0601人员培训与考核程序
1目的
为提高本所管理和检测人员水平，建立一支技术水平高，有经验、有才能、会管理的队伍，保证质量体系有效运行，并不断完善，必须对有关人员进行培训和考核。
2适用范围
适用于本所与质量活动有关人员的培训和考核。
3职责
3.1站长负责审批XXXXXX制定的培训计划；
3.2 XXXXXX负责制订全所的培训计划，并组织实施；
3.3质控部负责人员培训档案的管理。
4工作程序
4.1培训对象
4.1.1校准/检测人员
4.1.2质量管理人员
4.2培训内容
4.2.1质量体系文件、法律法规、规范、相关标准；
4.2.2检定规程、误差理论及数据处理方法、专业知识、计算机技术、外语等。
4.3培训计划的编制和审批
4.3.1每年年初，各部门书面提出本部门人员培训计划交XXXXXX，XXXXXX兼顾全所实际情况，制定“培训计划表”，报站长审批。
4.4培训计划的实施
4.4.1培训计划由XXXXXX组织实施，可采用送出去或请进来的方式，所内部组织的培训班，主持人应明确培训内容、教材、时间、主讲人、考核方式；
4.4.2对新调入或换岗的校准/检测人员，由XXXXXX采用外培或内培的形式，进行上岗前的培训，XXXXXX报自治区质量技术监督局申请考核，新调入或换岗人员必须经考核取得计量检定员证，方可上岗。
4.4.3参加外部培训的人员，经XXXXXX同意，站长批准后参加。培训结束后，将培训班发的资料和培训结业证交质控部归档保管，质控部核实后，方可办理财务手续，参加培训人员可以保留资料的复印件。
4.4.4上级部门临时下达的培训和宣贯，由XXXXXX安排相应人员参加，并报站长批准。
4.5培训记录及归档
4.5.1培训考核后，XXXXXX负责将内部培训时的教案、参加人数、地点、课时等情况进行记录；
4.5.2所有人员的资格证书、培训结业证书、技能考核证书、毕业证书、工作经历、发表的论文、职称证书等以复印件的形式归入“技术人员业绩档案”中。
5相关记录
5.1 XX培训计划表
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