制定应对各类突发事件、灾害的应急预案，加强工作人员应对各类突发事件、灾害的技能培训；
3.5卫生防疫及职业病防范
3.5.1项目施工期卫生防疫及职业病防范
管理应严格制定合理的工作制服，建立卫生管理制度； 加强施工人员的日常生活卫生安全管理，尤其是饮食卫生； 对工作中的劳动伤害应及时救治；
公用场所应保持清洁、整齐、按时清理，垃圾日产日清；
加强水泥等扬尘材料的存放处、使用出的扬尘防护，施工人员配备防护用品； 对油漆、粉刷、电镀、电焊等接触有毒物质的工作人员应采取有效的防护措施。
3.5.2项目试用期卫生防疫及职业病防范
楼内部装修及设备安装，均按国家卫生防疫标准进行设计、施工，验收，合格后投入使用。
建立卫生管理制度，配备专职或者兼职卫生管理人员，对建筑物内卫生状况进行经常性检查，并提供必要的条件。
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第十章 项目实施进度
1项目工期
项目计划周期3年，建设期2年（一期、二期各1年）
2编制进度计划
10.2.1进度计划编制的主要依据是：项目目标范围；工期的要求；项目特点；项目的内外部条件；项目结构分解单元；项目对各项工作的时间估计；项目的资源供应状况等。进度计划编制要与费用、质量、安全等目标相协调，充分考虑客观条件和风险预计，确保项目目标的实现。
10.2.2横道图见附图
3进度控制
采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用、安全目标协调的基础上，实现工期目标。由于进度计划实施过程中目标明确，而资源有限，不确定因素多，干扰因素多，这些因素有客观的、主观的，主客观条件的不断变化，计划也随着改变，因此，在项目施工过程中必须不断掌握计划的实施状况，并将实际情况与计划进行对比分析，必要时采取有效措施，使项目进度按预定的目标进行，确保目标的实现。采用规划、控制、协调等动态的、全过程的进度控制管理。采取积极的措施赶工，以弥补或部分地弥补已经产生的拖延。主要通过调整后期计划，采取措施赶工，修改网络等方法解决进度拖延问题。
4附图
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第十一章 投资估算和资金筹措
1编制依据
1国家计委与建设部颁发的《投资项目可行性研究指南》规定的投资估算范围； 2.2004年天津市建筑、安装工程预算基价； 3.2004年9月工程造价信息； 4.类似工程项目的投资； 5.本可行性研究报告相关章节。
2投资估算编制说明
1.本投资估算包括建筑及室外工程建安工程费、设备购置费及其他相关费用； 2.室外工程包括绿地、室外给水、排水、燃气管道、电力设施投资； 3.建设小区总建筑面50726平方米；
4.电力设施建设费根据变压器容量，按照1280元/KVA计取；
5.工程勘察设计费按照计价格【2002】10号：《工程勘察设计收费标准》计取；
6.工程监理费按照发改价格《建筑工程监理与相关服务收费管理规定》计取； 7.人防易地建设费按照地上建筑面积的按规定计取； 8.项目建设期为24个月。
3投资估算
本建设项目总投资为6527.51万元。资金来源由开发商自有款及筹措资金解决。
投资总额及资金筹措表：
序号 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2 2 2.1 2.2 2.3
项目 投资总额 建设投资 建安费 其他工程费用 预备费 贷款利息 资金筹措 自有资金 贷款 销售收入回收 合计 6527.51 6359.8 4282.12 1717.69 359.99 167.71 6527.51 2000 2000 2527.51 建设期 1 54.90 2 112.81 45
第十二章 融资方案
目前房地产企业可选择的融资方式有很多，如可以选择股票,贷款,信托,债券,房地产基金,金融,租赁,典当融资,合作开发等单一方式或其组合进行融资.研究发现，股票,贷款,信托,债券,房地产基金等融资方式不适合中小型房地产开发企业。此外，典当融资方式资金成本太高，金融租赁融资的操作过程较复杂，也不适合中小型企业。因此，只能选择以资产抵押担保形式为基础的银行贷款方式以及与其他企业合作开发等两种融资方式，现设计融资方案如下：
在不考虑财务费用的情况下，项目总建设成本要6167.1万元，前期工程费用建安成本与其它工程费用之和为5999.81万元，约占项目总成本的97.3%，可以通过和建筑商的谈判分期支付或者延迟支付因此，在未取得土地使用权及抵押贷款的开发初期，须垫付部分自有资金或者考虑集团内部调拨资金，用于支付土地总费用，项目收购土地出让金拆迁费等后期的费用可通过与建筑商协商，由其先垫资，等到符合预售条件后，以商品房为抵押物向银行进行抵押贷款，取得资金以偿还建筑商而期间产生的营销费用财务费用及相关税费，可以通过预收款项解决。
通过以上分析，做出以下两种融资方案。
方案一，本项目总投资6527.51万元，其中自筹2000万元，筹资2000万元，其余利用预售房款。
投资总额及资金筹措表：等额还款
序号 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2 2 2.1 2.2 2.3
项目 投资总额 建设投资 建安费 其他工程费用 预备费 贷款利息 资金筹措 自有资金 贷款 销售收入回收 合计 6527.51 6359.8 4282.12 1717.69 359.99 167.71 6527.51 2000 2000 2527.51 建设期 1 54.90 2 112.81
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借款还本付息计划表： 项 目 年 份 3 2167.71 1173.98 1054.97 119.01 1112.74 4 1112.74 1173.98 1112.89 61.09 年初借款余额 当年还本付息 其中：还本 付息 年末借款余额 方案二，本项目总投资6862.94万元，其中自筹1000万元，筹资3000万元，其余利用预售房款。 投资总额及资金筹措表：
序号 1 1.1 1.2 2 2.1 2.2 2.3 项 目 项目 投资总额 建设投资 贷款利息 资金筹措 自有资金 贷款 销售收入回收 合计 6862.94 6359.8 503.14 6527.51 1000 3000 2527.51 建设期 1 164.7 2 338.44 借款还本付息计划表：
年 份 3 2503.14 1364.16 1226.74 137.42 1138.98 4 1138.98 1138.98 1071.32 67.66 1138.98 年初借款余额 当年还本付息 其中：还本 付息 年末借款余额 第3年，第4年采用等额还本付息的方式还款：
2503.14*[5.49%*(1+5.94%)^2]/[(1+5.94%)^2-1]=1364.16
通过以上两种融资方案的比较，发现方案一中，项目总投资6527.51万元；方案二中，项目总投资6862.94万元。方案一的总投资小于方案二的总投资。故选择方案一。
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