新顾问入门(一)-我们如何开展项目麦肯锡(17)

一、如何开展项目

1-B: 麦肯锡咨询项目的典型流程1)项目初始化 项目商谈 撰写项目建议书(LOP) 组建团队 3)设计解决方案 阐明假设并验证假设 寻找事实并分析 得出结论

2)项目启动 向客户介绍项目团队和项 目

4)报告5)实施

召开项目启动会 结构化工作

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