4、在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂，脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施，加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾倒和坍塌。
5、各种库房、临时工房建筑必须牢固。
6、项目经理部专人收听记录天气预报，与当地气象部门加强联系，随时掌握近期气象信息，及时通报施工现场，使施工现场及时并提早做好预防工作。
7、雨季施工应特别注意防汛工作。项目部将组织防汛渡汛领导机构：
防汛渡汛组织保证机构图
物资 设备 计 划 经 营 部 长 防汛渡汛领导小组 组长：项目副经理 副组长：总工程师 部 长 各 队 队 长 工程 技术 部 长 质 量 安 全 部 长 办 公 室 主 任 各段、站防汛渡汛领导小组 组长：队、站长 仓 管 员 义 务 抢 险 员 - 46 -
各 队 长 第八章 质量、安全保证体系
一、质量保证体系
建立项目经理部、施工队、施工班组的三级质量管理体系，围绕工程质量总目标，实行全员、全过程的全面质量管理，从“工程质量责任重于泰山”的高度，赋予质检工程师“质量一票否决权”，按照ISO9001质量体系高速优质运行，并形成三级质量管理网络，做到分兵把关，层层包保。详见上述附图《质量管理保证体系》，项目质量管理机构详见上述附图《项目质量管理机构框图》。
1、项目部质量管理领导小组：项目经理部成立以项目经理、总工程师为首，各业务部门和施工队主要领导为成员的项目经理部质量管理领导小组，主持和组织本合同段工程的质量管理和创优活动，实行项目经理对质量负总责，总工程师质量分管，质检部在质量管理领导小组指导下开展工作，负责整个工程的质量检查工作。按有关工程项目设路基、结构物、路面等专职质检工程师，负责所施工工程的质量检查工作。
2、施工队质量管理小组：各施工队成立以施工队长、队主办工程师为首，各项目技术人员及分项工程质检员组成的施工段质量管理小组，对本分项工程质量负责。由施工队主办工程师技术管理，开展本施工队全面质量管理工作，组织各生产项目及开展质量管理活动。
3、各分项工程质检员：各生产工班或单位设不脱产的质检员负责各分项工程，各工序按质量要求进行检查、控制，建立本分项工程QC活动小组，积极开展质量管理活动。 二、安全保证措施
1、安全管理保证体系见下页附图《安全管理保证体系框图》。 2、项目部设置安全管理机构，即项目部安全生产领导小组。
安全管理保证体系组织机构框图
项 目 经 理 项目技术负责人 经理部专职安全员员 队兼职安全员 安全管理小组 施 工 队 长 - 47 -
安 全 保 证 措施 框 图
安全保证体系 思想保证 组织保证 技术保证 经济保证 安 全 教 育 安全领导小组 按操作规程施工 安全风险抵押金 安 全 第 一 预 防 为 主 事实和数据说话 安 全 机 构 安全交安全检查 掌握 分 工 负 责 底 操作规程 安 全 第 一 事实行数据说话 提高安全意识 全 员 活 动 把事故消灭在萌芽状态 经济兑现 确保工程施无伤亡事故
3、制定安全目标，杜绝因公造成人员伤亡事故，严防各类安全事故发生。 4、安全生产承诺：严格执行建设部《建筑安全生产监督管理规定》。
5、深化安全教育，强化安全意识，工作人员上岗必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。
6、建立建全各项安全制度及防护措施，抓好现场管理，搞好文明施工。严格规定易燃易爆品须妥善保管，设置工地道路及危险路段施工标识。
7、加强班组建设，选好班组长、安全员。专职安全员上岗必须佩戴安全人员袖标，经常开展安全教育活动，发现问题按“三不放过”原则，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。
8、认真实施标准化施工作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保护防护设施投入。随时注意地质的性质变化，确保施工安全。详见下页附图《安全保证措施框图》。
9、根据“全员管理、安全第一”的原则，建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导，职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安全责任。 10、安全生产技术措施
?、在编制实施性施工组织设计时，应进行全面的、针对性的安全技术交底； ?、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施；严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度，各级安全领导小组定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态；
?、开挖爆破严格按安全作业规章制度进行；加强火工品管理，爆破器材存储于干燥的仓库内，温度保持在18℃~30℃，库内设消防设备，不同性质的炸药分开，雷管和炸药分库储存，运到工地的炸药若当天未使用完，必须如数交回，不得在工地留存过夜。火工产品领用运输过程中必须有押运员负责；
?、爆破施工、爆破工要持证上岗，装药过程中不得抽烟，放炮前对炮眼联线进行逐孔检查，点炮前由专职安全员检查其他人员及所有机械是否撤至安全地带。炮响二十分钟后才准许安全员进入工作面橇顶清除危石，而后其他施工人员才能进行施工；
?、加强施工用电管理，严格按有关规定安装线路及设备，电线绝缘良好。配电箱、关电箱使用标准电箱，开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁380V和220V两种电压等级；
?、架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空
线装设横担和绝缘子；
?、所有的施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责，进行检查，必要的试验和维修保养，确保状况良好；
?、各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等齐全可靠；
?、严格定期保养制度，做好操作前，操作中和操作后设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中维修；
?、桥梁、高坡高空作业，一定要按规定设安全网、防护栏等保护措施，施工人员配带安全带；
⑴、预制梁张拉时，严禁在千斤顶后站人，并做好防护措施；梁体起吊后严禁让人员进入警戒区内，经常检查架梁设备的安全状况。
第九章 其他应明确的事项
一、文明施工
为使施工现场符合现代化施工的客观要求，保证施工现场有良好的施工环境和施工程序，使文明施工贯穿施工现场全过程，项目部采取以下文明施工措施：
1、建立健全管理组织机构。项目部成立以项目经理为组长，生产、技术、质量安全、消防、保卫、材料、行政、卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织机构。
2、健全管理制度。项目部根据该工程的施工特点，制定各部门文明施工管理制度，检查制度、奖惩制度、经济责任制度、文明生产个人岗位责任制、文明施工现场管理实施细则布告，并加强检查监督，做到人人严格遵守所制定的文明规章制度。
3、开展各项竞赛活动：部门之间、生产班组之间、员工之间每季度评比一次，评出文明施工先进集体，文明施工先进个人，并给予表扬和奖励。
4、加强教育培训工作，提高全体职工文明素质，要制定职工培训工作计划，定期举办培训学习班，培训专业管理知识，专业技术知识，安全操作规程以及新技术、新工艺、新设备、新材料的有关知识和使用方法。对新录用的职工在上岗前要进行上岗专业知识和各项制度培训。
5、合理布置场地：在场地布置中要以清晰的标准化的视觉显示信息落实布置场地，工地施工期间的钢筋、水泥、木材、砂石料、弃碴、机械停置场、机械修理场、油库、火工库、供水管路、供电线路、生产车间、住宿办公生活区等在空间上进行科学的合理布置，