监理规划
5．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6．审查承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划。
7．审核签署承包单位的申请，支付证书。 8．审查和处理工程变更。
9．主持或参与工程质量事故的调查。
10．调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 11．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12．审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13．主持整理工程项目的监理资料。 （二）总监理工程师代表的职责：
1．负责总监理工程师指定和交办的监理工作。
2．按总监理工程师的授权，行使总监理工程师部分职责和权力。 （三）专业监理工程师：
1．负责本专业监理工作的具体实施。
2．组织指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
3．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请变更，并向监理工程师汇报和请示。
4．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
5．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大
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问题及时向总监理工程师汇报和请示。
6．根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。
7．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 8．检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
9．负责本专业的工程计量工作、审核工程计量的数据和原始凭证。 （四）监理员的职责：
1．在监理工程师指导下开展现场监理工作。
2．检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做检查记录。
3．复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 4．按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作工序的施工质量检查结果进行记录。
5．担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师汇报。 6．做好监理日记和有关的监理记录。
七、监理工作程序（后附：监理工作程序图） (一)施工准备阶段
1、施工图设计交底和图纸会审
1.1接到委托人的设计文件后，总监应组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题各专业监理工程师书面报总监理工程师，经总监汇总整理通过建设单位向设计单位提出。
1.2总监及有关监理人员应准时参加由建设单位组织的设计技术交底
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和图纸会审会议，了解其设计的主导思想、建筑艺术构思以及其对建筑材料、设备、构配件和施工中特别注意事项的要求等；了解设计单位对建设单位、施工单位、监理单位提出问题的答复。
1.3图纸会审记录由施工单位负责整理，建设、设计、施工和总监进行会签后成为工程变更。 2、施工组织设计审查
2.1施工单位应按施工承包合同规定的时间向监理报送自审手续完备的《施工组织设计》一式两份，并填报《施工组织设计报审表》（B1-3）；项目监理机构收到后总监应及时组织各专业监理工程师对《施工组织设计》进行认真审查。
2.2施工组织设计审查的主要内容：
⑴ 施工组织设计承包单位的审批手续齐全。
⑵ 承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系健全，质量保证措施具有针对性、切实可行；
⑶ 施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图布置是否与地貌环境协调一致。
⑷ 施工组织设计中工期、质量目标应与施工合同相一致。 ⑸ 施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求；
⑹ 施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和降低造价有利；
⑺ 根据本工程是市政道路工程，每条路的路基、路面、桥梁工程应分别编制进度计划。进度计划采用分段施工，施工人员、材料、机械进场
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应与进度计划保持协调性；
（8）现场试验室的建设是否满足工程需要。
（9） 施工测量、机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；
（10） 安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定； （11） 施工组织设计的主要内容齐全；
（12） 施工组织设计中若有提高工程造价的，项目监理机构应取得建设单位同意。
2.3项目监理机构必须在承包合同约定的时间内完成对《施工组织设计》的审查工作，各专业监理工程师的审查意见汇总后报总监核查，对施工组织设计中存在的问题应一一列出书面通知承包单位，由承包单位修改后重新报审；总监理工程师审核、签认后报建设单位。 3、测量放线控制成果及保护措施审查
3.1总监理工程师参加施工标高控制点的确定及现场交验工作并记录备案。
3.2施工单位测量放线及保护措施完成后，填写《施工测量放线报验单》 （B1-6）并附放线的依据材料及放线成果表（C2-2-1）向项目监理机构报验，项目监理机构接报验申请表后24小时内由测量专业监理工程师进行查验。 4、开工审查
4.1工程具备开工条件，承包单位应向项目监理机构报送《工程开工报审表》（B1-1）及《施工现场质量管理检查记录》、开工报告、施工许可证，项目经理、质检员、安全员岗位证书、特殊工种上岗证书、有关标准和制度等。项目监理机构接到《工程开工报审表》后48小时内由总监理工程
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师完成开工申请的审核工作。 4.2开工审核的主要内容：
⑴施工许可证已获政府主管部门批准； ⑵施工组织设计已获批准；
⑶道路、水、电、通讯能满足开工要求； ⑷承包单位现场管理人员资格符合要求、到位； ⑸施工机具、人员已进场；
⑹主要工程材料已落实；
⑺现场质量管理制度、质量责任制已建立，有关施工技术标准和质量检验制度齐全、满足工程施工需要；
(8)施工图满足工程施工需要。
4.3总监理工程师应指定专业监理工程师对承包单位的准备情况进行检查，除检查所报内容外，还应对施工现场临时设施是否满足开工要求；地下障碍物是否清除或查明；试验室是否经项目监理机构审查确认等进行检查并逐项记录检查结果，报项目总监理工程师审核；总监理工程师确认具备开工条件时签署同意开工时间，并报告建设单位。否则，应简要指出不符合开工条件要求之处。
4.4 如委托监理合同中需建设单位批准，项目总监审核后报建设单位，由建设单位批准。工期自批准开工之日起计算。 5、第一次工地会议
5.1第一次工地会议在开工前召开，由建设单位主持，建设单位、承包单位、监理单位的现场有关人员均应参加。 5.2第一次工地会议的主要内容：
⑴建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、
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