2015高考质量分析报告(7)

2019-09-01 16:09

与你有距离感。

3、勤于督导。唐局长教师节会上讲校长要“专下心来谋事,扑下身子干事”。作为校长,就职责而言,也应该经常深入教室,深入教研组,深入寝室,深入食堂,掌握教与学的第一手材料。现在全国都在搞 “三严三实”教育活动,校长们只有以扎实的作风才能带出务实求真的队伍。好多棚架浮漂的工作,都是“大哥使二哥,二哥使三哥,三哥使小二,最后使成干瞪眼”,大哥二哥麻子哥,马马虎虎支应过去了,最后损害的就是事业。

二是循环任教机制。机制出活力,活力出动力。高中这几年新入职教师很多,而且多数是正规师范本科毕业,知识积淀应当是有的,只要培养得当,三两年上毕业班也不是都不行的。二高提出“三年成骨干,五年成名师”的目标,赤眉一中提出“每个教师必须能胜任循环教学”的目标,效果都很好。“是骡子是马拉出来遛遛”就知道了。各高中要大胆启用新人,做不到大循环,也要做到小循环,毕业班每年至少循环1/3,不时地补充新鲜“血液”。这既是三年备考的需要,也是避免毕业班教学经验主义的需要,更是改变毕业班教学沉闷无活力和个别毕业班老师居功自傲、尾大不掉的需要。

三是奖优晒劣机制。人都爱面子,都有自尊心,都想有成就感。让优劳者优酬有荣誉,是营造干事创业局面的有效抓手。县政府这几年加大奖励力度,今年奖到660多万元。除了原有的学校奖励外,县局又设立了功勋校长奖、功勋教师奖、功勋班主任奖、功勋教研组长奖、北大清华特殊贡献奖,有成就的校长和教师可以说是“名利双收”。这是政府对教育的偏爱、厚望和重托。其它系统也做出过突出贡献,但没有这么大额的奖励,发上一百万就喜滋滋了。我们教育动辄就好几百万。

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与北师大合作经费1000万元,领导毫不含糊。今年又成立了“牧原教育基金”,对教育的奖励成了长效机制。领导高度重视,成了我们的压力,当然也应该是动力。我们绝不能“奖励提高了,质量下去了”,那样我们真的羞愧于政府,羞愧于社会。因此,我们在“奖优”的同时,也要加大“曝光”、“晒劣”的力度,做的不好的也要向社会晒一晒,增强压力感和危机感。10号市高中教育工作会上,市局把今年的高考、中考成绩册发至县四大家领导。我们也要对各高中、各学校教师绩效情况进行捆绑评价,在适当范围公开公示,进一步营造争先创优的局面。

四是督导服务机制。我经常说,抓与不抓不一样,真抓、假抓不一样。打击叙利亚极端组织,美国兴师动众,轰炸了两个多月,极端组织越来越猖獗,而俄罗斯轰炸不到两星期,就使极端组织伤筋动骨,大伤元气,乱了阵脚。这就是美国喊声大,实际行动差,就是“假做”。抓教学质量假不得、支乎不得,需要真抓实干,需要一级抓一级。

①县局坚持教育教学中心不动摇,狠抓教学质量不放松。普教科、教研室、督导室就是责任科室,我就是挂帅领导。抓高考、中考质量是我的首要职责,也是我的基本职责。首先我表态:我将定时或随机地经常到高中多听课,与老师们多交流,促进教学改革,督促学校管理。

②普教科、教研室每季度要到高中视导一次,重点是课改推进和学校管理,用“第三只眼”发现问题,与学校及时反馈互通。要积极搭建平台,定期召开班主任会、教研组长会,进行经验交流共享,备考信息共享。开展学科研讨会,通过观摩课、竞赛课、示范课放大优质资源,引领青年教师快速成长。每次市统考后及时分析数据,从数据中查漏补缺,长善救失。

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要加强考试巡查,督促学校杜绝考试作弊,为备考分析提供准确依据。

③学校要加大工作落实力度,每项工作都要明确责任人并跟踪问效。要坚决把奖励与绩效紧紧挂钩,遏制干与不干一个样、干好干坏一个样的苗头,形成风清气正、比学赶超的敬业氛围。

老师们,同志们,内乡教育目前正处于爬坡过坎的风口浪尖上,通过了均衡发展的国检,不少县市一拨一拨地来学迎国检;高考质量的高位运行,挑高了领导和社会的期望;大投入的教育建设,无形中给我们施加了更大的压力。我们只有同心同德,群策群力,科学地抓,务实地干,才能交出满意的答卷,才能不辱我们的使命。

同志们,大家上午好!

今天这个会教研室准备很充足,原定于国庆节前召开,早点开早点安排,各项工作主动些,心里有数。但市里高中教育教学工作会议没有召开,横向数据没有比较,推迟到今天。会议开的很成功,胡主任做的分析报告有理有据,下了大功夫,问题、原因、下步努力的方向,分析的很好,希望大家认真学习;彭局长站在全局的高度上,就存在的问题、下一步要抓的各方面的工作,讲的很到位,他们都是专家。我讲三点,和大家交流。

一、对成绩的肯定

今年的高考成绩仍然保持高位运行,县委县政府是肯定的,社会各界、广大家长是满意的。目标虽然没有完全达到,

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有些许遗憾,但出了一个理科状元,三本以上的进线率各县第一,给我们一点安慰。搞教育确实不容易,年复一年紧盯高考成绩,压力大,尤其是高三教师,像上紧的发条不停地运转。我的感觉比打仗还紧张,没有个歇脚;稍微有点懈怠成绩就下来了。不接触教育感觉不到压力,你们在一线,学校各种目标任务,压力大。我不从事教学具体工作,压力也很大。成绩是大家辛勤工作的结果,我代表教体局班子由衷地对大家表示最真诚的感谢!

二、认清形势

1、有利形势。第一、县委县政府的支持。高考奖金由2011年的15万到2015年的660万,增长40多倍。原来以为今年的高考奖县委县政府不同意,结果没有往下压反而还有增加。现在教育的只要张嘴,要求合理,县委县政府没有不同意的,主要领导确确实实重视教育。钱不是最关键的,最主要的是体现了县委县政府对我们的厚爱。全县对其他行业的奖励超过100万的很少,拿出10万,领导就要咬咬牙,不可能奖励上百万。对教育系统奖励的力度很大。第二、牧原教育基金成立。初始基金1500万,虽然不多但方向很好,对教育的持续发展很有利。以后随着政策的规范,财政预算的严格执行,收费的严格管理,一线教师的福利待遇不好搞。去年我说过老师不用担心待遇问题,一年的运筹,牧原教育基金成立,去年说的话不是空的,给老师们相对吃个定心丸,在同等的条件下,不会让高中老师的待遇降低。第三、与北师大的合作。近几年高考成绩高位运行,但和整个先进地区相比,各种理念差距还很大。说我们是井底之蛙也不过分,无非是我们整天待在井底自己不知道而已。如果和北师大合作后,通过北师大专家团队过来讲解,通过聘请专家老师来给我们上课,可能我们就会知道自己与人家的差距有多远,认识到长期以来自己形成的思维

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的局限。通过先进理念的引领,对提高教师素质肯定是有帮助的。第四、高中的优胜团队。包括校长的带头作用,教研组长、课程组长的引领作用,班主任认真负责的敬业态度,骨干教师的专业水准,都是我们取得成绩的核心力量。通过抓队伍建设,各高中间虽然有些差距,但队伍的敬业素质应该比外县高中强,是取得成绩的根本保证。当然教研室统领引领作用也很重要,通过胡主任的分析报告,教研员到各高中听课、评课都谈的很到位,工作很主动,计划很细,落实很好。第五、义务段的优质生源。义务段在南阳市的测评中成绩很靠前,为高中提供了很好的生源。

2、不利形势。第一、优势不优,差距拉大。和标兵的距离越来越远,和追兵的距离越来越近。西峡过去是我们的标兵,今年一本进线826人,比去年增加56人,我县一本进线535人,比去年减少26人。在全市一本总增加594人的前提下,我县不升反降。西峡绝对数量比咱们多的多,差距越来越大。今年如果不是实验高中在各批次都有较大增长,高三的目标就要落空。过去淅川紧跟我们,今年新野、镇平增长幅度都很大。镇平一本增144人,新野增166人。我县三本进线比率仅仅比西峡多0.08个百分点,一本进线比率仅仅比新野高0.02个百分点。标兵越来越远了,不好跟;追兵成群追上来,上升势头很猛。所以形势很严峻。我也知道大家确确实实都很努力,成绩波动,高一点,低一点实属正常。但社会不满意,只要求升,不能降低。成绩低一点各种责难声都出来了,再让县委县政府支持就张不开嘴了,尤其是各职能部门。当社会责难四起时,良好的教育环境很难再改过来。所以说压力很大,不是说局里非逼着成绩上升,关键是社会的要求,社会就是按成绩的标准来评价我们的。现在我们当了高中老师,又当了高三老师,只能担起这个责任,只得辛苦付出。成绩降低,不是没法给我个人交代,而是没法给社会交代。和标兵的差距拉大,

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