表1 施工组织建议书(9)

2019-08-31 17:24

㈦、建立质量责任制度: 1、质检部门的职责主要有: ?、检查各种材料质量和规格;

?、严格按规范要求检查各分项工程的质量和操作工艺、方法; ?、控制和监督结构设计平面位置和空间位置等几何尺寸质量; ?、原始记录填写及时、准确及资料收集归档; ?、计量和试验的准确和标准;

?、推行全面质量管理,不断总结经验,提高质量水平。 2、实行质量奖罚制度:

制定各部门各岗位质量责任制,使责任明确到人,同时制定各分项工程质量目标。各级质检人员和部门负责各管理工程范围的质量,实行质量一票否决制,做到层层落实,个个把关,下级对上级负责。制定工程质量奖罚条例,奖罚分明。 3、开展质量意识教育和技术培训:

进场初期应抓紧组织有关人员学习和掌握《技术规范》和质量评定标准。认真核对本段设计文件和资料,领会设计意图。对进场施工队伍进行质量意识教育和技术培训,技术工人必须持证上岗。使全体员工树立并强化质量意识。

4、定期和不定期开展质量评比制度,发现问题及时纠正,并记录在案,开展质量、安全、进度流动红旗竞赛,每月评比一次;连获三次者给予奖励。 ㈧、技术保证措施:

1、建立技术管理机构,健全技术保证体系:本项目部将建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系,实行技术人员岗位责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保技术工作的准确性、严密性与正确性。

2、推行现代化的技术管理,精心编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下,搞好资源配置,努力降低成本,并严格按照网络计划实施,使整个工程随时处于受控状态,做到环环相扣,忙而不乱,均衡生产,保证施工进度。 3、完善施工技术管理措施:

?、制定技术管理制度,根据内部技术管理方法、业主有关要求、ISO9002系列标准,结合本工程实际情况,制定切实可行的技术管理措施,使施工技术管理达到标准化、程序化,资料规范化,管理制度化。

①、施工前认真核对本标段设计文件和资料,领会设计意图。对施工区域内的水文、

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地质、气象认真进行调查,详细周密地编制实施性施工组织设计,并在实施中不断优化。 ②、对一线施工人员做好技术交底,对重要工序和关键工序下发《作业指导书》,工前进行技术授课培训,让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准,施工工艺和操作规定,使其各明其责。

③、做好交桩复测,对各项构筑物准确定位,并强化施工测量放样的复核制度。 ④、做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计选择,施工中严格检测工作,随机抽查,做到试验有报告,配料有选择,检查有试件,施工有控制,资料有分析。 ⑤、对隐蔽工程必须在监理工程师检查签证后,再进行下道工序的施工。施工中及时收集反馈各种测量资料,分析整理,为下一步施工提供更可靠的技术数据。 ⑥、建立工地试验室,配备常规土工试验及砼、砂浆等试验仪器,以满足工程所需的试验项目。

⑦、对进入工地的所有原材料,必须经过认真验收,要从材料的外观质量、质保书、数量、品种等方面检查是否符合施工技术规范和设计规定的要求。必要时由质检人员和试验人员抽样检验,并对原材料质量提出评价,对不合格材料坚决拒绝接受。并报工地项目经理和技术负责备案。施工中的各种配合比及各种数据必须符合规范和经过监理工程师批准后方可进行。作业施工中,严格把守各个工序质量关以保证工程质量达到优良等级。

⑧、工程所用砂、碎石材料等,严格按配合比要求设置隔墙分隔分开堆放。并设置标志牌明示其规格及用途。砼用的碎石不得使用小型颚式破碎机加工。

⑨、分项工程或分部工程完成后,及时组织有关人员进行全面质量检查,对工程质量等级作出评价。

⑩、加强内业检查,做到内外业同步完成,工程竣工后,保证提供资料齐全、记录准确、图文并貌的全套竣工资料。

?、推广采用新技术、新材料、新工艺:

①、推行全面质量管理,开展群众性的QC小组活动,在施工中制定全面质量管理工作规划。

②、认真贯彻ISO9001系列标准,建立完善的技术管理体系:按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实施施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。

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㈨、预防、消除质量通病:

施工前,应针对路基、涵洞及砌体施工中可能存在质量通病的项目,制定相应的预防不合格措施,并按照业主和监理工程师的技术要求,实行规范化、程序化、标准化施工作业,在现场树立典型示范作业面。 1、路基工程 ?、质量通病:

①、路基基底处理不彻底: ②、填料不符合要求;

③、涵侧、路段深谷的路堤填筑碾压不够密实、不到边; ④、边坡鼓肚塌腰,路肩不顺直; ⑤、路基侧沟泄水孔设置不符合要求。 ?、防治措施:

①、严格按照技术规范和设计要求处理彻底,经监理现场检查签认。 ②、严格试验检测,不合格填料不使用,选择合格材料并经监理同意。

③、配置重型压实机具,技术、试验人员跟班作业,严格控制填料、层厚和压实度,且碾压到边。

④、边坡挂线整修,一次成型,路肩挂线顺直,确保密实美观。 ⑤、严格按设计图纸组织施工,由工点技术人员负责落实。 2、涵洞工程 ?、质量通病:

①、台背回填的密实度控制; ②、砌体砂浆饱和度和方法。 ?、防治措施

①、台背回填材料应用透水性好的材料,并应严格控制填筑厚度,一般不能超过30cm。

②、砌筑时,应采用座浆法,将砂浆插灌满,砂浆配合比应严格按照设计要求施工,同时应即拌即用。

二、确保工期的技术组织措施:

保证合同工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径,也是业主与施工企业的共同目标。本项目工程施工中,本承包人将严格遵守合同工期,充分制定生产要素的配

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置和工序的安排方案。在实施过程中,我单位将积极组织、动态管理,确保计划进行目标的实现。

1、工期承诺:根据施组安排,我单位确定施工总工期为9个月。

2、优化施工方案:优化配套机械设备,提高设备利用率和机械化作业程度,为工程施工赢得时间,确保工程按时完成。

3、一旦中标,本单位将做到“三快”,即“进场快、安家快、开工快”,抓住有利时节,加速施工计划进程。加快工地试验室临时资质申报、审批工作,力争在最快时间内得到批准。

4、精心编制实施性施工组织设计,充分保证按施工组织设计要求的人力、设备、材料按计划进场,实行动态网络管理,及时调整各分项工程的计划进度和劳力、机械,确保工程按计划完工。

5、重抓质量、安全,以促进度,确保不出任何安全质量事故。加强预测手段,科学施工,防止因安全事故给工期带来影响,确保工程顺利进展。

6、强化施工调度指挥与协调工作,密切监控落实施工计划执行情况,及时解决问题,重点项目或工序采取垂直管理,提高决策速度和工作效率。 7、严密组织、精心安排,实行均衡生产,掀起施工高潮。

8、为了能够实现工期目标,在保持汽车数量不变的情况下,选择大吨位的汽车(8T),以提高路基填筑与路面材料运输的效率,确保工期目标。

第六章 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 本项目工程的重点工程和难点工程是路基开挖土石方155991立方米和1座中桥3座小桥。 一、路基石方: 1、工程概况:

由于路基横断面挖深较大,所以,开挖石方,将是一个难度大的重点项目,它将直接影响本工程的工期甚至整体工程质量,本项目的施工,安全隐患大,应特别注意安全。 2、施工方案、方法及其措施:

为了确保路堑边坡稳定和施工安全,本合同段石方开挖拟采用手持钻机打眼,为了确保边坡的稳定性及坡面平整,开挖时注意须留边坡保护层,最后采用小型光面爆破刷坡。

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路堑开挖、边坡开挖石方,爆破前都必须进行爆破试验,测定其爆破效果、安全距离是否与设计预期相同或接近;若差值较大,应调整设计参数,以达到理想效果。 爆破参数确定后,进行爆破区安全距离计算,内容包括个别飞石、地震法、空气冲击波对人、建筑物的危险距离等。

具体方法和措施详见上述“第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法第三节 路基工程施工?、石方开挖”。 二、桥梁工程: ㈠、工程概况:

详见上述有关内容。 ㈡、施工方案、方法及其措施: 1、施工组织方案 (1)、施工安排:

根据工程特点和施工条件,本项目由桥梁专业施工队负责施工。施工队分成四个小队分组分别担负施工;为了确保工期,各小分队再分成各作业小班组分三班进行平行作业组织施工。

(2)、施工主体方案

根据本工程特点和工期要求,集中力量对水下基础部位,进行突击。放样,备料并经监理工程师验收合格后立即施工。

施工方法及其措施详见“第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法”的有关内容。

第七章、冬季和雨季施工的安排

一、冬季施工:

本项目工程工期安排在秋季动工,冬季为施工高峰期之一,要做好冬季施工的劳保工作。 二、雨季施工的安排:

1、开工初期,对施工便道、路基和截水排水工程必须认真组织施工,同时应做好地表排水工作,保证排水、管沟畅通。

2、雨季前,必须备足雨季施工的地材及有关材料(特别是河砂),防止雨季施工材料中断。

3、备好防雨材料,如帆布、塑料薄膜等遮盖物品,以防构造物施工时中途遇雨影响工程质量。施工中如遇暴风雨应暂停施工。

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