1.1 迟到的标准
1.1.1 晚于公司规定上班时间30分钟以内到达。
1.1.2上班忘带卡或忘打卡，并且履行了未打卡登记手续者，月累计三次，按一次迟到，月累计四次、五次或六次按两次迟到，以此类推。
1.1.3 未打卡登记手续：早晨正式上班前与下午下班后找综合部负责人签字，并由本人在最迟不超过2日内找品牌经理签字。 1.2早退的标准
提前于公司规定下班时间离岗。 1.3迟到与早退的处罚
月累计迟到和早退两次（含两次）以上者，每两次算一天事假。 3、旷工的标准及处罚 3.1 旷工的标准
3.1.1 员工无故不到岗或请假未核准而不到岗；
3.1.2 迟到或早退时间在半小时到3小时之间一次按旷工半天，迟到3小时以上按旷工一天； 3.1.3 迟到与早退次数月累计3次及以上，按旷工半日，5次及以上，按旷工一日。 3.1.4 请假有虚假情况,此假期按旷工论处。 3.2 旷工的处罚
3.2.1 1天以内（含1天），扣旷工时数全部工资的2倍；连续旷工1天以上3天以内，扣旷工时数4倍全部工资；连续旷工3天（含）以上，扣当月全部工资；
3.2.2 连续旷工3天或一月内累计旷工5天或一年内累计旷工达7天（含）以上者，除经济处罚外给予开除处分。 4、加班管理规定 4.1 加班条件：
4.1.1 公司不提倡员工加班。
4.1.2 员工在正常工作时间和效率下，确实完不成工作任务。 4.2 加班补偿办法：
4.2.1 调休：员工加班安排调休。 调休时间与加班时间一致，当月调休最迟在下个月份调休完毕，过期视为放弃。
4.2.2 夜间值班按有关规定执行。 4.3 加班及调休的注意事项：
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4.3.1 平常工作日夜晚加班超过3小时以上填写《员工加班调休申请单》经品牌经理批准可调休半天。 4.3.2 员工加班时由人力资源部进行抽查与监管，凡加班人员于加班时不按规定工作、偷懒、擅离工作岗位者，记过一次，并以旷工处理。
4.3.3 财务人员周一至周五调休前必须报集团公司财务部备案。 5、各种假期管理规定 5.1事假管理
5.1.１时间：每次最长不超过5天，月累计不得超过10天，年累计不得超过20天。
5.1.2 工资计算方法：扣发事假当日全部工资，月累计超过10天者，加罚30元/天，事假年累计20天（含）以上者，加罚80元/天。 5.2 病假管理
5.2.1时间: 所有病假需持有关证明；3天（含）以上病假须持市级以上医院证明，否则以事假计。病假年累计不得超过30天，住院者以三个月为限。但总经理特别批准者不限，特准病假以一年为限。 5.2.2工资计算方法：病假按20元/天扣发工资，病假年累计30天（含）以上者，扣发50%的年终奖金；特批病假者，1个月之内，按20元/天扣工资，1个月至6个月之间，每月按郑州市最低生活费标准发放生活费。 5.3 每周公休假
5.3.1时间：每周工作时间为五天半，各公司可根据实际情况实行大小星期的轮休，即一周休息两天一周休息一天，间隔休息，正常工作日为周一至周五。 5.3.2工资计算方法：不扣工资。 5.4 法定节日假
5.4.1时间：元旦一天、春节三天、五一节三天、国庆节三天，其它法定节日，以国家规定给予。 5.4.2工资计算方法：不扣工资。 5.5婚假
5.5.1时间：员工达到法定年龄结婚，给假3天；晚婚（男满25岁，女满23岁），给假5天；再婚者不享受晚婚待遇。
5.5.2工资计算方法：不扣工资。 5.6 产假
5.6.1 时间：在集团工作三年以上的女员工，符合国家计划生育政策生育时，凭证明给假90天；已婚女员工妊娠期内流产，凭医院证明，给假14天；员工之配偶分娩，给假5天。
5.6.2工资计算方法：第一个月，不扣工资，提成部分按本岗位或相似岗位提成工资的80%计算；一个
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月以后的产假，假期只发基本工资（或郑州市最低生活标准，就高不就低），并按月扣发年终奖金（不足半月以半月计，超过半月以全月计）。 5.7丧假
5.7.1时间：员工父母、配偶、子女丧亡给假5天；员工祖父母、岳父母、公婆、兄弟、姐妹丧亡给假3天。
5.7.2工资计算方法：不扣工资。 5.8工伤假
5.8.1 时间：按国家相关规定、劳动合同及实际情况给予。
5.8.2工资计算方法：一个月（含）以内，不扣工资，提成部分按本岗位或相似岗位提成工资的80%计算；一个月（含）以上的工伤假，假期只发基本工资（或郑州市最低生活标准，就高不就低），并按月扣发年终奖金（不足半月以半月计，超过半月以全月计）。 5.9年休假
5.9.1时间：在公司工作满2年，可休假3天；满3年，可休假4天；以此类推，但年休假最长不得超过7天。
5.9.2工资计算方法：不扣工资。
5.9.3 年休假办理手续：员工休假时，填写《年休假申请单》，并在人力资源部备案，部门经理或相关负责人必须安排好工作，不可出现空岗现象；部门经理、品牌经理休假，必须安排好休假期间的负责人，填写《年休假申请单》报总经理批准，在人力资源部备案，方可进行休假。 5.10请假审批权限
5.10.1员工请假：2天以内由部门经理核准，2天以上（含）5天以内由品牌经理核准；5天以上（含）由总经理核准。
5.10.2部门经理请假：5天以内由品牌经理核准，5天及其以上由总经理核准。 5.10.3品牌经理、集团公司各部部长请假：由总经理核准。
5.10.4财务人员请假：1天之内由部门经理批准，并上报集团财控部备案；1—3天由品牌经理批准，并在请假前上报集团公司财控部备案；3天以上者，除品牌经理批准外，要上报集团公司财控部部长，并由总经理批准。无论时间长短，财务主管请假必须提前报集团公司财务部备案。 5.11请假手续
5.11.1一般办理程序：填写《请假申请单》并附有关证明（年休假填写《年休假申请单》）由权限主管批准 ，交公司人力资源部备案。
5.11.2不能事先办理请假手续者：得到上级主管同意，上岗1个工作日内补办相关手续。
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5.12假期注意事项
5.12.1假期未结束来公司上班者，需到请假最后审批人处办理销假手续，并报综合部备案。
5.12.2假期内到本行业竞争性企业从事工作，追回假期工资并处双倍罚款，给予记大过直至开除处分。 6. 本规定适用于公司所有员工,解释权归总公司人力资源部。
第三部分 财务管理制度
固定资产管理规定
1. 目的
为了加强公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，避免损失和浪费，明确部门及员工的职责，现结合集团公司的实际情况，特制定本规定。 2. 固定资产标准
2.1 固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。有些不可分割使用的配套设备和设施虽然单件价值低于规定标准，也应随主体设备一起作为固定资产管理。 2.2 除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品管理。 3. 固定资产分类
各公司所持有的固定资产，依其使用情况及经济用途分为以下六类：
3.1房屋建筑物：指各公司自行或委托建造的各类房屋建筑物，如展厅、楼房、简易房、喷水池、道路、围墙等。
3.2运输设备：指公司日常经营中使用的轿车、面包车、救援车、试乘试驾车、服务车等各种自有车辆。
3.3机械设备：指维修用的烤漆房、红外线烤灯、举升机、车身大梁校正仪、四轮定位仪、喷油器清洗机、电焊机、外形修复机等机械类设备。
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3.4办公设备：公司日常经营中使用的空调、电脑、打印机、复印机、传真机、数码相机、电视机、电话交换机、手机、沙发等办公物品；为加强控制，各公司所购手机，一律计入低值易耗品一次摊销，各公司综合部应设立固定资产实物账进行登记、备查。
3.5工具器具：指维修站所使用的各类汽车维修用的工具器具等；各维修站所购入的工具器具，2000元以下者计入低值易耗品一次摊销，各公司专用工具室应指定专人负责管理，并设立低值易耗品备查薄登记、备查。
3.6其他：以上分类中未包含的固定资产。 4. 固定资产管理部门
4.1资产使用部门为固定资产实物管理部门, 使用部门经理应将实物资产的日常使用管理、定期保养和维护责任落实到人，并负有领导责任。部门经理应不定期对实物资产进行检查清点。
4.2各公司综合部应设置固定资产实物台账，依据原始单据，登记固定资产实物账，做到实物名称与实物账及财务入账名称保持一致。
4.3 各公司综合部应负责对固定资产进行分类编号（具体格式见附表）、调拨、出售、报废、定期盘点、领用、交接等有关事项执行第二、三、四、五、六条规定。 5、固定资产核算部门
5.1财务部为公司固定资产的核算部门。
5.2财务部设置固定资产总账及明细分类账，依据原始凭证，按单个品名数量登记固定资产明细账，做到账与实物名称一致。
5.3财务部负责对固定资产增减变动及时进行账务处理。
5.4各公司财务部协助综合部在每年11月份进行一次固定资产盘点，做到账实相符。于12月10日前出具盘点报告（由财务部负责）。 6. 固定资产的增减变动 6.1 固定资产的购置
6.1.1一般固定资产，由总公司综合部统一购置；专用固定资产，由总公司综合部、请购部门共同购置。
6.1.2各使用部门填写请购申请单，对产地、品牌、价格及性能做好市场调查，请购申请单上应注明需用资产名称、规格、型号、性能、数量、预计购买价格等要素，报集团公司总经理批准后递交总公司综合部购买。
6.1.3总公司综合部根据经批准的请购申请单内容，安排专人负责采购，或与请购部门共同
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