6.3投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用，不论投标人投标的结果如
何，在任何情况下招标人对上述费用不负任何责任。
6.4在投标截止日期后，投标人不得撤回其投标文件，否则其投标保证金将不予退还。投标人提
供的标书、样品招标方有权不予归还。
6.5总包提供现场用水用电的接驳点，施工用水、用电费用由中标单位与土建总包单位自行协商。 6.6临时设施：中标装饰单位的后勤生活场所自理。
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二、招标文件
1.招标文件的组成及效力
1.1招标文件的组成：本文件中的各章节及按有关条款发出的补充资料、招标答疑会的会议纪要、
招标图纸等均为本文件的组成部分。
1.2投标人应认真审阅招标文件中所有的投标须知、技术和报价要求、图纸资料。如果投标人的
投标文件不能符合招标文件的要求，责任由投标人自负。招标方有权拒绝实质上不响应招标文件要求的投标文件。
1.3招标文件的效力：本文件是招标人在新浦江城首期122-7号地块大独院样板房及122－2＃地
块北广场小高层公寓样板房精装修工程工程的施工招标过程中的规范性文件，是各投标人
编制投标文件的依据，也是招标人与中标人签订工程合同的依据，并将作为工程合同的附件之一，与工程合同具有同等的法律效力。
2． 招标文件的解释
2.1招标文件的澄清
投标人要求对招标文件进行澄清，招标人将以招标答疑会的方式答复，招标答疑会议纪要将发送给所有获得招标文件的投标人。此后如投标人要求对招标文件进行澄清，招标人将对在投标书送交截止日前2天之前所收到的澄清投标文件的要求予以答复。招标人答复内容的复印件，包括问题的简介将寄送或传真给所有获得招标文件的投标人。 2.2招标答疑会
(1) 投标人需要招标人及设计单位解释或说明的问题，请在收到招标文件后规定日内将问题
传真给招标人，并在交投标书时把盖有公司公章的原件一并交给招标人。
(2) 投标人应派代表按本须知前附表所述时间和地点出席招标答疑会。
(3) 招标答疑会的目的是澄清、解答投标人提出的问题，并由招标方负责作出会议纪要。 (4) 会议纪要包括对所有问题的答复，将迅速提供给所有获得招标文件的投标人。
3. 招标文件的修改
3.1在投标截止日期前，招标方可能会以补充通知的方式修改招标文件。
3.2补充通知将以书面函件的方式发给所有获得招标文件的投标人，并作为招标文件的组成部分，
对投标人起约束作用。投标人在收到补充通知后，应立即以书面函件的方式通知招标方，确认已收到补充通知。
3.3为使投标人在编制投标文件时把补充通知的内容考虑进去，招标方可酌情延长递交投标文件
的截止时间（方式为书面通知）
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三、投标报价方式及说明
1．投标价格
1.1投标货币：
投标文件的报价内容涉及的费用全部以人民币元表示。合价总计及总报价精确到个位数，单位为人民币元；单价精确到小数点后两位，单位为人民币元，。
1.2工程量清单报价要求：
本招标文件给出了清单报价表格式(见投标格式)，各投标人可根据工程图纸自定各清单报价项目,自行计算工程量,各项目要求能够简练明了反映各分部分项工程内容,并与工程量相配比。本工程采取总价包干合同形式(具体见后附合同),因此,各投标人应准确计算工程量,并仔细核算报价,一旦中标,任何图纸内的错报漏报,均视作对业主的优惠。
投标人在投标文件中应填写工程量清单报价表中的单价与合价及单价组成以及主材品牌标准，若有特殊说明等，可填在备注一栏中。
投标人可根据需要自行扩充、缩小清单报价表所需行数，并在各单体项目中（例如大独院、公寓D套、E套、F套、大堂、梯厅）根据土建装饰、水、电、空调等各单位工程分别归类列项。
投标格式中各项目的单价为闭口综合单价，该单价包括主材、辅材、人工、机械、其他费利税。其中其他费利税为各项目的管理费、利润、税金等。该单价包括但不限于材料、采购、运输、施工、设备采购、安装、调试、检测、损耗、供货期间损坏设备的更换、运输、管理、产品保护、货价、从属费用、利润、税金、价格波动、相关专业协调、文明施工、保险安全、维修、清洁、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有的费用。
注：大独院装修房给排水管道由装修中标单位完成，给排水管线施工出院墙外1米，潜水泵为甲供；住户配电箱、家庭通讯配线过路盒及卫生间等电位端小箱由业主方供货及安装。
1.3软装代购配合报价要求：
设计图纸中软装工作量清单中的软装（不包括家具）由中标单位代购。业主设计师提供软装工作量清单中主要产品的型号、款式、标准，中标方负责按业主方的要求采购。
大独院样板房软装（不包括家具）预算暂定为100万元，北广场小高层公寓样板房（不包括家具）预算暂定为24万元。软装代购配合管理费=软装暂定预算×管理费率，代购配合管理费包括配合选购、运输、现场摆放、垫付的周转流动资金利息等，由投标单位根据自身实力及工作量单独报价，并入总报价中。
1、代购配合办法：
（1）软装代购：代购范围为除家具外的软装饰品（家具为我司直接发包，但需精装修中标
单位配合现场的搬运与摆放）的采购、运至现场、按要求安装或摆放到位。
中标单位采购前需预先通知业主（在投标文件及开工报告中须列出采购计划，需我司配合的要提前三天预约）业主方将派人一起参与看样及采购； （2）代购结算方式
①代购开始前业主方预付采购款20万元；
②代购量达到50％时，中标方提供代购的商品清单（包括各商品名称、数量、单价、合价、总价）及发票报业主审核报销，业主承诺收到代购清单审核无误后3个工作日内由银行转帐至中标方指定帐户。
③代购完成时，中标方提供结算清单，结清支付余下的50％代购货款， ④代购管理费在软装配合工作完成后一次结清支付，不留质保金。 ⑤具体采购结算注意事项如下：
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? 中标单位对于能在大卖场、专业装饰超市采购的软装饰品、布艺、摆设等物品
需提供收银条，计算时按收银条的单价和实际数量进行结算；
? 对主要饰品、窗帘、挂画等采购，中标方需通知业主进行看样后经协商确定单
价，数量按实际结算；
? 对于未能提供收银条凭据的其他软装物品，中标单位需将采购价格控制预算单
价以内，并提供发票；
? 凡是中标单位代购的物品质量都必须符合国家以及行业的相关规定（两者都有
的取较严格的标准），并由代购方包修及联系售后服务。
2、运输及摆放
（1）中标单位负责送货并完成现场摆放（除代购软装物品外还包括我司定购家具的摆放），
现场效果由设计师确认后再向我司移交；移交前如物品损坏或遗失，将由中标单位负责赔偿相应的损失；
（2）交货并完全摆放完成期限：大独院样板房2006年9月1日完工；北广场小高层公寓
样板房2006年8月12日完工。
1.4变更处理：
中标单位中标后，设计图纸变更引起工程量增减变化，若变更项目为原报价项目，投标单价固定不变，造价调整仅考虑工程量的变化，工程量的增减数量将作为设计变更后申报变更费用和结算的唯一依据，决算时一并考虑。若变更项目为新增项目，则主材报业主核价，并套用《1993年上海市装饰工程定额》，管理费取6％，利润取6％；安装工程套用《1993年全国统一安装定额上海市单位估价汇总表》，按三类计费。另外中标单位也不得以变更为由向招标方索赔其他任何费用（如深化图设计费、工艺变更费等等）。
2．工程造价的费用组成和计费方式
2.1报价组成：
投标格式之六——“商务标投标报价汇总表”由大独院/北广场小高层公寓样板房精装修报价汇总组成，该表中项目报价的合价总计与总报价应与清单报价表里面的数字一致，计量单位应一致。
3．标价的编制
3.1编制依据：
（1） 投标人应结合企业自身实力、经济管理水平、技术和资金能力及市场价格进行报价。标价
应包括工程材料原价及国际、国内运杂费、包装费、国际、国内保险费、各类手续费、进出口环节税费、管理费、利润及税金、不可预见费等，工程材料原价及各种费用的计取不随市场因素及政策性因素变化而调整。
（2） 设计图纸、资料以及招标文件与补充文件并结合现场踏勘所确认的现场条件。 （3） 市场竞争和工程供货风险。
（4） 国家及上海市现行的施工技术及质量规范（检验检测规程）等。 （5） 其他。
3.2标价计算时其他考虑因素
（1） 投标人因赶工而发生的一切费用应在标价中考虑。
（2） 市场竞争和工程施工风险，工程中各种费用的计取不随市场因素及政策性因素变化而调整。 （3） 各种测试、检验、试验（包括招标方要求的）而增加的费用。 （4） 对招标方员工及物业管理人员进行培训的费用。 （5） 保修期内维护而增加的费用。
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（6） 其他。
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