单），批准下道工序施工。
（6）提出质量事故整改通知单，处理承包单位施工中发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查，并提供发生事故的有关情况。
（7）审查承包单位提交的工程计量申报表或项目月付款申报表，提供确实资料供总监审核签认。
（8）发现问题及时向总监汇报或作出总监授权下的处理。
（9）参与承包单位申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请单；交总监审核签认。
（10）编写监理工作日记，及时向总监汇报工作情况，按时参加工地会议。 （11）检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量控制资料，通知试验（材料）监理工程师进行质量抽检试验或对施工单位的质量抽检进行见证。
（12）根据现场工程进展情况，及时通知试验（材料）监理工程师和测量监理工程师进行工程试验和试验见证、测量复核工作。
5.5 监理员职责
（1）完成总监理工程师、监理工程师的指令和交办的任务。
（2）对所监理的工程进行巡视、抽检、重点部位旁站，对每道工序的质量验收检查；督促承包单位按程序施工。
（3）完成规定的抽检试验。
（4）把好施工过程中进度、质量、计量第一关，如实填报有关报表数据。 （5）编写监理工作日记，填写监理旁站工作记录，准备工地会议资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题。
（6）参与竣工资料的审核。 （7）参与竣工初验、核验。
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6. 监理工作程序
本工程监理工作将严格按照规范化的监理工作程序办事，各种监理工作程序图在项目监理部办公室内张贴，并要求所有监理人员切实执行。
监理工作主要程序有：
（1）施工阶段监理主要工作程序图
接受任务 学习合同、图纸及规范 参加工程设计交底会 审查施工组织设计 编制施工监量规划、细则 参加、主持有关施工现场协调会 质量控制 施工过程监理 进度控制 质量认可 单位工程及分部工程竣工初评 工程总体竣工初评 资料整理及监理工作总结
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（2）工程质量监理程序图
工序开工审报 承包单位上报分项、分部、单位工程开工申请 监理工程师审批、签发开工令 基础资料、各原材料合格， 上道工序合格 工序施工 返 不合格 承包单位自检、填报工序质量 道 工 验收审报表 下 道 工 工 不合格 合 格 序 监理工程师检验批复 合 格
工程计量 18
（3）工程进度控制监理工作程序图
调整进度 计划 不同意 监理单位审批 同意 调整进度 计划
监理单位审查实施计划 不同意 同意 施工单位组织计划实施 偏离计划 监理单位检查计划的实施情况 正常
承包单位编制年、季、月度实施计划 施工承包合同约定工期目标 承包单位编制总进度计划 按计划施工 实现工期的目标
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（4）工程投资监理控制程序
投资控制的原则：以施工承包合同及其它相应的书面协议为依据，以图纸文件规范、施工规范、检验标准为准绳，严格规范支付程序，把好工程变更审批关和工程质量关，真正做到未经监理、设计方或业主批准的变更，支付时不能予以认可，不合格工程不予计量，投资控制程序框图如下：
返修或返工 承包单位自检 合格 不 合 格 报请监理抽检 合格
承包人计量支付申报 资料不完整 监理审核 不真实 资料完整、真实 总监批复支付证书
检验批、分部工程完工 报请业主申请拨款
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