自主保全管理培训----学员手册
第三单元
自主保全评价标准及推进方法
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（一）评价标准的介绍
轿车公司2010年度开始系统性进行TPM推进工作，根据轿车公司的实际情况，将自主保全工作纳入“星级班组”的评价审核项目，将自主保全推进的七个阶段与星级班组的评价分数相结合，制定了相应的评价标准：
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（本表仅做参考，实际使用时以当时在用的最新版本为准）
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（二）自主保全--七阶段推进法的要点把握
2.1自主保全活动第０步——准备阶段
在开展自主保全活动之前，相关推进人员要做好前期的物资准备及人员培训工作，尤其是涉及到人员安全的工作项目，推进人员好做好风险识别和控制措施。
1、活动内容 ：
（1）安全确认 （2）整理整顿 （3）活动用物品的准备
（4）指示物、目视物品的点检确认 2、活动要点：
操作者掌握自主维修的部位和要领。
通过设备相关基础知识的培训，务必保证操作者在自主维修工作中的安全。 3、活动工具：
作业前编制作业要领书和OPL单点课课件。
用小组活动方式进行OPL单点课的培训。
图3-1：作业要领书
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4、评价要素：（星级班组－自主保全1星级）
星级班组的1星级标准，也就是自主保全的第0步－前期准备阶段。在这个阶段的25分考核项目中，打分原则如下：
（1）实施内容方向把握准确，目标清晰，任务明确（得5分）； （2）有推进计划并目视（得5分）； （3）有困难作业的要领书（得5分）； （4）开展了培训并有记录（得5分）；
（5）准备好必须的物资条件，工具定置（得5分）。
2.2自主保全活动第1步——初期清扫工作
设备的清扫是，彻底干净地清除附着在设备、模具、夹具等的污垢、污染、油污、灰尘、颗粒、沉积物，而且还要彻底清扫设备的各个角落。通过清扫，显现设备的潜在缺陷。我们所说的“清扫就是点检”即由此而来，清扫不能把它单纯的看成是一个简单的干净。 1、活动内容：
（1）事先确认安全事项 （2）编制基准书
图3-2：设备保养标准
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