2. 监理工作范围、内容、依据
2.1 监理工作范围
（1）包括炼钢、轧钢、锻造、生产附助设施、全厂运输管理设施、相应的公辅设施的厂房、设备基础的土建及钢结构施工的监理工作。总建筑面积721731㎡，其中炼钢厂房157212 m2、轧钢厂房445023m2、锻造厂房66888m2、生产附助设施 29386m2，其它23214㎡。
（2）负责炼钢、轧钢、锻造、生产辅助设施及其它设施的设备安装监理工作。 （3）厂区内办公楼、食堂、浴室、厕所工程建设中施工、安装的监理工作。 （4）厂区内道路、绿化工程建设中施工、安装的监理工作。 2.2 监理工作内容
在监理工作范围内各系统的建筑工程和安装工程施工阶段监理及保修阶段监理（不包括设备制造及调试）。“四控”（投资控制、质量控制、进度控制、安全控制）“两管”（档案管理、信息管理）“一协调”（组织协调）。
2.3 监理工作依据
(1)国家及地方政府有关工程建设的法律、法规及规定等； (2)国家、地方政府及行业现行的相关技术标准、规范和规程等; (3)《建设工程监理规范》GB50319—2000；
(4)《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001； (5)经合法批准的本工程设计文件；
(6)监理合同及委托人与承包人签订的其它设计、施工等承包合同；
3. 监理工作目标
在建设单位和地方建设管理部门的指导下，充分运用监理合同和建设单位授权书所赋予监理工程师的职权，积极调动和发挥监理人员主观能动性，实现建设单位的预期目标：
投资控制目标：在建设单位批准方案不发生变化的情况下，将本工程投资控制
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在审查确定的总投资范围内。
工期控制目标：除建设单位批准的工程延期和不可抗力造成的影响外，将工期控制在计划目标内。
质量控制目标：工程质量合格率为100%，并且无重大质量事故发生。与建设单位、设计单位、施工单位、设备制造厂商等有关各方共同努力，力争创优、获奖。
安全和文明施工目标：安全事故为零，文明施工达标并争创样板工程。
4. 监理机构的组织形式
东北特钢集团大连基地环保搬迁工程，建筑面积大，单项工程、单位工程多，设备种类多，工期紧，是一项比较复杂的系统工程。在工程施工过程中平行作业、交叉作业、流水作业、多层作业并用，要求施工作业的组织必须严密紧凑，一环紧扣一环。为了便于增强主动控制，加强工序质量控制和进度控制的有效性与时效性，初步拟定本工程项目监理部的组织形式如下图。在本工程建设施工过程中，我公司还将根据建设单位的意见和要求并结合现场实际，对项目监理部的组织机构和人员配备进行必要的调整。
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项目监理部组织机构图
总监理工程师 总监理工程师代表 （土建、钢结构、市政） 钢结构组 土建组 市政组 筑炉组 工 艺设 备 组
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公司主管副总经理 监理部行政管理 总监办公室 测量监理工程师 造价监理工程师 合同文档管理员 总监理工程师代表 （设备、电气、仪表安装） 进度管理工程师 安全监理工程师 电气仪表组 管道监理组 5. 监理人员的岗位职责
5.1 公司主管副总经理职责
代表公司管理项目监理部，协调内部及外部关系，处理业主的抱怨 5.2 总监理工程师职责
（1）贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，负责全面履行《委托监理合同》。
（2）确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工，对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查。
（3）主持编写工程项目建设监理规划，并全面组织实施。
（4）协助建设单位进行工程招标工作，对投标单位进行资格预审、开标、评标，为建设单位决标提出决策意见和建议。
（5）组织设计单位、施工单位研究解决图纸会审中提出的有关技术问题。 （6）审定批准承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划，现场安全技术措施及文明施工措施。
（7）负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题。 （8）主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，负责合同管理。 （9）下达工程开工令、停工令、复工令。
（10）掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况，签署工程款付款凭证，审查并签认分部工程质量等级，组织处理重大质量事故。
（11）审核并签署工程项目竣工资料。 （12）组织工程竣工预验收。
（13）组织编写、签发监理月报及时上报监理公司和建设单位。
（14）在工程监理过程中代表监理单位对外联络和协调（包括建设单位、设计
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单位、承包单位、政府主管部门等）。
（15）定期和不定期地巡视现场，及时发现和提出问题并进行处理。 （16）督促整理合同文件和监理档案资料。 （17）主持编写工程项目监理工作总结。
（18）及时将委托给总监理工程师代表的权限以书面形式通知建设单位和施工承包单位。
（19）定期向监理公司汇报项目监理部工作情况和工程进展情况。 （20）负责对项目监理部全体监理人员管理和考核。 5.3 总监理工程师代表职责
(1) 协助总监理工程师做好工程项目监理工作; (2) 负责完成总监理工程师委托的职责范围内的工作; (3) 在总监理工程师无法履行其职责时，主持监理日常工作。 5.4 监理工程师职责
（1）根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收标准内容，以及有关法律和条例内容。
（2）参加由总监组织的审查设计图纸和施工组织设计，并提出意见供总监参考；督促承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工；编写监理细则。
（3）审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺，并提出意见交总监；督促承包单位按审批同意后的技术措施和工艺进行施工；检查承包单位质保体系；督促施工进度计划的制订落实。
（4）审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。 （5）复核承包单位施工放样和预埋件、预留孔放样工作，做到在工序进行中检查和监督。在承包单位自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单（隐蔽工程验收
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