（二）计量管理的技术组织措施
计量工作在整个质量控制中是一个重要环节，我方将根据GB/T19001质量管理体系标准对计量器具进行管理，保证计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
根据工程需要及时配备工程所必须的测量设备，并能满足预期使用要求。按要求建立计量器具台帐，并及时上报变动情况；监管测量设备的选择，制订配置计划并存档。
（三）检测、试验管理的技术组织措施
1、检测试验组织机构
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现场设一个标准养护试验室，现场试验室只进行自检部分的试验和试件的标准养护，施工试(检)验主要由指定的地方试验室完成。指定的地方试验室主要负责将现场送来的样品保管、试验、出具试验资料及进行现场指导。检测试验组主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。
2、进货检验和试验 （1）检验程序：
（2）检查验收
实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。
三检制
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序号 1 项目 内容 即某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该自检 工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检纪录，通知交接检。 接交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的交接检 上一工序的质量进行监督检查，确认不存在影响本工序施工的不合格质量因素，通知专检。 在完成工序自检、交接检，接到专检通知后，由项目质量部组织进行工序质量专项检查，发现问题并督促整改；整改复核后专检 报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。 （3）实施奖罚：结合《工程质量奖罚制度》，根据检查验收的相关记录兑现
2 3 奖惩。
（四）施工资料管理的技术组织措施
资料管理是一项重要的内容，是证明工程质量的客观依据，也是管理有效的重要体现，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告，施工日志交圈，各种施工记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。
1、文件资料发放流程
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2、文件资料管理要求
文件资料管理要求
序号 1 内容 设立专职质量技术资料负责人，负责文件资料接收、发放和保存等工作。文件资料由资料员统一收发，统一编号，统一记录。 采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果(是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息)跟踪检查并做记录。 对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。 工地设置资料保管专用办公室，采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。 2 3 4 3、 技术档案整理要求
技术档案整理要求
序号 1 2
内容 工程档案资料按当地建设档案管理部门的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。 工程资料记录是施工过程中自然积累形成的，要求与工程进度同步进38
序号 内容 行，直至工程交工验收结束。 工程资料要求内容真实，数据准确，不后补，不擅自修改，不伪造，不外借。 资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。 3 4 4、文件资料处理流程
4.4.4质量问题分析和处理的程序
1、质量问题分析的目的
（1）正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件； （2）保证建筑物的安全使用，减少事故的损失； （3）总结经验教训，预防事故重复发生；
（4）了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据。
2、质量问题的分析和处理
（1）质量问题分析、处理的程序，按本节中的质量问题分析、处理程序框图执行。
（2）事故发生后，总包质量部必须及时组织调查处理。事故处理的基本要
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