3.0.2 万通绩效考核制度(11)

房地产公司人力资源规划全案,包括组织结构、工作说明、薪酬考核等,适合有一定经验的人力资源人员或咨询师使用

绩效面谈：根据考评结果，考评人和被考评人进行面对面的沟通，达成绩效评

定的一致意见，并讨论绩效改进的方式和途径

绩效审核：被考评人的跨级主管和人力资源部对考评结果进行审核、调整，并

负责处理绩效评估过程中所发生的争议

3.2.2.4 考评结果使用

考评结果用做员工进行薪酬调整、晋升和培训的依据