仍然没有找到可行的解决方案，急坏了中方技术负责人。这时，他们突然想到了我，因为我曾多次介绍过我们的产品。半夜1点钟他们打电话给我，我一听情况紧急，立即驱车赶往现场，冒着强辐射的危害，尽量靠近事故点。当时现场的辐射剂量已经超标，我虽然穿着防护服，但是显示剂量超标的红灯一直在闪，警报器一直在叫，我知道这是核辐射的影响。但为了尽快找到事故原因，拿出解决方案，我必须尽可能接近事故点。核电站中方技术负责人多次强行把我拖离事故现场，并警告说，你受到的辐射剂量已经超标了，这样下去会对身体伤害很大。但为了找到事故原因我顾不了这些。早晨6点钟，我提出了三套解决方案，经过大家四个小时的激烈讨论，上午十点双方同意实施第一方案，接着是24小时连夜奋战，运用我公司研发的密封构件，一次安装成功，圆满地解决了困扰双方一个多月的大难题。当时现场的加拿大公司的负责人激动的抱着我大声说：“中国技术、中国速度，了不起。”
通过这件事，我们公司在核电站密封技术领域一举成名，产品现已应用于国内所有运营核电站中。
2008年中国原子能公司对中核集团方家山核电站和福清核电站密封件进行国际招标。法国一家公司知道我们公司是他们最大的竞争对手，于是招标前派出专家来中国讲解他们的专利技术，介绍过去十几年从未向中国人透露过的六项
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核心技术。但法国专家讲完后，中方专家告诉他们，你们讲的这些技术，中国的一家民营公司——宁波天生公司早就掌握了。
过去，中国企业购买核电站密封件，和外国公司进行价格谈判时，由于人家知道我们生产不了，就进行价格垄断，他们说是什么价就是什么价，降5%都很难。这次招标，国外公司降价了70%都没有中标，我公司开创了国内企业在核电站核一级领域国际中标的先河。
2009年国家核电技术有限公司第三代核电项目密封件招标，最终只有我们和另外两家美国公司进入最后的投标，结果由国际专家组成的评审团给我们打出了最高分。投标结束后，美国公司的一位华人经理对我说，虽然他的公司没有中标，但他为中国企业能在核电站密封领域取得这么高端的技术而骄傲。
由于以上一系列的成绩引起了外国公司的高度关注。一家有着100多年历史的全球最著名的密封件生产公司想收购我们公司60%的股权，先后三次开价，1个亿、3个亿、6个亿，他们的中方经理讲“励总，这已经够你奋斗几十年的了”，我始终没有同意，因为我坚定地认为，天生公司的技术永远属于中国，永远属于中国的核电事业！
现在我们公司核电站密封技术和产品已经得到国内外市场的普遍认可，今年各种订单纷至沓来，公司的发展前景
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越来越好。
回首宁波天生密封件有限公司走过的创业创新的历程，我深深地感到，一家小型民营企业要想求生存谋发展，就要把自己的产品做到最专最精最好，特别要以科技创新打造自己的核心产品，占有一份独特的市场份额，这才是小型企业可持续发展的道路。
企业小不要紧，关键是要有作为，不管你是小企业还是大企业，有了作为，小企业也能干出大事业！ 谢谢大家！
信仰激励我前行
――力帆实业（集团）股份有限公司董事长 尹明善
尊敬的贾庆林主席、尊敬的各位领导、各位朋友： 改革开放涌现出了成千上万的民营企业家，他们创造并拥有了巨大的财富，令许多人难以置信。
今天，我愿用我的成长经历来说明，我们的成功源于坚定的信仰和艰苦的实践。
我自幼勤奋好学，是个好学生，好劳动者。但是在那个
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特殊年代，勤奋好学并非成功的条件，我反而遭遇逆境，经受了许多委屈和磨难。
下海前我是重庆出版社编辑，1986年创业时已49岁，应该是人到中年万事休了。党的十一届三中全会确立了以经济建设为中心，我敏锐地意识到这场改革开放，一定会为我们千千万万普通老百姓提供更多创造财富的机会，自己跃跃欲试。当时政府对“傻子瓜子”年广九的实事求是态度，让我更加坚信党的改革开放，坚信中国特色社会主义的未来大有希望。
是信仰给我下海的胆量，是信仰给我创业的勇气。 改革开放初期，企业稀少，赚钱的机会很多。我们非公人士每个人都有特点，但我们的共同点是信仰改革开放，并敢于去实践改革开放，才抓住了改革开放的大好机遇。 民营经济是草根经济，免不了要经受很多挫折，但是“三个有利于”、“两个毫不动摇”、“多种所有制经济共同发展”、“中国特色社会主义事业建设者”等一系列方针政策，始终扶植着我们。
1992年我创办力帆，很容易就被批准为科技企业，33%的所得税“两免三减半”。当时摩托企业税赋重，重庆还实施税额实交30%，70%挂账的“交三挂七”政策。正是这项政策，使重庆发展成了摩托之都，也发展壮大了力帆。在金融危机最困难的日子，政府用降息、提高出口退税和增值税转型等
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优惠政策，来支撑企业。政府放水养鱼的政策无时不有、无处不在，哺育了无数的民营企业。我们是改革开放的实践者、受益者，是中国特色社会主义的信仰者。
每个成功的企业都有其成功的诀窍，但创新最为重要。产品或者企业的价值等于有用度加稀缺度。提高稀缺度，只有三条路：垄断、投机和创新。民企无条件垄断，书生没胆量投机，我们坚定不移地选择了创新。18年前，力帆的指导思想就大字书写在墙上：获利路有三，垄断我无权，投机我没胆，创新求发展。我们奖励成功，宽容失败。我们提倡，异想天开才能茅塞顿开，胆大妄为才能大有作为。 坚持创新，我们造出了中国最早的电起动、水冷发动机和电喷摩托，样样市场稀缺，量大利厚，曾经有一款创新产品，一年就赚了好几千万。如今，企业已拥有数以千计的专利，有了国家级技术中心。营销上我们“打得赢就打，打不赢就跑”“农村包围城市”。用人上我们“八分人才，九分使用，十分待遇。”还开科取士不拘一格选拔人才。
放宽搞活的环境和持之以恒的创新，使企业茁壮成长，从9个人20万元起步，发展成为拥有国内外19座工厂、16000名员工、资产过百亿元的大型企业。
我没有显赫的家世，也没有傲人的学历，原来一无所有，转眼身价百亿，真是七分社会赐予，三分个人打拼。致富思源，我对员工和社会有着永远挥之不去的负重感。
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