新提出建议和报告。
十、 认真抓好工程的招投标工作，项目经理部的建立和工程竣工结算以及工程的回收和工程回访保修，并完成公司分配的其它工作。
以上制度均属公司和项目部定期或不定期检查内容，对发现的问题除及时整改外，每条每处给予50-200元罚款，造成损失者，由责任人负全责，项目经理负责落实实施。
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班前安全活动制度
一、 认真贯彻落实公司有关安全生产的方针，制度努力改善职工劳动条件，加强劳动保护，预防伤亡事故发生，使广大职工有一个安全工作的环境。
二、 项目经理、安全员是生产第一线的直接指挥者、项目经理、安全员必须根据当日生产程序的变化，职工岗位的变化，在布置任务时，进行安全交底，使每个职工掌握当天安全防范要点和注意事项，消除隐患，避免各种事故发生。
三、 对特殊工种(起重工、电工、电焊工、架子工等)，除对他们进行一般的安全教育外，还必须严格进行专业培训考核，考核合格后方可持证上岗。
四、 施工过程中，每道工序施工前组织各施工班组进行班前安全活动技术交底学习。使工人有较高的安全意识、安全观念，不违章冒险作业，减少事故的发生，力争事故为零。 五、 严格执行安全操作规程，不违章作业。
六、 工人入场必须戴安全帽，正确使用自己的防护用品。高空、邻边作业不准向下扔抛物体。必须系好安全带。
七、 各施工班组人员坚守自己工作岗位，不得串岗与其他班组人员玩耍、打闹。
八、 项目部专职安全员应认真贯彻执行国家安全规范，劳动保护方针、政策、法令和规定。定期不定期对全体工人进行安全生产教育和检查，使人人做到学法、懂法和依法进行安全生产。 九、 总结和推广安全生产过程中的先进经验，及时向操作工人进行
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安全交底。及时开展班前安全技术交底工作，使工人在安全生产过程中安全、健康，生产顺利进行。
以上制度均属公司和项目部定期或不定期检查内容，对发现的问题除及时整改外，每条每处给予50—200元罚款，造成损失者，由责任人负全责，项目经理负责落实实施。
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机械设备管理制度
为加强企业管理，确保公司质量体系的有效运行，提高施工过程中设备的使用率，依据建设厅《关于甘肃省施工现场机械设备管理实施办法》的有关规定，制定本公司机械设备管理制度。
一、 各项目部的机械设备必须建立设备台账和技术档案，并由专人负责保管。
二、 在施工现场必须设置机械设备管理机构，制定设备操作规程，机械设备操作人员必须持证上岗，操作人员必须做到三懂（性能、构造、操作规程）、四会(使用、保养、检修、排除故障)、三好（用、管、修），提高设备的完好率和利用率。
三、 进入现场的机械设备必须有出厂合格证和使用说明书，并在明显部位悬挂相应的设备标示卡，标明操作人姓名和和岗位责任制及操作规程。
四、 施工现场的起重设备安装，必须经公司审批，并有具备拆装资质的单位及技术人员拆装。
五、 机械设备管理人员要定期对设备进行维护、保养、确保机械设备高效运转，提高生产效益。
六、 对施工现场的主要机械进行三定（定人、定机、定岗）岗位制，严格实行接班手续，定期检查保养，并做好机械运转生产记录。 以上制度均属公司和项目部定期或不定期检查内容，对发现的问题除及时整改外，每条每处给予50—200元罚款，造成损失者，由责任人负全责，项目经理负责落实实施。
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工地管理条例
1、 工地职工必须服从管理人员的领导，团结互助，尊重别人，爱护自己的劳动成果，进入施工现场，不得以任何借口或理由打架斗殴，否则发生一次给予双方当事人每人100元的罚款，造成后果由自己负责，情节严重者送交公安机关处理。 2、 对每天完成的工作量必须经工地有关人员验收达到合格，否则，对达不到合格的项目不予结算，对造成浪费损失者，按损失的百分之五十给予罚款。
3、 要妥善保管工具及灰斗、灰桶、铁锨、架子车、架板、混凝土震动器等机械设备。对上述财产故意损坏的要给予百分之五十的罚款，丢失要负责赔偿。
4、 机械设备有专人负责使用，保养和维修。非操作人员不得擅自启动，否则，造成后果自己负责。
5、 进入施工现场，要按规定着装，工作中必须佩戴安全帽，否则要按规定进行处罚，发现一次不戴安全帽罚款50元，对造成的安全后果，均有自己负责。
6、 爱护公共财物，不得任意化为已有或进行浪费，若发现偷盗行为，一次性罚款200元，并视其情节和被盗物的价值处于2—5倍的罚款。情节严重者交于有关部门处理。 以上制度均属公司和项目部定期或不定期检查内容，对发现的问题除及时整改外，每条每处给予50—100元罚款，造成损失者，由责任人负全责，项目经理负责落实实施。 酒泉市光明建业九分公司
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