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综 合 办 公 室 工 作 职 责
一、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，按照董事会决议、党委会决议和总经理工作要求处理日常工作。
二、负责公司董事会、党委会、总经理召开的各种会议的包括管理评审会务准备和记录工作，并协助抓好会议精神的查办、催办等工作。
三、负责综合性调查研究和信息工作，向董事会、党委会、总经理提供所需的情况。协助董事长、党委会和总经理审核或组织起草行政和党委名义发出的文件、材料，负责各种文件、记录的管理。
四、按照干部管理规定的权限，负责基层单位班子建设和员工的培养、培训、考核，审核办理干部（员工）的离休、退休、内退等手续，管理好员工的档案。管理好公司专业技术人员的资格评审、职务聘任、年度考核等工作，做好大中专毕业生等专业人才的引进工作，做好相关的计划、落实工作。
五、综合管理公司各类人员定员、定额标准，核定人员编制，配合财务、生产部门拟定工资分配方案，负责劳动工资 的基础工作和工资、奖励、养老、失业、工伤、医疗、生育、社会保险管理工作。
六、按照《党章》要求，制定年度公司党员培养、教育、规划，做好党员、积极分子的考察、吸收发展及党员的日常管理工作。负责宣传和社会主义精神文明建设工作。
七、综合管理群众来信来访工作，按照分级负责、归口的原则，负责纪检和行政监察的日常工作，并检查、督促信访问题的处理。严格制度，做好文书档案、机要保密、文电处理、文印和计算机的管理工作。
八、负责全面贯彻落实公司各项制度，管理公司安全保卫、行政后勤、计划生育、环境卫生、绿化工作和对外协调，对工作环境包括文明生产归口管理和实施监督检查。
九、做好公司来客接待、工商注册登记、办公用品采购、基建维修、车辆管理、招待安排、医疗费用审批和后勤保障等工作
十、按时、保质完成董事会、党委会、总经理交办的其它事项。
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生 产 办 工 作 职 责
一、做好年度、季度、月度生产计划总结以及大、中、小修计划，月底30号之前做出本月生产总结和下月生产计划。
二、定期定时召开生产调度会，在每次调度会上布臵生产任务，解决出现的问题，协调各车间及各科室之间生产关系，同时做好生产总结。
三、根据仓库库存情况核定各生产单位需要的备品、备件等物资，实施采购，切实做到既能保证正常生产需要又不积压资金。
四、严格执行各项规章制度，定期检查各车间各项制度落实情况，工艺参数执行情况，计划完成情况并会同其它部门对各班组进行评比。
五、做好生产布臵工作，协调好同电厂的关系，在安全、工艺、设备、质量、技术文件等方面把好关，给生产车间一个良好看生产环境，为生产车间搞好服务。
六、协调好综合库、成品库和生产车间的关系，建立良好的工作秩序。 七、全面落实质量管理，确保生产过程中的工作质量和产品质量。 八、抓好技术工作，注重新产品的开发和新技术的应用及先进标准的采用。
九、抓好设备管理，搞好安全生产，确保设备完好并安全有效的运行，确保生产、检修过程中的人力安全，做好设备、安全的档案建立、管理工作，不断完善设备和安全方面管理制度和各种规程。
十、抓好职工技术培训和质量、安全教育。
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计划财务科部门工作职责
一、正确贯彻执行国家财经方针、政策和财务法规制度，维护国家利益，对经济活动进行核算和监督，及时提供各种会计资料及信息，积极开展增收节支活动，归口管理合格供方的评价工作。
二、加强政治学习，树立全局观念，遵纪守法，忠于职守，坚持原则，实事求是。努力钻研业务，熟练掌握专业技能，正确处理会计事务，提高工作效率。
三、制定内部各项会计制度，负责监督实施，根据国家和省公司统一制订的有关法律法规进行及时修改和完善。
四、编制财务成本及资金筹措计划并组织实施，检查分析各项计划的执行情况，并上报公司董事会。积极参与管理，当好领导参谋。
五、配合有关部门抓好生产经营工作，加强贷款回笼及资金筹措工作，提高资金回笼率，综合平衡资金，搞好资金调度并分析考核资金原使用效果。
六、组织完成各项上交任务，及时上交各种税费及基金。
七、根据国家和省公司要求，及时收集、审查、整理各种会计资料，编制目录，装订成册，明确专人妥善保管，严防丢失损坏。
八、严格遵守各项规章制度，服从领导，热情服务，主动协调各种工作关系，努力做好本职工作。
九、及时完成领导安排的其他事务。
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销 售 部 工 作 职 责
一、销售部在公司分管负责人领导下开展工作，归口管理公司用户的服务工作，负责本厂产品的运销及货款回笼、与业务单位的协调、向经理办公会提供准确的市场信息和切实有效的应对方针、制定严密的销售政策、办法，业务人员的政治思想和盐业专营意识的教育及管理，按流向有计划的组织发运，认真负责地协调好销区计划的业务工作。
二、加强业务人员的政治思想教育，不断提高政治思想水平、业务水平和个人修养，定期组织认真学习《盐业专营管理办法》及相关盐政管理规定，加强对业务人员技术方面的培训，及时调整全体人员的心理动态，杜绝违法违规现象。
三、坚决执行《盐业专营管理办法》及国家的相关法律法规。认真贯彻公司各项规章制度，严格按照上级的有关指示，认真组织产品销售，迅速回笼产品货款。
四、确保国家专营政策的贯彻执行，认真组织调运，规范经营方式，做好相关协议、合同的评审工作。坚决杜绝私盐，不断净化专营市场，和违法犯罪分子作坚持不懈的斗争。
五、主持市场调研和参与市场开发，征求、收集、处理用户意见，组织技术力量排除质量问题，会同有关部门编制产品技术文件、产品介绍，把在业务活动中不断收集到的有价值的市场信息，迅速向上级反馈，并提出切实有效的应对办法，协助公司领导及时调整营销策略。
六、建立严密的销区档案和业务台帐，一丝不苟地按照财务制度认真组织业务对帐，确保发运数量、应收帐款严密无误。
七、端正思想，摆正态度，认真搞好和销区的业务关系，在确保公司利益的前提下，不断规范和完善业务手续，不断加深和对方的业务感情，调节好双方的业务步骤，协调好业务纠纷，妥善收集和处理客户的各项意见，完善对客户的售后服务，做好顾客满意分析。
八、业务人员处处从大局出发，公司利益高于个人利益。要本着艰苦朴素，认真负责的原则，讲究仪表、注意个人卫生、规范个人行为。处处维护公司形象，处处讲究精神文明，处处遵守社会公德和业务销区的人文习惯，树立良好的企业和个人形象。
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质 量 管 理 科 工 作 职 责
一、协助厂领导制定本厂质量方针和质量目标，负责组织编制《质量手册》，并做好ISO9000系列标准和《质量手册》的宣传贯彻执行工作。
二、当好管理者代表的助手，负责质量体系内部审核工作实施的组织。 三、负责组织有关部门进行质量分析，参与重大不合格项的分析处理，制定纠正和预防措施，并验证实施效果。在公司的奖金分配上具有否决权。 四、负责全厂全面质量管理教育，加强全厂各级人员的质量意识；宣传贯彻质量法律、法规、方针、政策。
五、负责对化验室的行政管理；组织编制质量检验文件。 六、归口管理职责有：
a）监视和测量装臵的控制； b）产品的监视和测量； c）不合格品的控制； d）与产品有关的数据的分析； e）纠正和预防措施；
f）持续改进和QC小组活动的管理。
七、对忽视产品质量，以次充好，弄虚作假现象有权制止。 八、负责公司质量管理工作计划的编制，督促检查相关部门对计划的执行情况，组织协调相关部门质量管理活动，负责质量检查考核及奖惩。
九、收集、整理、分析有关的质量信息，产品质量情况，对质量改进提出意见和措施，为领导决策提供依据。
十、参与新产品开发、研制和检验测试工作。
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