（7）顶梁用千斤顶、油泵、油管接头等尽量防止漏油。如有漏油应及时清理，严禁流入支座锚栓留孔内。千斤顶起落时，应缓慢进行，几台千斤顶同时起落时，必须保持同步。由于墩顶设施多、施工面窄，要布置好走道及梯子，并应经常清理。
（8）千斤顶施工安全技术措施如下：
①根据起重量和施工安全要求选用千斤顶，使用前应了解其性能和操作方法，经试顶确认良好，方可使用。
②千斤顶应安放在有足够承载能力而又稳定的结构物上。上、下接触面之间，应垫以防滑材料。
③千斤顶的放置，应对正被顶物件的重心位置，当同时使用两台以上千斤顶进行工作时，不得超过允许承载能力的80%，须使各台千斤顶受力的合力作用线与被顶工作物中心相吻合，以防千斤顶负重后发生倾斜。
④千斤顶安置好后，应将物件稍微顶起，确认无异常后，方可继续起顶。 ⑤千斤顶工作时，不得超过额定高度，随着物件的升高而逐步增加支撑垫块，物件下降时，应边落边抽支撑垫块，严禁一次抽出多块。垫块加抽每次不宜超过2—3厘米，千斤顶每次起落完毕后，应立即旋紧保险箍。
⑥千斤顶起落时，必须缓慢地进行，几台千斤顶同时起落时，必须保持同步均匀起落，不可一个快一个慢。
⑦千斤顶工作时，应有专人观看压力表的工作情况，如发现压力突然增大时，要立即停止工作，待查明原因，处理好后，方可继续作业。
⑧油泵大小应与千斤顶匹配，使用前进行检查，防止漏油。 ⑨高压油管跟油泵配套，不得小于油泵压力。 2.10高栓施拧 2.10.1易发事故 （1）高处坠落； （2）溺水；
（3）物体打击（冲钉飞出）； （4）触电（手持电动工具）。 2.10.2安全技术保障措施
（1）搭拆脚手系高空作业，施工人员必须系好安全带。
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（2）拼装脚手架结构必须牢固，连接螺栓必须拧紧，脚手板必须使用红、白松，其厚度不得小于50mm，跨度不得超过2m，并不得使用腐朽木料，脚手板必须钉牢，不得有缝隙和探头板，板边缘应有100mm高的挡板，并装设栏杆。脚手架应与钢梁节点杆件固定良好，防止滑动。脚手架结构详见附图13。
（3）紧螺栓时如需拔移杆件，平联及横联十字交叉杆件一次只准拆开一根。 （4）桥上工作时要尽量避免双层作业，打冲钉时不要用力过猛，严禁用大锤猛击单个冲钉过孔，且对面不准站人以防止冲钉飞出伤人。每班要清除一次脚手架，冲钉及时回收交库。
（5）运输螺栓冲钉及脚手架的平车不准溜放，必须有专人看管刹车，并注意避让运梁车辆。
（6）施拧小工具扳手冲钉，螺栓等物要用工具袋挂好，严禁上抛下掷，多余料具要及时清理干净，留用的要堆放在安全可靠的位置，安装时避免螺栓和冲钉坠落砸伤钢梁或施工人员。
（7）在第二批钢梁安装的杆件中，有箱型腹杆四面对接的连接形式，是节电拼接的难点，在节点内的拼接口上方加焊一些钩子，以方便安装人员用绳索牵引，防止板件滑落造成人员受伤。
（8）脚手架拆除时，应经技术部门和安全员检查同意后方可拆除并按自上而下，逐步下降进行；严禁将架杆、扣件、模板等向下抛掷。 2.11钢梁涂装 2.11.1易发事故 （1）高处坠落； （2）溺水； （3）火灾；
（4）其他伤害（油漆中毒） 2.11.2安全技术保障措施
（1）油漆库房应注意隔绝火源，备有足够的消防设备，并妥加看管。 （2）油漆保管须在干燥通风处，环境湿度应适宜，不能在露天曝晒、雨淋。 （3）库房内不准调配油漆，配漆房与库房应保持一定距离，以免易燃有毒挥发性气体扩散到库房空间，涂料筒必须封闭，不得有缝隙，更不得有开口，涂料筒每次使用后，进库前必须将桶盖拧紧，用完后的涂料筒放在指定地点，且定期
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清理，以免自然，引起火灾，不得将用过的棉纱、纸屑等放在库房内，库房要装抽风机，以降低高温，库房内处应挂有醒目的“严禁烟火”标牌。
（4）应指定专人配漆，并了解各种油漆的使用方法、配方、性能和检验方法，加强发放制度和使用的管理。
（5）喷涂人员须戴好口罩、手套及披风帽等防护用品。
（6）桥上高空作业喷漆须戴好安全带，脚手架必须移动灵活，安装时要固定牢靠，防止出现空头板。
（7）工地涂装必须由专业工程师负责，并且应在涂料供应厂技术人员指导下进行。
（8）施工现场应定期组织检查，发现问题，及时处理，以防后患。
第六章 事故应急预案
1、总则
1.1 为认真贯彻《安全生产法》及国家有关法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实保证钢梁架设过程中的安全，在事故发生后能迅速采取正确措施，有效控制事故发展，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
1.2 本预案所称生产安全事故是指在钢梁架设过程中所发生的，造成或可能造成员工生命安全、国家及企业财产损失的事故。主要是指： 1.2.1高处坠落事故；
1.2.2物体打击事故； 1.2.3淹溺事故； 1.2.4触电事故； 1.2.5起重伤害事故。 1.2.6火灾和爆炸事故；
1.2.7坍塌事故； 1.2.8船舶交通事故； 1.2.9台风破坏事故 1.2.10其它事故。
1.3本预案只是针对在事故发生后所采取的有效急救措施。
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2、应急救援系统 2.1应急救援组织机构
应急救援总指挥：
项目经理：王建华13951783666
副总指挥：
常务副经理兼总工：于祥君13851459096
现场执行指挥：
项目副经理：胡家海13951924111
成 员：
副总工程师：洪清庄13770328818
副总工程师：骆双全13770591856 调度室主任：王 鑫13951684080 办公室主任：马俊胜13851816709 派出所所长：杨明建13951820050 人事部部长：李新华13851445911 机电部部长：陈长庚15996351209 安环部部长：任新伟13915996814
2.2应急职责
2.2.1应急救援指挥小组负责组织编制制订本项目部部的应急救援预案，并报公司备案；
2.2.2适时组织应急救援预案演习，并不断完善应急救援预案；
2.2.3生产安全事故发生后，立即启动预案，统一指挥，实施应急救援各项工作，统一调度人力、物力、财力，努力将事故损失降到最低程度；
2.2.4生产安全事故发生后，决定抢险救援技术措施方案； 2.2.5必要时向外单位提出救援请求；
2.2.6向上级单位如实报告事故和事故救援情况。 2.2.7指挥指挥小组下设专业组职责
2.2.7.1抢险救援组：负责维持事故现场秩序，严格保护事故现场（因抢救
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人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做出标志、绘制现场简图并写出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证），提供抢险通讯、车船、医疗、物资等，排除险情，抢救遇难、遇险人员和国家财产。
2.2.7.2对外联络组：负责对外联系、求援、情况报告、传达上级指示要求。 2.2.7.3事故调查组：按照实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。
2.2.7.4善后工作组：做好事故伤亡人员家属的安抚工作，按国家政策负责遇难者及其家属的善后处理和受伤人员的善后工作。
2.2.7.5组织系统网络图 执行指挥：胡家海 调 度： 王 鑫 总 指 挥：王建华 副总指挥：于祥君 抢险救援组 工程部、机电部、物资部 派出所、安环部、调度室 对外联络组 办公室 事故调查组 安全环保部 善后工作组 人事部 2.3生产安全事故应急救援预案程序
2.3.1生产安全事故发生以后，事故现场人员应当立即报告现场负责人； 2.3.2现场负责人接到事故报告后，应当立即迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并向应急救援总指挥或副总指挥报告，由事故应急救援指挥小组根据事故级别，按国家有关规定将事故情况报告事故发生地政府主管部门，上报南京大胜关长江大桥建设指挥部。报告内容：事故发生时间、详细地点、事故类别、简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况、现场救援所需专业人员和抢险设备等。
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