生产科科长职责
JH-QS-009
1、认真学习党和国家的有关法律法规、政策，向厂领导提出质量方针、目标、决策等方面的建议。
2、负责本厂生产技术性文件的起草、发布、下发、管理。
3、负责组织新产品的研发及工艺设计工作。 4、负责对生产过程开展技术指导。
5、负责制定本厂的生产计划，并负责实施。 6、检查生产过程中各项生产准备工作的落实，做好产前准备，合理组织本厂生产经营活动，保证生产计划的顺利实施。
7、掌握产品的主要质量特性，分析影响产品质量特性的主导因素，制定控制方法。
8、监督检查各工序人员操作规程的执行情况，以确保工艺技术要求在生产过程中得到全面落实。
9、当工序质量出现异常时，立即查找原因，采取措施，使工序质量处于受控状态。
10、确保本厂使用的标准是国家、行业或厂备案有效的版本。
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供销科科长职责
JH-QS-010
1、负责制定原辅材料和包装物的采购管理制度。 2、负责制定采购文件包括：采购计划、采购清单、采购合同等。
3、按要求负责对供货单位进行质量保证能力调查，选择质量好、价格合理、供货及时的单位为定点供应商，并保存好供应商的相关资料。
4、购销部门人员要与客户建立良好的人际关系，虚心接受客户对产品的意见和要求，收集信息，服务好客户，不能对客户虚报价格。
5、所有外购物品都应同供应商签订供货合同，应有明确的进度和质量要求，并严格按合同执行。
6、根据生产需求，采购所需的各类外购物品，保证生产经营的正常运行。
7、在采购的过程中，应严格执行各类外购物品的质量标准和有关规定及要求。
8、分析研究市场形势，提出巩固扩大销售市场的营销策略，采取有效的推销方法，提高产品的市场占有率。
9、定期走访客户，征询意见，做好售后服务和信息反馈，对用户来电来函来访做好记录，建立用户档案，及时将用户提出的意见反馈到厂，作为改进质量的依据。
10、搞好产品的发运工作，明确用户和厂应尽的责任。
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办公室主任职责
JH-QS-011
1、负责贯彻企业的各项规章制度，制定考核办法，落实到各部门及部门负责人，并监督实行执行情况。
2、负责拟订企业的年度经营目标和工作计划，并报企业负责人批准后组织实施。
3、协助企业领导做好质量方针和质量目标的宣传、教育工作。
4、根据企业的整体安排，确定年度经营目标，拟订企业中长期发展规划。
5、制定企业的各种财务制度，并监督检查企业财务制度的落实情况，严格控制企业资金流向，开源节流，提高企业资金周转速度。
6、负责对外接待，对外组织，文件收发，后勤保障，文件资料的归档管理。
7、负责编制年度培训计划，并组织实施。 8、负责企业员工的教育培训及人事工作。
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生产车间主任职责
JH-QS-012
1、全面负责车间的生产组织、指挥、调度和协调工作； 2、根据厂领导下达的生产计划和经济技术指标，编制生产作业计划，包括产量、质量、品种、安全（包括人身安全、设备安全等）、文明、卫生、负责检查监督，奖罚兑现；
3、负责编制修订车间设备检修计划，零部件的更换等并负责实施；
4、负责对车间各岗位人员的教育管理工作，包括安全教育，文明生产教育，职业道德教育，遵纪守法教育和传授生产技术知识，不断提高操作人员的技术水平；
5、忠于职守，加强学习，不断提高管理水平； 6、关心爱护职工，做好职工思想政治工作。
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化验员职责
JH-QS-013
1、做好本职工作，不擅离职守，按时完成工作任务。 2、把好质量检验关，严格按照化验室的各项规章制度，对原料进行进厂验证和对产品进行出厂检验，保证数据准确，分析正确。
3、做好原始记录，保证其完整、准确、清晰；正确处理试验数据，不得擅自取舍和弄虚作假。
4、出具《产品检验报告单》做到书写工整，文字简练，数据无误。
5、严格按照操作规程使用检测设备，做到事前检查，事后维修保养、清理，并做好记录。
6、负责药品的使用管理，严格执行药品，化学试剂、危险品管理制度，按照程序标准使用、确保标准使用，确保化验工作的安全。
7、负责按照要求搞好化验室清洁卫生，保持化验室的环境卫生、个人卫生的整洁。
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