次，从而大大降低了沙尘暴对北京的影响，让内蒙古和北京的天更蓝了、草更绿了。可以说，亿利资源虽然不是赚钱最多的企业，但我们一定是创造沙漠绿色最多的企业！我的户口虽然不在北京，但首都的蓝天白云有我和亿利人默默的奉献！
23年，我们用创新和坚守，走出了一条治沙新路。年复一年的创新，催生了科学高效的治沙用沙新技术和新机制。我们和地方政府、民众共同探索出了一个“政府政策性支持、企业产业化投资、农牧民市场化参与”的产业化治沙新机制，为中国西部乃至世界荒漠化地区走出了一条“科学治沙、工程治沙、产业治沙”的“绿色、环保、民生、经济”共赢之路。 23年，我们用勤劳和智慧，培育了一片产业。我们利用沙漠土地、阳光和多年培育的甘草药材等沙漠资源，大规模发展了清洁能源新材料产业和天然药业。如今，这片兴起的沙漠绿色产业，正在成为开启沙漠“绿色宝库”的金钥匙！ 23年，我们用感恩和责任，富裕了一方百姓。在地方政府的支持下，我们让十几万农牧民走出了沙漠。他们有的以沙漠入股成为企业的股东，有的成为企业种树的工人，有的成为沙漠工厂的员工。23年企业累计为沙漠农牧民创造了近百万人次的就业机会，老百姓10年间人均收入增长了7倍多。2009年又在沙漠投资1亿多元，建起了一所软硬件一流的国际化学校，并以几十万元高薪在全国选聘了优秀老
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师，而且还免费为学生和老师们提供一日三餐，让沙漠里的孩子们在受到良好教育的同时，也感受到了国家的关怀和社会的温暖！
23年的实践证明，沙漠是可以变绿的，沙漠的环境是可以改善的，沙漠的人民是可以变富的，沙漠的阳光产业是大有作为的！
今年10月16日，联合国在韩国举行全球防治荒漠化公约第十次缔约国大会，我作为全球唯一被邀请的企业家向大会介绍了我国和亿利资源防治荒漠化的成功经验，联合国官员和40多个国家的政要以及专家学者给予了我阵阵喝彩！那一刻，我感到很自豪，我们用实际行动证明了，中国人是好样的！
有人说，王文彪是“大漠王子、大漠骄子”。但我要说，我永远是大漠的儿子。为什么我能23年坚守大漠事业，因为我对这片土地有着一份深深的爱！正是这份爱，让我心甘情愿把23年最宝贵的青春献给了沙漠，也正是这份爱，让亿利人无怨无悔把23年的心血和汗水献给了沙漠！ 今天，作为党和国家培育起来的千千万万个民营企业的一份子，我感到无尚光荣和自豪。民营经济是祖国一手抚养大的亲儿子，我们只有深怀爱国之情，只有坚守社会责任，只有做强做大企业，才能回报我们伟大的党，回报我们伟大
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的祖国，回报这个伟大的时代！ 谢谢大家！
18万人就业是苏宁的莫大荣耀
――苏宁电器集团董事长 张近东
尊敬的贾庆林主席，尊敬的各位领导、各位朋友： 苏宁电器集团是一家在海内外600多个城市，开设了1700家连锁店，年销售规模1800亿的全国最大的商业企业。 企业大就意味着用工多。截至今年10月底，苏宁在册的员工已经达到了18万人，是全国吸纳就业最多的民营企
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业之一。
这18万人来自四面八方，有进城务工的农民，有国企改制下岗再就业的“4050”人员，有从各大专院校招聘的毕业生，还有来自香港和国外的雇员。
由于我们行业经营的特点，苏宁创业阶段就需要大量的售后维修人员，特别是空调室外安装难度大、风险高、人员紧缺。当时大量农村进城务工人员，因为缺少知识和技术，存在找工作难的问题。但我认为他们为人朴实，能吃苦耐劳，于是决定通过大量招聘来组建自己的售后服务队伍。创业第二年就招收了300多人，在当时能够像我们这样大量招收进城务工人员的企业是不多的。
2002年，南京市许多国有企业改制重组，大量“4050”人员面临下岗再就业和重新安置问题。在一次民营企业家座谈会上，市委主要领导直接点我的名说：“近东同志，安置‘4050’下岗人员再就业，苏宁要带个头。”听了这话，我马上和有关部门举办了针对“4050”人员的专场招聘会，一次性提供了4000个就业岗位。要知道，那时4000人就相当于一个大中型企业，而40多岁的员工已经过了劳动的高峰期，被人看作是“包袱”，是就业的“老大难”，但我们义无反顾,照单全收。苏宁带的这个头，在南京众多民营企业中一呼百应，为解决下岗职工再就业问题分了忧、解了难。
2000年后，每年毕业的应届高校毕业生不断增多，大
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学生就业问题日益突出。恰在此时苏宁开始二次创业，拉开全国连锁的大幕。为解决企业对知识型、管理型人才的需求，苏宁启动了大规模应届大学生的招聘计划。人力资源部门向我汇报说计划招400人，我说太少；后来又调整计划，说招800人，我说还不够；最后他们研究了几天，提交了一份1200人的招聘计划，这意味着企业一年就要增加3000万元的费用。人力资源部负责人有些忐忑不安，可是我看完这份计划后毫不犹豫签了字，并把这份计划命名为“1200工程”。 到现在，1200工程已经坚持了10年。10年来，我们累计招聘3万多名大学毕业生，其中8000多人成为全国各地各部门管理骨干，400多人成为中高层管理人员，占了中高层干部的四分之一。现在看来，10年前3000万的投入，已经成为我们最有价值的投资。今年我们还计划招聘1万名应届毕业生。
就业是民生之本。苏宁有18万员工，代表着18万个家庭，他们背后还有父母妻儿几十万人。我作为企业当家人，对这些员工喜怒哀乐、各种诉求、成长发展不能不时刻关注。对他们的工作是否安全、安心，不能不如履薄冰，时刻挂记在心。
我非常赞成“要让人民生活得更有尊严、更加体面”的说法。因此，在公司创建之初，我就定下了这样一个规矩：所有苏宁员工不管来自哪里，什么出身，只要进了苏宁，就是
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