沈阳理工大学学士学位论文
摘 要
随着信息技术的发展，各个领域的“信息化”浪潮扑面而来。对于大型生产企业来说，想在日益开放的市场中求得生存和发展，无论是从生产经营、市场开拓的角度看，还是从企业变革和创新的角度看，都需要信息化的支持和带动，这是必不可少的。对于大型企业来说，信息化建设是企业构建核心竞争力的基础，关系到企业未来的发展，是重中之重的工程。
通过对太原钢铁公司深入调查，从太原钢铁公司的软硬件基础、信息化构建、信息工作流程以及信息化资金投入等方面了解太原钢铁公司目前信息化建设的现状，并发现其信息化建设中生产销售、生产能力以及人力资源管理信息化等等方面的问题，针对这些问题提出了产销一体化、生产自动化和人力资源管理信息化的改进对策。 关键词：信息化；产销一体化；生产自动化
I
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Abstract
With the development of information technology, the informatization has been showed up in various fields. For enterprises, in order to survive in the increasingly open business environment and the development of both production and management, market development, change, innovation, information technology support and drive. For large enterprises, information technology is the core competitiveness of enterprises to build, in relation to the future development of enterprises, the most important works. Taiyuan Iron and Steel Company, the construction of its information technology are still many problems.
The information construction safety management infrastructure and information technology capital investment from the production and marketing process, information technology atmosphere, information construction in-depth investigation of Taiyuan Iron and Steel Company, Taiyuan Iron and Steel Company information construction status quo; the system functions as well as management issues; solve these problems and put forward countermeasures to improve in these areas.
Keywords: Information technology; Production Marketing Integration; automated production
II
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目 录
摘 要 ........................................................................................................................................... I Abstract .................................................................................................................................... II 引 言 .......................................................................................................................................... 1 1 企业信息化介绍 .................................................................................................................. 2
1.1 企业信息化内容 ........................................................................................................ 2
1.1.1 信息化的定义 .................................................................................................. 2 1.1.2 企业信息化定义 .............................................................................................. 2 1.2 信息化在企业中的作用 ............................................................................................ 3 1.3 企业信息化特征 ........................................................................................................ 3 2 太原钢铁公司信息化现状 .................................................................................................. 5
2.1 太原钢铁公司简介 .................................................................................................... 5 2.2 太原钢铁公司信息化现状 ........................................................................................ 6
2.2.1 软硬件基础条件 .............................................................................................. 6 2.2.2 太钢企业信息化构建 ...................................................................................... 7 2.2.3 信息工作流程 .................................................................................................. 9 2.2.4 信息化建设资金投入 ...................................................................................... 9 2.2.5 信息化建设的管理基础 ................................................................................ 10
3 太原钢铁公司信息化建设中存在的问题 ........................................................................ 11
3.1 太原钢铁公司产销一体化中的问题 ...................................................................... 11 3.2 太原钢铁公司生产自动化中的问题 ...................................................................... 12 3.3 太原钢铁公司人力资源管理信息化方面存在的问题 .......................................... 14
3.3.1 人力资源管理信息化的内容不全面 ............................................................ 14 3.3.2 缺少突出的厂商和软件产品 ........................................................................ 15 3.3.3 人力资源管理人员缺乏和应用信息技术的能力不够 ................................ 16
4 太原钢铁公司信息化对策 ................................................................................................ 18
4.1 有关产销一体化的对策 .......................................................................................... 18
4.1.1 TMETAL简介 ............................................................................................... 18 4.1.2 TMETAL系统功能结构 ............................................................................... 19
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4.1.3 TMETAL系统信息技术结构 ....................................................................... 20 4.1.4 TMETAL系统实施步骤 ............................................................................... 21 4.1.5 TMETAL产销一体化总结 ........................................................................... 21 4.2 自动化与信息化的融合与发展 .............................................................................. 22
4.2.1 自动化与信息化的融合 ................................................................................ 22 4.2.2 提高企业自身的自动化水平 ........................................................................ 22 4.3 加快人力资源管理信息化的对策 .......................................................................... 23
4.3.1 需要领导的重视与支持 ................................................................................ 23 4.3.2 优化业务流程和调整组织结构 .................................................................... 24 4.3.3 培育突出的供应商和软件产品 .................................................................... 24 4.3.4 提高人力资源管理者的信息技术应用能力 ................................................ 25
结 论 ........................................................................................................................................ 26 致 谢 ........................................................................................................................................ 27 参考文献 .................................................................................................................................. 28 附录A ...................................................................................................................................... 30 附录B ...................................................................................................................................... 37
IV
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太原钢铁公司信息化存在的问题及对策研究
引 言
信息化是继工业化之后，又一场革命，是当今世界经济和社会发展的大趋势。就目前来看，我国企业的信息化建设已经有了一定成效，但整体水平较低，经过30多年的改革开放和现代化建设，我国企业的信息化建设有了一定成效。目前，计算机技术在企业中的应用已经从单项的应用向集成化，综合化和网络化方向发展，重点行业的大中型企业已经基本完成生产过程的自动化，企业在信息化的过程中对于信息化的有关工程的推广和应用已经取得了比较大的成就。
然而我国企业的信息化发展非常不平衡，单单从企业的发展水平与信息化普及程度来看，因企业类型、行业所属和所处地区的经济状况不同而存在很大差异。而从企业类型上看，国有企业具有开拓国际市场的能力、新发展起来的高效益企业的信息化发展速度比老牌企业快；而中小型企业，因信息化程度较低，竞争能力较差，企业获得的效益也低；技术含量高的行业和经济发展水平及市场化程度较高的地区，信息化发展与普及程度较高；同理，技术含量低的行业和经济发展水平及市场化程度低的地区，信息化发展与普及程度较低。
现在企业逐步提高了对信息化发展的认识，开始有不少企业的信息化建设已经获得了一定的经济效益，而且企业对信息化建设的投资也年年增加。随着中国市场的改革和经济结构的调整，企业的领导已经感受到信息化的重要性，认识到对信息化可以促进企业发展，特别是随着经营环境的不断复杂，行业中的竞争压力日益增大，企业迫切需要加强利用信息技术来采购、生产、销售、服务。另外，正由于网络、通讯和信息技术的快速发展，使得现代商业有了供货能力不断增长、客户需求不断增加与全球性竞争不断增强的特征，迫使企业必须调整其内部的组织结构与经营模式来快速适应这种变化。事实上，国内一些企业已经在调整其生产组织与经营方式，采取更加依赖与信息资源的运作方式，目前许多大中型企业在制定中长期发展规划时都将信息化建设列为重点工作。
整体上看，我国有关鼓励支持企业信息化的政策还不够完善。截至目前，我国有很多企业都处于战略转型阶段，现代的企业制度大部分只有架子，没有实际内容，企业的信息化发展程度严重阻碍和影响了企业的竞争力和经营效益。
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