现代企业管理复习题(8)

2018-10-21 10:31

2按新产品的区域特征新产品可分为( ABCD )

A国际新产品B国内新产品中C地区新产品中D企业新产品

3新产品开发程序中的产品构思来自于市场有关的几个方面是(ABD ) A用户B销售者C企业D科技人员

4典型的产品生命周期一般可分为(ABCD )阶段 A引进期B成长期C成熟期D衰退期

5下列( BC )属于衰退期市场营销策略

A改善策略品质策略B放弃策略C收缩策略D产品调整策略

6企业在调整产品组合时,采用高档产品策略的益处是( ABC ) A高档产品的生产经营容易为企业带来丰厚的利润

B可以提高企业现有产品声望,提高企业产品的市场地位 C有利于带动企业生产技术水平和管理水平的提高 D曾加销售总额,扩大市场占有率

7价值工程实施步骤中选择分析对象常用的方法是(ABCD ) A经验分析法BABC分析法C价值系数法D功能重要性分析法 8价值工程的工作程序中功能分析包括( BCD ) A功能分析B功能定义C功能分类D功能整理与评价

三、判断题

1全新新产品指采用新原理、新材料能新技术制造出来的前所未有的产品( √ ) 2从技术方面看,生产销售的产品都叫新产品( × ) 3新产品的开发有利于促进企业的成长( √ )

4新产品经过适销获得成功后,企业就可把产品正式投入大批量生产( √ ) 5新产品的独自研制是将企业内外技术力量结合起来开发新产品的方式( × ) 6改进老产品这种新产品开发方式投资少|、见效快,是企业进行产品更新的主要方式(√ )

7产品生命周期是指产品从研究开始,直到最终退出市场为之所经历的市场生命循环过程( × )

8在产品进入成熟期以后,厂商通过制定和实施正常的营销策略,使产品销售量

不断达到新的高潮,这是产品生命周期的其他形态中扇贝型(√ ) 9改变广告宣传的重点是新产品在成熟期市场营销策略之一( × ) 10产品的生命周期是可以延长的(√ )

11产品的生命周期是指产品项目的组合或结构( × )

12产品组合的宽度是指产品组合中所拥有的产品项目的总数( × ) 13三维分析图是分析产品组合是否健全、平衡的一种方法(√ )

14减少资金占用,加速资金周转时企业在调整产品组合时采用缩减产品组合策略的优点之一(√)

15以低价格,地促销费用费推出新产品,是引进市场营销策略中缓慢撇脂策略( × )

16新产品的开发评价应贯穿于整个新产品的开发过程(√ )

17企业在对新产品进行评价时,需要借助各种评价手段一个评价系统通常由三四种评价手段组成( × )

18新产品评价中产品使用测试手段的目的是为决策做准备( × ) 19在产品的整个生命周期内发生的全部费用,称为产品的生命周期成本(√ ) 20价值工程实施步骤中评价活动结果从技术性评价、经济效果评价开展( × )

第八章 现代企业管理

一、单选题(25题)

1 生产动作过程中最重要的环节是( B )

A 投入过程 B转换过程 C输出过程 D控制过程

2 一般批量不大或重量轻,工序时间较短、距离较长的成批在制品生产宜采用( B )方式

A 平行移动 B 顺序移动 C 平行顺序移动 D以上均可 3 下列生产单位中,采用工艺专业化原则布局的是( A ) A 铸造车间 B 电视机生产线C 汽车装配 D 电冰箱生产

4要加工一批工序简单,批量小的领件适合( B )种生产组织形式 A流水线生产 B柔性制造单位 C 组成加工 D 自动流水线 5 流水线是按( B )原则组织生产的

A 工艺专业化 B 对象专业化 C 混合式布置 D 自动流水线

6( B )要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量 A 综合计划 B 主生产计划 C 物料需求计划 D 车间作业计划 7 生产计划的编制步骤正确的是( A )

A 收集材料→拟定优化方案→编制计划草案→讨论修正与定稿 B 编制计划草案→收集材料→拟定优化方案→讨论修正与定稿 C收集材料→编制计划草案→讨论修正与定稿→拟定优化方案 D编制计划草案→讨论修正与定稿→收集材料→拟定优化方案 8 ( C )是生产进度控制的最终目标

A 投入进度控制 B 过程进度控制C 出产进度控制 9生产运作管理的主要内容是( C )

A 产品或服务的生产 B 顾客的需要 C 生产运作系统的设计和运作D 制造与服务

10 生产运作的过程是“投入—转换—产出”的过程,其实质是投入一定的( D )在转换过程中增值

A 原材料的零部件 B信息、设备C劳动力D资源 11( B )是工业专业化组织形式的优点

A物流路线短B适应性强,易于转产C生产周期短D资金周转快

12已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为( C ) A10天B5天C3天D15天

13根据订货组织生产的单位小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用( B )

A提前期法B生产周期法C订货点法D在制品定额法 14流水线按加工过程的联系程度可分为( A )

A连续流水线B手工流水线C多品种流水线D机械化流水线

15 反映企业在计划期内应该生产的产品名称、规格、数量等的指标是( A ) A产品品种指标B产品质量指标C产品产量指标D产品产值指标

16 生产稳定,产品品种比较单一,产量较大,制作工艺和各车间的分工协作关系比较稳定的企业的车间作业计划编制更适合采用( D ) A订货点法B生产周期法C累计编号法D在制品定额法

17( B )的基本思想是把企业作为一个有机整体,从整体最优的角度出发,通过运用科学方法对企业各种制造资源和各个环节进行有效协调发展 A物料需求计划B制造资源计划C企业资源计划D营销计划

18( A )是把要与不要的人、事、物分开。再将不需要的人、事、物加以处理,是开始改善生产现场的第一步 A整理B整顿C清扫D清洁

19生产过程组织的基本要求中( C )可以保证生产过程的各个基本环节和各个工序之间的符合保持匹配

A连续性B单向性C均衡性D比例性 20并行作业是指( A )

A相同的零件同时在数台相同的机器上加工 B指同一批零件在上道工序还未加工完成时,将以完成的部分零件转到下道工序加工

C在有效的时间内,每一个生产单位只完成产品生产的部分工艺 D每个车间完成其所负担产品的全部工艺

21 对象专业化形式适用于生产( D )类型的企业 A品种多B单件小批生产C体积大D大量大批 22生产计划的(D)是企业生产成果的综合反映 A品种指标B质量指标C产量指标D产值指标

现代企业管理复习题(8).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:自动往返小车控制系统

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: