至祥基本法
２、个人资料：《应聘人员登记表》、《面试评价表》、《职员信息登记表》、学历证明复印件、身份证复印件、职称证复印件、《试用员工工作表现自评表》、《试用
员工工作表现评估表》、《劳动合同》、体检合格证等。
３、人事变更资料：《员工记录册》、《录用通知书》、《转正通知书》《内部调动通知》等。
４、奖罚、评估资料：《转正通知书》、《晋升通知》、《绩效考核评估》《年度工作表现评核表》、《职员薪金调整申请表》《工资调整通知函》奖惩通报等。
５、离职资料：《辞职信》、《辞退通知书》、《员工离职审批表》、《离职证明》等。
二、解聘制度
解聘条件：
1、 试用期间员工与单位双方不能达成一致意愿的； 2、严重违反公司规章制度，给公司利益造成重大损失的；
3、员工因病或非因公致伤不能坚持正常工作，医疗期满，仍无法进行正常工作的；
4、不能胜任本职工作，调职后仍不能适应工作要求的； 5、因个人原因提出辞职，经批准的； 6、根据国家、公司相关规定应辞退的。
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解聘程序：
1、在试用期内解除工作关系的，双方均须提前通知对方。
2、凡正式员工自动离职的需提前一周通知公司，并写好《离职报告》。 3、严重违反公司规章制度、合同制度和劳动纪律者，触犯国家法律、法令而被刑事处罚者，公司无须给予通知期而终止劳动合同。
4、公司严重违反劳动法，员工可以随时解除劳动合同。
5、员工有下列情形之一的，公司可以随时解除劳动合同，不需要向员工支付经济补偿：
（1）在试用期内被证明不符合录用条件者； （2）未说明离职原因，自动离职者；
（3）见习踩盘期间，主动提出辞职，经批准者； （4）严重违反劳动纪律或公司规章制度者；
（5）严重失职、营私舞弊，或因入职期间提交虚假个人资料，与原公司因劳动合同或商业秘密问题出现法律纠纷，对公司声誉、利益造成重大损害者；
（6）被依法追究刑事责任的、被劳动教养者； 6、有下列情形之一的，公司不得解除劳动合同：
（1）员工因工负伤，医疗终结后经市医务劳动鉴定委员会确认尚能在原单位工作的。
8、员工辞职、辞退均需填写《员工辞职（辞退）审批表》； 9、审批：
（1）辞职审批——部门经理及高层领导辞职，由行政人事部审核同意，
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报总经理签字批准。普通员工辞职，由所在部门审核同意，报人力资源部批准。
（2）辞退审批——员工所在部门应出具详细的员工工作评价报告，申明辞退理由，由部门经理签署意见后，报人力资源部批准。
（3）移交——员工辞职、辞退经审批同意后，应将本人工作、办公用品、文件资料向指定交接人完整移交，重要工作岗位不能一次交接完毕的，应在规定的交接期限满后方可离职。
（4）结算——辞职、辞退员工完成全部移交工作，并处理完本人所涉及的财务事项（如借款）后，持财务部门签署意见的《员工辞职（辞退）审批表》，财务部门方能结清并支付本人工资余额。
（5）退档——员工本人持各部门签署意见后的《员工辞职（辞退）审批表》，到人力资源部办理退档手续，人力资源部抽出辞职（辞退）员工个人档案材料交还本人，同时签发《离职证明》。
（6）离职——每位员工离职前填写《辞职员工意见及建议调查》，以便更好的完善至祥的管理及经营模式，实现人性化管理。 （本章制度与总部本章制度基本相符，流程有稍许变化）
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招聘计划及申请流程 人力资源部领取 《人员配置申请表》 部门经理审批 总经理助理审批 人力资源部制定 《人力资源计划》 总经理审批 总部人力资源中心 审 核 总部财务中心 拨 款 财务部 取 款 人力资源部 组织招聘
对应部门、人员接口 各部门负责人 申请 人力资源部 （计划） 总经理助理 总经理 人力资源部 （组织招聘）
招聘部门对照面试部门与领导 行政部 人力资源部
人力资源部（初试） 总经理助理 —） 总经理 (批示) 试用
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策略资源中心 部门负责人（初试） 总经理助理 总经理 试用
代理事业部 置业顾问 由人力资源部（初试） 销售主管以上职务由项目经理 （初试/复试） 项目总监 （终审） 人力资源部 安排踩盘及培训 项目总监 （考核） 总经理 录用
解聘流程
人力资源部 领取《员工辞职（辞退）审批表》 总经理助理审批 总经理审批 行政部 交还办公用品 财务部 财务结算 人力资源部 退 档 离职 辞职 《辞职报告》 部门经理审批 辞退
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