前 言
清洁生产作为一种全新的污染预防战略，是践行科学发展观、建设资源节约型和环境友好型社会、实现经济与环境可持续发展的必由之路。清洁生产审核是推行清洁生产的一项重要措施，是对正在运行的工业生产过程实行节能、降耗、预防污染的系统分析和评价，强调从源头抓起、全过程控制污染，是保护环境的有效手段。其根本目的是促进企业自觉开展清洁生产，提高资源和能源利用率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会的可持续发展。
丰原集团为地方国有独资授权经营的加工制造企业，蚌埠丰原明胶有限公司是丰原集团下属的一个子公司，主要产品由胶囊明胶、食用明胶、骨胶、骨油、磷酸氢钙等。胶囊用明胶是全国名牌产品。
2007年5月8日，安徽省环境保护局以“双超双有”为依据，下发了《关于公布安徽省2007年清洁生产审核重点企业名单的通知》（环控函[2007]375号），我公司被列入其中。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》，响应国家关于“节能、降耗、减污、增效”的号召，同时也为促进企业自身进步、增强市场竞争力，根据蚌埠市（蚌埠市经济委员会、蚌埠市环境保护局）文件，我公司委托蚌埠环境影响评价中心开展清洁生产审核工作。审核工作于2008年2月正式启动，2009年3月结束，审核过程按照清洁生产审核程序，结合企业自身的特点，主要步骤如下：
一、准备阶段
开展宣传教育，消除领导和职工的思想顾虑，让领导支持，让职工配合，为审核工作扫平障碍；组建审核小组，制定工作计划，便于工作的顺利展开；
二、审核阶段
分析企业现状，判明高能耗、高物耗、废物产生部位，分析高能耗、高物耗、废物产生的原因，提出方案以减少或消除废物，针对审核重点，提出中或高费方案，做到边审核、边实施、边见效。
三、审核报告书的编制及备案
汇总、分析第二阶段工作的资料数据，清洁生产方案实施的经济效益、社会效益和环境效益，完成清洁生产审核报告书的编制。
在审核过程中企业内部积极配合，咨询机构认真指导，工作得以顺利进行，在本轮审核工作接近尾声之时，特向大家表示感谢！
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总 则
一、编制审核报告书的目的
通过报告书的编写，对企业的生产现状作出评价，汇总清洁生产方案的实施效果、检验清洁生产目标的达成情况，对本轮审核工作进行总结，并为下一轮工作的顺利开展做好准备。
二、编制依据
（1）《中华人民共和国清洁生产促进法》（2003年1月1日起施行）； （2）《清洁生产审核暂行办法》（2004年10月1日起施行）； （3）《中华人民共和国节约能源法》（1998年1月1日起施行）； （4）《国务院关于环境保护若干问题的决定》（国发[1996]31号）； （5）《能源效率标识管理办法》（2005年3月1日起施行）；
（6）《关于印发安徽省清洁生产审核暂行办法》（皖经资源（2007）227号）（2007年10月1日起施行）；
（7）《关于印发安徽省清洁生产审核验收暂行办法》（2007年10月1日起施行）；
（8）环境保护部文件（环发〔2008〕60号）《 关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》（2008年7月1日）。
三、参考文献
（1）《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》（第一批）； （2）《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》（第二批）； （3）《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》（第三批）； （4）《国家重点行业清洁生产技术导向目录》（第一批）； （5）《国家重点行业清洁生产技术导向目录》（第二批）； （6）《国家重点行业清洁生产技术导向目录》（第三批）； （7）魏立安.清洁生产审核与评价.中国环境科学出版社，2005。
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第一章 筹划与组织
1.1取得领导支持
清洁生产审核是一门综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，希望得到各部门的积极配合，所以，取得领导的支持是保证工作顺利开展的关键。
通过向企业领导阐述清洁生产审核的基本知识及进行清洁生产审核将会为
企业带来的经济效益、社会效益、环境效益等，让企业领导了解清洁生产审核，并支持审核工作的开展。
丰原明胶有限公司的主要领导对清洁生产审核工作很重视，并表示全力支持审核工作，希望通过审核提升企业的环境形象。
1.2组建审核小组
为确保清洁生产审核工作顺利开展，我公司整合企业资源，于2008年2月25日下发红头文件《关于开展清洁生产审核工作的通知》（蚌丰明字（2008）第28号）（见附件），成立了审核领导小组与审核工作小组，并明确了各成员的职责。公司清洁生产办公室设在安全环保部，由安环部相关人员在咨询机构的指导下负责日常工作具体的开展。领导小组与工作小组的具体情况见表1－1和表1－2。
表1－1 蚌埠丰原明胶有限公司清洁生产审核领导小组
姓 名 徐善龙 徐丰娜 魏连波 刘 军 吴本礼 赵雅丽 孟凡敏 段桂芳 部门及职务 总经理 质量副总 总工程师 生产部长 质控部长 财务部长 环保分厂厂长 总统计 领导小组分工 组 长 副组长 协助组长开展工作 副组长 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员 对涉及本部门的清洁生产工作提供资源的保证 职 责 清洁生产各项工作的决策
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表1－2 蚌埠丰原明胶有限公司清洁生产审核工作小组
姓 名 刘 军 孟凡敏 齐万林 张海军 粘 飞 陈 刚 吴 坤 部门及职位 生产部长 环保分厂厂长 明胶分厂厂长 磷钙分厂厂长 动力分厂厂长 分 工 负责内容 组 长 全面负责筹划和组织，协调各部门的工作 协助组长，具体负责各阶段的工作，与其它部门一副组长 起共同组织方案的产生、筛选、评价、推荐，并制定推荐方案实施计划 成 员 成 员 成 员 负责所自分厂的方案征集、分析、技术评估，识别企业资源、能源浪费 环保分厂副厂长 成 员 编制审核报告书 工艺员 成 员 负责编制物料平衡、统计经济效益和核算方案成本
1.3制定工作计划
审核小组成员经讨论，制定了详细的工作计划，见表1－3。
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表1－3 蚌埠丰原明胶有限公司清洁生产审核工作计划表
阶段 筹划 工作内容 1、 建立清洁生产审核工作机构； 2、 实施教育培训、宣传发动、克服障碍、转变观念 时间 08年2月 08年2月下旬 产出 1、 领导小组 2、 审核小组 审核计划 审 核 准 备 制定 1、 确定全过程审核计划； 审核 2、 组织和动员全员参与清洁生产审核。 计划 1、中层以上管理人员和清洁生产小组、清洁生产办公室人员参加培训； 培训 2、参加考试； 08年3月 3、按文件的编写基本要求和编号规则统一文件； 4、组织讲座，进一步了解清洁生产审核。 1、生产现状调查；收集资料，发动群众，提出问题和建议； 2、生产污染源及污染物调查； 3、确定审核重点及需监测污染物种类； 08年4月 4、设置清洁生产目标权重打分，编写预审核报告； 5、提出和实施无/低费方案。 1、 对审核重点进行监测分析； 2、 实测输入输出物并完成物料平衡衡算； 3、 分析废弃物产生原因； 08年6月 4、 发动群众开展合理化建议活动，提出污染源削减方案； 5、 提出和实施无/低费方案。 1、针对废弃物产生的原因和存在的问题，提出可行的污染消减、减少能耗、降低成本的清洁生产方案； 08年102、分类汇总方案； 月 3、权重总和计分筛选方案； 4、继续实施无/低费方案。 1、对重大消减方案进行可行性分析，包括： 技术评价、环境评价、经济评价。 2、已实施方案的成果汇总及效果分析总结； 3、纠正审核过程中的问题。 培训文件 预审核 1、现状调查报告 2、资料收集名录 3、污染物分析报告 4、审核重点 5、清洁生产目标 6、无/低费生产目标方案 1、分析监测报告 2、物料平衡图 3、废弃物产生原因 4、实施无/低费方案 1、各类清洁生产方案汇总 2、推荐的供可行性分析的方案 3、已实施方案效果分析汇总 1、方案的可行性分析结果 2、推荐的可实施方案 3、已实施方案效果分析结论 审核 方案产生和筛选 确定实施方案 08年12月 编写清洁生产审核报告 1、描述企业生产、环保执法情况，企业产污、排污现状； 2、企业目前污染源的位置、数量，污染物的种类、数量和排放浓度与排放量、排放方式等； 3、说明产生污染物的原因及对策； 4、客观地总结清洁生产审核所取得的经济效益、社会效益09年1月 清洁生产审核报告 和环境效益，指出存在的问题和今后努力的方向； 5、已实施的清洁生产方案成果总结； 6、拟实施的清洁生产方案的效果预测； 7、是否达到所设置的清洁生产目标。 5