G207、G353、S233常德沅澧城镇快速干线津市至石门公路改建工程((2)

2019-08-03 14:05

2、现有公路路面结构

根据现场调查,现有道路主要为水泥混凝土路面结构、水泥砼路面结构、土路等。

二、本次施工招标施工图情况

1、设计标准 1.1、设计标准

K17+587.608-K24+762段按城市主干道标准建设,设计速度60公里/小时,路基宽度32米;K24+762-K28+648.430段按一级公路标准建设,设计速度80公里/小时,路基宽度32米。桥涵设计汽车荷载等级采用公路-I级,桥涵及路基设计洪水频率均为1/100,其余技术指标按《公路工程技术标准标准》(JTGB01-2014)执行。

第二节 总体施工组织方案

一、施工准备

施工准备工作是整个施工生产的前提,必须弄清图纸的设计意图和认真对现场进行实地考察,做好各方面的准备工作。

二、施工总体顺序及区段的划分

1、施工总体顺序

我司按照“先路基、防护与排水、涵洞,后路面、交通工程”的原则进行计划安排。具体施工施工顺序如下:测量放线→路基清表→软基处理→土石方填筑→防护及排水施工→路面基层施工→水泥路面施工→交通工程。

三、沿线建筑材料、水、电等建设条件与公路建设的关系

(1)本项目建设需要砂、石、水泥、钢筋和泥土等主要建筑材料。

(2)澧县建材比较丰富,采砂场较多,碎石和河沙就近采购;混凝土供应地:现场搅拌;波形梁护栏、单式柱标志的采购按招标人指定供应商采购。

(3)项目区土质一般为可塑性粘土和耕作土,粘土可作路基埋料。

(4)所需水泥可在本区内的水泥厂购买。钢材、防水材料、消防器材、水电器材等均可在当地购买。

(5) 项目所在地区水资源丰富,并且项目沿线地下水丰富,沿线村镇均分布有水井,汲取方便。 (6)本项目道路工程在设置3处工程项目部和3处混凝土搅拌站,施工单位可根据实际情况在适当位置设置。

(详细位置布置图,见附表五 施工总平面图)

第三节 组织机构形式

一、项目管理机构

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,按照投标文件拟派的各类人员,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。我公司承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。

实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

项目经理 项目技术负责人 工程技术部

质安部 预算部 财务部 办公室 土方工程施工队 路基工程施工队 路面工程施工队 涵洞工程施工队 排水防护工程施工队 交通工程施工队

二、各部门及主要人员职责分工

1、项目经理

(1)贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理;

(2)负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

(3)负责对一般质量事故的调查、评审和处置;

(4)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修;

(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。

2、项目技术负责人

(1)负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督;

(2)负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;

(3)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;

(4)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的

各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;

(5)定期召开质量例会,并及时向处主管部门反馈质量信息;

(6)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施; (7)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;

(8)负责新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目,开展QC小组活动;

(9)领导本项目质量评定和竣工交验工作。 3、工程技术部职责

(1)确保施工过程按照质量体系文件要求进行;

(2)负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工;

(3)负责对不合格品的纠正措施的实施; (4)负责对工人进行技能教育和培训;

(5)负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

(6)贯彻执行质量方针和质量目标,负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

(7)负责项目经理部文件和资料控制工作;

(8)参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证; (9)参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上; (10)负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底; 4、质量安全部职责

(1)贯彻执行质量方针和质量目标;

(2)负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部; (3)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录; (4)负责质量记录的收集、整理、移交工作;


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