对每一分项工程、工程数量、设计标准、技术规范不清楚不准开工；隐蔽工程未经现场质量检验员检验及检验后不合格的不得进行掩盖，上道工序自检不合格的不交接，不签证，不得进行下道工序施工。
4.1.3.6 强化计量工作，完善检测手段
项目部设臵测绘班和试验室，配齐专职计量人员，加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使全体人员树立严肃的计量观念，积极使用先进的检测仪器，使用全站仪等仪器保证桥梁等结构物的测量精度，并定期对各种计量检测器具进行标定、维修、保养，以及保证其精度。
工地试验室、仪器及人员经监理工程师验收合格，进行检测任务。
4.1.3.7 抓好标准化作业，规范化施工工作
严格按设计图纸、施工规范、规则、标准施工，每个分项工程开工前都要进行图纸会审，领会设计意图和施工要点，并进行施工技术、规范、标准交底，在熟悉标准后做出样板工程，再全面开展施工，各工序的衔接都要按标准交接，不合格的工程坚决推倒重干，直到达到标准为止。
4.1.3.8 贯彻 ISO9001质量管理体系
积极开展QC小组活动，贯彻执行我单位ISO9001质量体系文件，推动全面质量管理工作的深入开展，围绕提高工程质量，降低消耗以及文明生产，为用户服务等目标开展工作。做到目标明确，
现场清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效地控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，贯彻质量终身制，推动工程质量的进一步提高。
第五章 安全生产管理体系及保证措施
5.1安全生产组织和管理 5.1.1 施工安全保证体系
我单位深刻意识到在公路建设过程中采取有力的组织措施和技术措施保证施工安全的重要性，为此，项目经理部将严格贯彻《中华人民共和国安全生产法》，遵守交通部[2007]第1号令发布的《公路水运工程安全生产监督管理办法》和《四川省安全生产条例》（文号SC102201）的具体规定。专门设立施工安全工作组，建立安全生产预案，制定如下施工安全保证体系。
5.1.1.1 机构及岗位设臵
项目经理为施工安全的第一责任人。项目经理部办公室负责人兼任施工安全负责人，办公室配备安全专职人员，不少于施工总人数的3%。施工队队长、质检员同时兼任施工安全员，做到层层监督，严把施工安全关。
5.1.1.2 安全施工保证体系的运作 A、项目经理
① 组织带领安全工作组落实安全措施。
② 每月组织一次安全、卫生全面检查，排除事故隐患。检查时由质检负责人、安全专员，各工区副队长、质检员参加，检查后立即总结，对存在的问题提出处理意见，责令整改。
③ 组织人员做好灾害性天气的防灾工作，作到有备无患。
④ 出现安全事故时，立即组织人员抢救。调查、分析事故原因，为今后的施工总结经验教训。
B、办公室
① 负责审查施工方案中的安全措施，将各种安全措施写入施工组织设计中，对招标文件中列出的危险性较大的工程编制专项施工方案。
② 负责落实安全措施，将情况向项目经理汇报，发现安全隐患及时责令停工，提出整改措施及时整改。
③ 负责与当地政府、业主及有关安全保卫部门联系，严格执行有关安全规定。
④ 负责整个施工现场和施工队伍的安全施工工作(包括施工安全、人身安全等)。
⑤ 经常检查施工现场的安全设施，使其保持完好状态。 ⑥ 搞好与地方群众的关系，避免外界因素对施工安全造成影响。
⑦ 通过广播、标语、安全指示牌等形式进行宣传教育，增强全体施工人员的安全施工意识，作到警钟常鸣。
⑧ 对新招员工，进行以生产安全施工为内容的工前教育。 ⑨ 制定严明的安全施工纪律和科学的作息时间表，使员工上班时精力充沛。
C、安全专职人员
① 各分项工程施工前，编写有针对性的安全措施，印发各施
工队和施工班组，组织有关人员进行安全措施的交底、学习。
② 各分项工程开工后，随时检查施工安全情况，发现问题及时进行补充、完善。
③ 每天对各施工点、施工工序进行巡视，及时发现消除安全隐患。
D、气象联络员
① 加强与气象部门的联系，掌握天气的近期及中长期变化情况，为工程的组织实施提供计划依据。灾害性天气来临前及时通知有关部门，及时采取措施防灾减灾。
② 做好每天的天气情况记录。 E、医务室
我单位在经理部设立医务室，医务室配备1～2名医护人员防病治病及急救常用器械和药品，并针对施工特点制定了详细的措施：
① 做好施工人员的选拔：对参与施工的人员，进场前严格进行健康检查，对患有疾病者，特别是传染性疾患者禁止进场。
② 开展健康教育：让施工人员了解环境特征，教会进场人员自我防护的知识。
③ 搞好公路沿线卫生学调查：了解本地是否是某些传染病的疫源地。因此对野生动物(尤其是啮齿类)、昆虫、蚤类、水源等有关传染源及传染途径仔细调查，及时采取杀虫灭害等措施。
④ 注意卫生监督及疾病防治，严格按劳动卫生科学施工。