委的实践为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考，建议由中央党建工作领导小组秘书组和国资委党建工作局组成调研小组，进行实地调查研究，进一步掌握情况、总结经验，在此基础上提出有关工作建议。
2009年3月19、20日由中央政策研究室党建局和国务院国资委党建局联合组成的中央党建工作调研组在山西省委组织部、省国资委党委陪同下赴潞安进行实地调查研究。
2009年5月7日，《人民日报》二版头条以半个版面，刊登了中央政策研究室党建局、国务院国资委党建局联合调查组撰写文章——《国有企业党建工作的有益探索——对潞安矿业（集团）党委开展党建工作绩效管理调查》。这篇文章的编者按，是这么写的：近年来，潞安集团党委适应现代企业制度需要，对企业党建工作实行绩效管理，走出了一条政治优势彰显、职能作用突出、创新活力增强的国有企业党建工作之路，有力地促进了企业的改革和发展。潞安集团的有益探索，为国有企业如何搞好党建工作提供了新思路。
2009年5月7日，针对《人民日报》发表的文章，山西省委书记张宝顺做了重要批示，“研究推广潞安经验，推进企业党建工作不断发展。”
2009年6月19日，省国资委党委在太原召开了学习推广潞安党建工作经验交流会，并作出了在全省学习推广潞安党建工作经验的决定。
8月17日，潞安集团党委作为唯一的省属企业党委，参加了全国国有企业党的建设工作会议，并作了经验介绍。
当前，潞安党建工作面临着新的形势。党的十七届四中全会、全国国有企业党建工作会议、省委九届十次全会，对党的建设提出了新要求；省委实现“三保”、推进“三个发展”，对国有企业提出了新任务；建设既强又大国际化新潞安，对潞安党建工作提出了新挑战。省委领导对潞安的党建工作高度重视，最近一段时间，省委常委、组织部汤涛部长，省委常委、高建民秘书长等领导，先后就党建工作到潞安进行专题调研，对潞安的党建工作绩效管理给予了高度评价，也提出了新任务、新要求。省内外的一些企业也接连来参观、学习。这对我们既是鼓舞，也是鞭策；既是压力，也是动力。
作为潞安的干部，我觉得，无论是政工干部，还是行政干部，都有义务，有责任，全身心地投入到绩效推行当中，不断研究，扎实工作，把绩效管理工作做得更细、更实、更有成效。
因此，在即将结束今天讲课的时候，我还想给大家提点希望和要求：
一、要深刻认识推行党建工作绩效管理的重要性和紧迫性，增强推行的紧迫感、责任感。贯彻、落实好十七届四中全会精神，加强和改进新形势下党的建设，是潞安各级党组织的重大政治责任。我们的党建工作绩效管理，是党建工作的创新，特别是党建工作绩效管理，得到中央、省委的肯定，全国各地来参观学习的单位也非常多，在实际工作中，我们这个机制也非常有效管用。在这种情况下，我们更不能有丝毫懈怠，丝毫放松，必须不断提高，不断创新发展。各级党组织要抓好模式的学习，深刻领会实质。各级干部要增强推行的紧迫感责任感，要通过做好各项工作，扎扎实实推进党建工作绩效管理。不光党务干部，行政干部也要进入角色。