元征研发中心办公楼消防工程施工组织设计(7)

2020-02-21 22:40

元征研发中心办公楼消防工程—施工技术方案

试运转前,应开启防火阀,送、排风口的调节阀全部开启。 2 、系统调试

(1) 调试过程中,应对每个排烟风口测试,检查各排烟口的风量、整个系统的风压以及风机的转速,应符合设计排烟口风量、系统的风压、风机专机的要求。系统和风口的风量应平稳,最末端排烟口的风量应保证不小于设计风量的0.03倍,全系统的实测风量与设计总风量的偏差不大于0.01倍。

(2) 系统调试过程中,用测量仪测试出的结果不符合相应的设计要求时,应调整排烟口的调节阀的开度等,以达到设计要求。

(3) 用热电偶风速议或齿轮风速仪测量风口的风量及风机出口的风量。测试时,应尽量使测头或风轮贴近风口的隔栅或网格,以便测定数据的准确性。

(4) 有报警系统联动控制阀门开关顺序时,应配合电工进行动作程序测试。防火阀的严密性应采用手动方式测试。

(5) 在测试过程中要对每次调试结果做详细记录,选出最佳位置,确定调试效果,最后整理出调试报告。

六、自动报警、对讲、广播系统调试

1、系统调试工作应在系统施工完成后进行 2 、系统调试前的准备

(1) 应对烟、温感探测器、警铃、破玻等设备逐个检查,是否符合设计要求。 (2) 应对每个安装好的探测器基座连接线用万用表检查两线之间有无短路现象。 (3) 用500v兆欧表检测总线对地电阻和线间电阻应在20M欧以上,若线路不能达到该指标则应考虑导线质量、导线绝缘皮层损伤等问题。

(4) 线路校验完成后可安装探测及各类联动控制模块。此时线路按控制器,用万用表电阻挡测量两线线间电阻值。 (5) 系统的供电是否正常

(6) 与该系统配套的气体系统处于正常工作状态。 3、 系统试验

(1)将测试正常的报警联动线路接入控制器相应的回路端子上,通电后按“自检”键进行系统自动检测,如果自检后点位数与实际点位数不符,可记录下来,被自检

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的地址,并查找的该地址观察其工作状态。若该地址点探测器或联动模块无频闪信号则应检查其安装是否良好,控制模块所需24V电源是否正确连接。如果设备连接无误,则应考虑存在线路故障的可能。

(2)各类故障排除之后重新执行“检”操作,自检点位数与实际点位数相符时即可进行登记写入操作。 4 、烟、温感自动报警系统

探测器感应报警—信号反馈消控中心报警—该区(层)和相邻(层)声光报警器报警—送风系统防火阀关闭时新风机停止运转—(联动)排烟风机(或正压风机)启动、有关风阀打开—消防广播投入工作状态。 5 、火灾自动报警按钮

(1)火灾自动报警按钮启动信号反馈消控中心报警(联动)该区反相邻区警铃报警送风系统防火阀关闭风机停止运转正压风口打开、正压风机启动、排烟风口和风机开启消防广播投入工作状态。

(2)检查防火卷帘应能就地及消控中心远控开启功能,并有半开启30s的延时功能。 6、电梯逼降

输入火警信号,或消控中心强制逼降,消防电梯和客梯均应能按正常速度降至首层。 7、广播系统

(1) 逐个逐层检查消防广播音量及音质是否能达到设计或消防要求,发现火灾的情况下,背景音乐与紧急广播是否在自动切换。 (2) 检查消防室外线电话是否工作正常。

(3) 检查消控室电话总机与各分机或电话插孔,通讯联络情况是否正常工作。 七、调试报告

单体及联动调试合格后,将测定和调整后的大量原始数据进行计算和整理。应包括以下内容:

1、消防工程概况; 2、单体试验和调整数据; 3、消防设备性能测定结果;

4、水量、水压、风量、风压等调整结果; 对整个消防系统做出结论性的评价及分析。

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第九节 质量保证技术措施

本质量管理计划结合本工程的特定条件而编制,具有鲜明的针对性和可操作性,必将能够确保工程的质量管理体系符合国际标准,最终以优良的产品质量和竭诚的服务奉献给业主。 一、引用标准

GB/T19001-ISO9001:2000 二、定义

(一) 甲料:建设单位(需方)提供的物质资源。 (二) 乙料:施工单位(供方)提供的物质资源。 (三) 隐藏工程:会被下一道工序覆盖的工程。 (四) 分供方:向我公司提供材料设备的供应单位。 三、质量计划的内容

— 所适用的工程项目及其概况: — 所适用的合同名称及编号: — 项目和/或合同的质量目标: — 特殊例外和有效性条件:

※ .本质量计划作出的承诺,如果天灾人祸或其他人力不能抗拒的变故则例外。 ※ .需方要按合同和计划要求,供应图纸资料和合同规定的配合事项,充分合作,为本计划的实现提供条件。

※ .需方要协调我方与其他施工单位的相互配合,按统筹施工计划提供工作面,为本计划的实现提供条件。 (一)管理职责

1.工程项目机构设置(见前)

2.责任及权限按本公司《各级人员质量职责》执行。 (二)质量计划和计划体系

本质量计划的支持文件是公司已颁发的质量体系文件,本质量计划在具体章节中引

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用并指明应用的具体要求。 (三)合同评审

1.本工程项目合同必须由经营部会同工程部、技术质安部、材料设备供应部等部门进行合同评审,确认本公司施工能力、技术水平、机具设备、物料供应等诸因素能够充分满足合同要求,为合同的即将实施,各职能部门做好充分准备。

2.合同实施过程中,工程项目变更(或修改)通知书由项目经理部资料员送项目经理审阅并盖审阅章后才生效,并由项目经理指派人员确保实施。 (四)设计控制

我公司对已有的本工程项目设计提供合格产品,对设计控制不要求。 (五)文件和资料控制

1.在工程项目实施过程中,必须备齐下列文件,均由公司工程部提供: (1)合同资料和施工图纸;

(2)施工验收规范、工艺标准、质量检测评定标准; (3)项目管理使用的程序文件、作业指导书、有关规定等。

2.项目资料员对本项目的文件与资料实施控制,执行公司《文件和资料控制程序》。具体做到:

(1)施工图纸及施工过程中的来往文件(含工程变更通知书)由资料员作收发登记; (2)施工员领取图纸后分发给施工班组施工,由施工员作收发登记;

(3)施工验收规范、工艺标准、质量检测评定标准等技术文件和项目管理使用的程序文件、作业指导书有关规定等文件由资料员负责保管,可随时提供使用; (4)无效文件有作废章;

(5)受控文件有传阅签名,确保有关人员知悉并实施。 (六)采购

1.本工程项目的材料根据满足质量要求的能力评定和选择生产厂家。 2.由材料检验员进行采购产品的验证。

3.材料员根据施工进度需要,及时按程序将施工所用物资调至现场,确保工程按时顺利进行。

(七)顾客提供产品的控制

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1.根据经营部签订的工程合同条款的规定要求,对甲方提供的物质进行验证。 2.对已验收的甲方物资进行妥善保管储存,在储存期间进行必要的维护。 3.甲方提供的物质在我方储存期间出现丢失、损坏或不适用的情况,我方一定及时向甲方报告,做出处理。 (八)产品标识和可追溯性

1.现场仓库的材料由仓管员作明显的标识,以防混淆错用。

2.不管是甲料或乙料都应随行具有产品合格证及有关产品质量的资料,并与设备材料批次一一对应并编号,以便追溯。 3.下述场合界定为可追溯场合: (1)重要设备;

(2)管道强度、严密性试验; (3)电气绝缘测试;

(4)防雷接地和接地保护电阻测试; (5)设备试运转; (6)隐蔽验收。

上述场合,必须详细填写各种质量记录,最终形成交工资料以供追溯。 (九)过程控制

施工过程控制执行《过程控制程序》。 具体做到:

1.项目经理指派有关专业的施工人员参加经营部组织的图纸会审,并做好纪录; 2.项目经理编制施工组织设计或方案,并报总工程师或工程部审批; 3.预埋开工前,由资料员填写预埋开工报告,报工程部审批;. 4.安装开工前,由资料员填写安装开工报告,报工程部审批;

5.计划员按照施工现场的实际,及时调整工程总进度控制计划,并反映在工程的“横道图”上。按工程部要求编制月(旬)作业计划;

6.项目经理(或项目经理委托专人)按时参加需方、总包及各配合施工单位的现场协调会;

7.施工员对施工班组进行有针对性的书面质量安全和技术交底;

8.各专业施工人员配合土建施工,做好本专业预埋管线,并复核预留孔洞,做好验

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