Ａｂｓｔｒａｃｔ
Ｓｉｎｃｅ２１ｓｔＣｅｎｔｕｒｙ，Ｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓｗａｓｎｅｖｅｒｂｅｔｒｅａｔｅｄａｓａｃｏｓｔ，ｉｔｈａｓｂｅｅｎｔａｋｅｎｓｅｒｉｏｕｓｌｙａｓａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｒｅｓｏｕｒｃｅｓ．Ａｓａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｍｅｔｈｏｄｆｏｒｄｅｖｅｌｏｐａｎｄｍａｎａｇｅｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，ｅｘｃｉｔａｔｉｏｎｈａｓｂｅｅｎｕｓｅｄｂｙｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ．Ｅｘｃｉｔａｔｉｏｎｃａｎｍａｄｅｔｈｅｍｅｍｂｅｒｓｔｒｙｈａｒｄｔｏａｐｐｌｙｔｈｅｉｒｓｋｉｌｌｓａｎｄｔａｌｅｎｔｓ，ｉｔｃａｎｆｉｎｄｔｈｅｉｒｉｎｈｅｒｅｎｔｐｏｔｅｎｔｉａｌｓｅｒｉｏｕｓｌｙ，ａｎｄｔｈｅｎｉｔｃａｎｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ．Ｓｔａｔｅ—ｏｗｎｅｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｉｓａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｐａｒｔｏｆＣｈｉｎａ’Ｓｓｏｃｉａｌｉｓｔｍａｒｋｅｔｅｃｏｎｏｍｙ，ＳＯｉｔ’Ｓｎｅｃｅｓｓａｒｙｔｏｄｅｖｅｌｏｐａｒｅａｓｏｎａｂｌｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓｙｓｔｅｍ．Ｐｅｒｆｅｃｔｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｈａｓａｍａｊｏｒｉｍｐａｃｔｏｎｔｈｅｂｕｓｉｎｅｓｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．
ＴｈｅｐａｐｅｒｕｓｅｄＢａｏｔｏｕＷａｔｅｒＣｏｍｐａｎｉｅｓａｓａｎｅｘａｍｐｌｅｆｏｒｅｌａｂｏｒａｔｅｇｅｎｅｒａｌｐｒｏｂｌｅｍｏｆｔｈｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍ．Ｉｔｐｒｅｓｅｎｔｅｄｔｈｅｃｏｍｐａｎｙ’Ｓｃｕｒｒｅｎｔｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎａｎｄｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｔａｔｕｓ，ａｎｄｃｏｍｂｉｎｅｄｔｈｅｃｏｍｐａｎｉｅｓｒｅａｌｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆｉｔｓｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ａｎａｌｙｚｅｄｔｈｅｃｕｒｒｅｎｔｓｉｔｕａｔｉｏｎａｎｄｐｒｏｂｌｅｍｏｆｔｈｅｃｏｍｐａｎｙ’Ｓｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓｙｓｔｅｍｆｒｏｍｆｉｖｅｐａｒｔｓ，ａｓｐａｙｓｙｓｔｅｍ，ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｗｅｌｆａｒｅｓｙｓｔｅｍｓ，ｔｒａｉｎｉｎｇｓｙｓｔｅｍｓａｎｄｃａｒｅｅｒｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｆｏｒｉｔｓｐｒａｃｔｉｃａｌｐｒｏｂｌｅｍｓ，ｔｈｅｐａｐｅｒｐｒｏｐｏｓｅｄｓｐｅｃｉｆｉｃｍｅａｓｕｒｅｓｆｏｒｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｂｙｕｓｅｄｔｈｅｔｈｅｏｒｙｏｆｔｈｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍ．
ＩｈｏｐｅｔｈｅｐａｐｅｒｃａｎｐｒｏｍｏｔｅＢａｏｔｏｕＷａｔｅｒＣｏｍｐａｎｉｅｓ’ｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍ，ａｎｄｉｔｃａｎｂｅａｒｅｆｅｒｅｎｃｅｆｏｒｔｈｏｓｅｓｉｍｉｌａｒｃｏｍｐａｎｉｅｓｗｈｏｅｎｃｏｕｎｔｅｒｅｄｔｈｅｐｒｏｂｌｅｍｉｎｉｔｓｊｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍ
Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍ，ｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，ｉｍｐｒｏｖｅｍｅａｓｕｒｅｓ，ｂｒｏａｄｂａｎｄ
ｐａｙ，ｐｒｏｍｏｔｉｏｎｃｈａｎｎｅｌＩＩ