荣乌高速QWTJ-5投标施组(9)

2019-08-31 11:55

陕西基泰集团路桥有限公司 SHANXI JITAI GROUP LUQIAO CO ., LTD.

图4-1 质量保证体系框图

质量保证体系 经济保证施工控制保证技术保证组织保证思想保证措施 单位工程优良率95% 组织学习 经济责任制经理部QC施工控制推广新技术、新工艺审核图纸测量定位技术交底掌握规范、验标小组及甲方质检机构提高思想意识 全员QC 教育 优质优酬、优奖罚劣执行质量风险抵押经济兑现加强施工现场试验控制充分利用现代化仪器和设备施工过程中进行自检、互检、交接检接受甲方人员检查各分项工程应由监理工程师签证严格按施工工序和技术标准施工质量责任制技术岗位责任制队QC小组下道工序是用户为用户服务质量第一 荣成至乌海高速公路棋盘井至乌海段土建工程QWTJ-5标段 签字:

工班QC提高施工能力小组工程回访 总结表彰先进质量评定 提高工程质量 反馈 改进工作质量 陕西基泰集团路桥有限公司 SHANXI JITAI GROUP LUQIAO CO ., LTD.

第一节 质量管理组织机构

针对本标段工程特点和质量要求,为保证质量目标的实现,对各部门的工作进行分解,实行三级质量管理体系,制订“强化质量管理,严格操作规程,消灭质量通病,实现工程创优。”的方针,确立“从消灭质量通病入手,严格执行‘规范’和‘验标’为着眼点,以强化现场管理为龙头。”的创优思路,将克服质量通病作为质量管理的首要内容,项目经理部成立及各工班质量QC小组,详见图4-3。

图4-3 质量管理组织机构框图

作业队

项目经理部质量管理领导小组 安全质量监察部负责具体工作 质量检查工程师 作业队 作业队 施工作业队质量管理员 各施工作业工班 各作业工班QC小组活动

第二节 组织保证措施

一、选配高素质项目经理

本公司选配具有类似施工经验的、素质高强的、参建工程多次创优的、组织落实能力强的项目经理担任本项目的第一管理者。明确项目经理为工程质量的第一负责人,全权代表本公司对本标段工程质量负责,保证质量体系在符合建设单位、监理工程师有关质量管理的规定情况下有效运行,保证各质量管理机构、监察机构的

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高效正常运转,正确处理安全、质量、进度、效益之间的关系,使工程质量全过程、全方位受控。

二、配备高效的项目领导班子

项目领导班子以项目经理为核心,按照精干高效、务实求精,精诚团结的原则配置。项目总工、项目副经理将由质量意识强、业务能力高、协调能力强、施工经验丰富的具有中、高级专业技术职务的人员担任。

三、加强施工现场的技术力量

在本公司范围内,选拔具有较高技术水平和丰富施工经验的高级工程技术人员,担任工程管理部部长、安全质量部部长及各分项工程的技术负责人,详见图4-4。

图4-4 技术质量保证体系如下图

质检工程师

工程队质检员 工程队试验员 工程队测量员 试 验 室 测 量 队 总工程师 安 质 室 第三节 管理保证措施

一、制定创优规划

根据项目特点,制定本项目的创优规划。明确各工序的质量标准,各部门的质量职责,关键人员的质量职责,以及质量控制监察、检测办法。科学管理、精心施工、保证进度、降低成本、消灭通病,提高质量,实现开工必优,一次成优,出精品、绝次品,创建一流工程,确保项目工程创优目标的全面实现。

二、建立质量监察制度

为了实现工程质量创优目标,将按照本公司质量手册及程序文件质量体系建立完善的质量监察制度,运用先进的技术管理方法和工艺流程,做好施工质量的全面控制。在施工过程按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”对原材料、半成品、成品进行检测试验以及“自检、互检”的检查制度对工序进行检查,详见图4-5。

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图4-5 质量监察体系框图

安全质量监察工程师

项目副经理 项目经理 项目总工程师 项目部试验室、测量室 各作业队试验员、测量员

各作业队质检员 三、建立质量教育培训制度

1、根据工程特点,施工前组织有关人员认真学习新技术、新工艺、新材料、新设备,并认真进行技术交底,确保在施工中正确应用。

2、广泛开展QC小组及创优质样板工程活动,通过广泛的论证、分析和研究,确保工程质量得到有效控制。施工前认真搞好技术交底,施工中认真检查,工后总结评比,使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。

第四节 技术保证措施

一、坚持图纸会审制度

图纸到位后,由项目总工程师组织相关技术人员对图纸进行会审,审核完成后审核人员填写审核意见,汇总交监理工程师澄清并认可。

二、坚持方案会审制度

人员进场后,由本公司总工程师组织本公司的桥梁、设备、模板专家,根据详细的施工设计图进一步优化施工方案,在该桥的施工中,考虑工期较紧,技术难度较高,方案的制定将以工程创优为中心。

三、坚持技术交底制度

根据业主审批的施工方案编制各工序技术交底,同时对管理人员、施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量标准交底、创优措施交底。

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第五章 安全生产管理体系及保证措施

第一节 安全保证组织机构

成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组,具体指导、检查各作业队的安全生产活动,详见图5-1。各施工队成立以队长为组长的安全生产组织,设专职安全员,负责安全生产活动,落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。贯彻“安全第一,预防为主” 的方针,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。

图5-1 安全保证组织机构框图

项目副经理

各施工队队长、安全员

各工班(组)长、兼职安全员 安全检查工程师 工程部部长 安质部部长 办公室主任 项目总工程师 项目部经理 操作人员自检、互检、交接检 荣成至乌海高速公路棋盘井至乌海段土建工程QWTJ-5标段 签字:


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