自考复习资料
:是指企业的性质、经营目的、经营任务和在国家经济发展、社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定。
3.：是企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期努力应达到的经营水平。
4.总体战略：是企业在对内外环境进行深入调研的基础上，对市场需求、竞争状况、企业实力、国家政策、资源状况和社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的指导全局性长远性的谋划与方略。
5.：是指按不同的专业职能对总体经营战略和二级经营单位战略进行落实和具体化的战略。
二.选择题参考
1:生产规划目标、人员素质目标、技术进步目标、产品开发目标、管理现代化目标、质量水平目标。
2：成本目标、利润目标、资金利润率目标。
3.产率目标、社会责任目标、利润目标。
4.按企业经营态势划分：发展性战略、稳定型战略、紧缩型战略。
5.按企业经营的空间划分：本地化经营战略方案、地区化战略方案、区际化经营战略方案、全国化经营战略方案、国际化经营方案、国际区域化战略方案、全球化战略方案。
6.：资本纵向流动战略、资本横向流动战略、多向多样化流动战略、复合多样化流动战略。
7.：企业重组、资产重组、产权重组。
8.
9.：进攻型战略方案、赶超型战略方案、防御型战略方案、转移型战略方案。
10.职能战略的特点；从属性、单一性、专业性、针对性。
11.职能战略本身的决策：产品战略决策、产品质量战略决策、市场战略决策、科技战略决策。
12. 企业人才使用的战略方案：人才发掘战略、企业人才结构优化战略、企业人才使用战略方案。
13.企业可供选择的人才使用战略方案有；岗位轮换使用战略、台阶提升使用战略、职能资格双轨使用战略、权力委让使用战略、破格提拔使用战略。
三.简答
1？1)关于企业性质的确定。2)关于企业成长方向的选择。3)关于经营目的的确定。4)企业经营哲学的选择。5)企业经营方针的选择。6)企业社会责任的确定。
：1)国家长远发展规划和产业政策。2)竞争态势。3)市场需求.4)企业实力.