元征研发中心办公楼消防工程—施工技术方案
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序号 一 1 1．1 1．2 1．3 1．4 1．5 1．6 1．7 1．8 1．9 1．10 1．11 1．12 1．13 1．14 1．15 技术部分 施工组织设计 第一节 编制说明 第二节 工程概况 第三节 施工准备及部署 第四节 工程内容及施工计划 第五节 主要项目施工方法及技术措施 第六节 施工过程的控制 第七节 主要施工设备和检测设备 第八节 消防系统调试方案 第九节 质量保证技术措施 第十节 施工安全及文明施工措施 第十一节 工期保证措施 第十二节 与其他施工单位的协调与配合 第十三节 成品保护措施 第十四节 工程交接验收 第十五节 售后服务 内容 1 2 3 4 4 11 12 24 28 29 35 41 47 47 48 49 52 页码
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元征研发中心办公楼消防工程—施工技术方案
元征研发中心办公楼消防工程
编制单位：深圳永利实业发展有限限公司
编制日期： 施 工 组 织 设 计
二0一三年三月十二日
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元征研发中心办公楼消防工程—施工技术方案
第一节 编 制 说 明
一、编制内容：
本施工组织设计内容：自动喷水灭火系统、消防栓系统、火灾自动报警系统、排烟送风系统、气体灭火系统、地下室防火卷帘联动，安装调试和可再次利用等施工项目。 二、编制依据
（一）根据设计图纸：
（二）现行的消防施工、技术标准规范：
1、根据GBJ 16-87《建筑设计防火规范》；
2、根据GB50261-2005《自动喷水灭火系统施工及验收规范》； 3、根据GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》； 4、根据GB50166-92《火灾自动报警系统施工及验收规范》； 5、根据GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》； 7、根据JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》；
8、根据GB50275-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》； 9、根据GB50140-2005《建筑灭火器配置设计规范》； 10、根据GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》； 11、根据GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收规范》； 12、根据S161《管道支架及吊架安装》；
13、根据JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》； 14、根据JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》； 15、根据GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》； 16、根据GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》；
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以及根据国家及省、市有关部门下达的关于工程质量、文明施工以及安全生产等有关方面的规定、标准和要求。
第二节 工 程 概 况
一、工程特点
1、 本项目是由深圳市元征科技股份有限公司投资兴建的，位于深圳市龙岗区坂雪岗高科技园区，北接五和大道，西临原村民居住点，地上十层，地下一层，用地面积3376.68平米，总建筑面积12402.93平米，建筑高度39.75米。对防火及消防安全要求较高，各个系统安装的质量将直接影响到所有设施安全运行的可靠性，施工安装的各程序必须达到设计规范的要求。
2、 消防广播、警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度要求高，对综合技术人员的施工素质要求严，施工安装、检测、测试质量是本设计、施工的系统安全运行的关键。
3、 安装过程中与其它工种需同时交叉进行进行时，应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透澈理解设计图的基础上，编制可行的施工方案，采用科学的施工组织管理和控制手段、先进的施工技术，在较紧的工期内力求保质保量的完成本次招标范围内的管道、电气、消防设备的安装任务。
第三节 施工准备及部署
一、 施工准备
1、 施工现场准备
（1） 确定现场的具体材料加工场地，并把施工用电引至该地方，认真做好防火措
施。
（2） 组织施工机具进场，在现场施工地点安装、调试，并保养和试运转工作，为
投入使用作准备。 2、 施工技术准备
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（1） 编制《质量计划书》；
（2） 消防系统的施工全部由通过专业培训、考核合格，并经审核批准的施工队伍
承担；
（3） 熟悉施工图纸，组织各班组进行图纸会审，提出施工目标—优良标准。对重
点、难点部位编制单项施工工艺方案并向施工人员作技术交底；
3、施工材料准备
（1） 编制施工预算，落实资金使用计划，并根据进度要求编制各种材料供应计划，分阶段和厂商订立供货合同，确保不得拖延工期；
（2） 组织施工材料进场，按规定地点存放，并做好保护措施，同时对各种材料进行抽检，有合格证书、厂商、日期等，对无合格的产品坚决退货；
（3） 按机具进场计划；材料进场计划；组织施工机具；工程用料进场； （4） 组织各类办公、生活、消防设施进场。 4、
劳动力的准备及组织：
（1） 建立项目经理部组织机构，确定各专业各工种的质量安全的现场管理人员。 （2） 组织施工人员进场，进行岗前培训，包括质量意识、安全防火和文明施工教育等。并落实施工计划和技术责任制，按管理系统等级进行技术交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施核定事项等。并将管理规章制度宣传到个人，确保每一个工人都对这项工程有充分了解。
（3） 劳动力需要量计划
施工阶段 序号 工种 管理人员 电工 焊工 风管工 管道工 初期阶段 安装阶段 调试验收阶段 1 2 3 4 5 4 6 3 5 6 5
8 12 3 6 15 6 12 2 3 15