恒大地产项目总包招标文件合同条件 承包人须将所有分包人/供应商、其他分包人纳入总包的安全文明施工管理体系，同时监督各分包建立健全与承包人对应的安全文明施工管理体系，在分包合同中明确各方的管理职责及奖惩内容；通过入场教育、每周安全会、定期巡检讲评等方式，强化全体人员的安全文明施工意识。
承包人须在分包合同中明确各分包方进度要求，并要求各分包进度与资源配套计划送至总监理工程师审批，承包人保证分包工程一次验收合格，承包人保证分包的进度计划符合总进度计划的要求，及时调整不合理的计划。
承包人应为分包人/供应商及其他承包人提供照管和合作, 并许可他们合理地进行各自的和特别的工程而往来现场以及为上述人员提供已安装在现场的施工机械、脚手架、梯子、塔吊、升降设备的无偿使用, 提供给他们正常的临时照明和电力、用水的接驳点, 以及使用食堂和厕所。如果承包人和分包人/供应商及其他承包人对本条的解释不一致时, 发包人的决定将被视为是最终的和对双方具有约束力。 承包人应组织分包人/供应商和其他承包人沟通、协调各自的施工时间、工序、交叉作业等的相关安排,以便整个工程有序运行，避免不必要的修改和浪费。 如果承包人没有组织各方有效沟通，在结构工程施工中未对预留洞、槽口、凹槽、管子槽等做出相应安排和施工, 承包人必须自费开孔洞或槽，由此引起的工期延误、费用增加等由承包人负责。特别提请承包人注意, 如没有发包人的特别批准, 杜绝进行结构工程的割切工作。
除合同的工作范围有特别指定、设计要求或图纸另有明确的规定外, 承包人不须在分包人/供应商和其他承包人已完成有关工程时间以外为其供应或保持任何该等机械、脚手架或工作台、或为其它人搭设任何特别的脚手架或工作台。
承包人对所有分包人/供应商和其他承包人提供的本条规定的管理和合作, 已充分考虑在主体结构完工后的工程周期, 除非得到发包人的书面批准, 以上照管和合作应提供至所有专业承包人的工程完工为止。
上述由承包人负责的协调、配合、管理工作包括但不仅限于：
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l.
为钢结构工程作好一切所需的开孔、洞、凹口、凹槽等。 把套筒、法兰、配件等固置于钢结构及以防火物料收口。 提供通风孔及机械通风系统, 临时电力及照明。
为机械设备的支撑或固定提供混凝土底座、混凝土结构底基和/或地基。 在机房适当位置提供围栏、爬梯、活门等。
按工程所需在机房内的顶棚、墙身及地台进行防油性涂刷或消音墙体、防爆措施等处理。
工程进行时于所有机电设备留洞上提供临时木保护栏和安全网等, 并遵守所有发包人授权代表及/或总监理工程师要求的安全规则。
在钢结构工程中, 加插分包人/供应商和其他承包人提供的金属锚固, 嵌入物支架等连接物。
提供按规定的支撑梁和导栏梁的分隔梁。 提供提升梁挂吊机或机房顶棚用的临时提升梁。 分包工程完成后修整所有剩余的留洞、凹口、凹槽等。 机房内拽孔机所需之吊重环(或相类装置)及/或吊重型钢。
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恒大地产项目总包招标文件合同条件 m. n. o. p. q.
技术要求所注明由承包人提供的其它工作。
提供紧急出口门于设计图纸指定位置(但不包括出口门的电力机械锁)。 无偿为分包人/供应商和其他承包人提供工程现有的脚手架、道路和行人路、垂直运输机械等。
无偿为分包人/供应商和其他承包人提供生活和施工用水、生活和施工用电总管。
无偿分包人/供应商和其他承包人污废水管及消防设备用水管的干管网接；为分包人/供应商和其他承包人提供地下排水系统接驳、天然气管接驳、电话装置的接驳等。
15.16 与机电工程的协调
承包人应该保证空间净高，管线综合、机电整合确保效果及功能的实现，负责由此产生的一切费用。
按上条规定, 承包人应与其各分包人/供应商及各其他承包人密切联络, 以保证取得充分合作, 特别就不同工种之间的交叉范围的各类设备可能导致空间不足和预留孔洞的尺寸大小、定位、标高等的协调而言。
此合作和协调工作应扩展到确定管道和管件等的路线, 将机械和设备放在适当的位置, 以及为了保证提供给发包人批准的有关一切设备, 建筑结构和建筑细部的承包人制件详图/施工图已经充分协调, 所需的一切该等活动。 按常规功能和技术要求进行管线综合和施工。
在施工之前和施工期间或按需要在承包人的主持下定期举行协调会议。所有有关协调各种设备的事情可在会议中充分协调, 并获得解决。所有会议必须事前知会并将会议记录报送发包人, 发包人、总监理工程师均有权参与此等会议。
在安装其任何机械、器材和设备之前, 本合同有特别要求需要承包人保证上述设备的位置和路线得到相关部门审批。由于承包人的不当的协调工作造成的拆卸, 重新安置或重新定路线而引起的任何费用均应由承包人承担。
承包人应在其项目管理组织选派各个专业的设备协调人, 专业协调人应按需要把时间专用于合同工程之前, 过程中和竣工时的设备协调工作。 上述\协调\一词应被视为包括(但不限于)：
a.
为各工程的兼容和配合向发包人、分包人、其他承包人收取设计图纸核对, 包括就剔除任何工程定位之间的抵触、为机电工程干线及日后按良好守则维修等提供足够空间, 向发包人提供意见。
连同分包人/供应商及其他承包人制作及提供整体协调图纸。此等图纸须融合发包人批准的所有设计方案, 及显示由承包人进行的各种设备的配合。
建立一套详细的施工次序, 使工程和所有专业工程能迅速而有效地完成。
b.
c.
按照本条上述的协调责任, 承包人应汇总所有有关的分包人/供应商及其他承包人,
绘制一套经承包人、分包人/供应商、其他承包人、发包人、总监理工程师同意，最终通过设计人的批准后的 \综合机电设备管道布置图纸\以便各机电设备可有正确安装位置及施工程序、及配合墙面、地面、外装等的安装工作。
承包人应同时按照\综合机电设备管道布置图纸\绘制提供由于为配合机电设备安
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恒大地产项目总包招标文件合同条件 装而所需的\综合机电安装土建工程图纸\。此\综合机电安装土建工程图纸\必须显示所有为机电安装而设定的预留孔洞、预埋件, 为水泵、制冷机安装等而设计的混凝土垫座, 包括所有定位、尺寸、标高等有关资料。上述综合机电布置及土建图纸(包括给排水工程)必须呈交设计人、总监理工程师、发包人及在需要时提交有关政府主管部门及得到其同意后, 各机电设备才可进行施工, 承包人应与各有关分包人/供应商及其他承包人配合, 按总工程进度安排及预留足够的时间作为此等图纸的提交及审批。经协调配合的\综合机电设备管道布置图纸\及\综合机电设备土建工程图纸\必须在承包人就各专业(如电气、消防等)提交施工配制图纸后两星期内向设计人、总监理工程师、发包人提交, 以令设计人、总监理工程师、发包人满意并得到设计批准此等工程已得到妥善的协调。
在设计人、总监理工程师、发包人同意的时间内, 承包人须报送副本一份、所有需要审批的图纸及表格。承包人须在施工计划表内, 估计充足的时间以便下列情况的可能出现: 图纸被否决或修改或再呈交经修改后的图纸及表格所需要的时间, 为制订图纸及表格而必须与发包人及分包人/供应商及其他承包人联系的工作时间与及设计人、总监理工程师、发包人审批的时间。因上述图纸的否决、修改及再审批而提出的索赔包括时间上的索赔将不被接受。如有需要, 在图纸被认可后, 承包人须报送有关部门审批，相关费用已考虑在合同价格中。
如承包人在绘制此等综合机电布置及有关土建工程图纸的过程中发现设计图纸或设计意念有任何矛盾, 或设计图纸上所显示的设计意念不可能实践时, 承包人应立即以书面就问题向设计人、总监理工程师、发包人提出, 并预留充裕时间(不少于七天)与设计人、总监理工程师、发包人对问题作出考虑决定及发出设计修改/指示, 此部份时间工期将被视为已包括在合同工期内。任何由此而引起的设计变更将按合同有关条款处理。
所以承包人应与各有关分包人/供应商及其他承包人在机电工程(包括给排水工程)安装实际施工前到现场核实各机电工程的安装位置、标高、走向等。
如承包人在绘制综合机电布置及有关土建工程图纸其间忽略了上述责任, 而在按照经批复认可之综合机电布置及土建工程图纸施工时出现问题, 所有拆除, 重新编排装置的物料、人工等费用及工期责任需由承包人负责。
设计人、总监理工程师、发包人对承包人所提交的\综合机电管道设备布置图纸\及\综合机电安装土建工程图纸\的查核、批复及/或认可并不解除承包人在技术上、定位上、尺寸上、及协调上对此等图纸应符合设计图及说明要求与及各有关国标、规范有关当局及/或公用部门的法规及标准的责任。
在施工期间, 承包人有责任复核所有设计人、总监理工程师、发包人发出的合同指示及最新的设计图纸, 以确定对机电施工图纸及/或上述综合机电布置图纸及综合机电安装土建图纸的影响, 及在有需要时与有关分包人/供应商及其他承包人协调和对上述综合图纸做出修改。承包人应在设计人、总监理工程师、发包人发出设计修改或合同指示后两周内重新提交新修订综合图纸与设计人、总监理工程师、发包人审定认可。
承包人应向设计人、总监理工程师、发包人提供审批用的上述综合图纸蓝图一式三套及二底图一套。当上述综合图纸获发包人审定认可后, 承包人应向设计人、总监理工程师、发包人提供一式四套蓝图（含电子版）作为备案资料。
15.17 保证足够的生产流动资金
在整个合同的履约期间，承包人除能得到发包人根据合同条件的约定应支付的预付款、工程进度款等款项外，不会再得到来自发包人的任何超出合同条件约定的任何额外资金的支持，因此，在整个合同履约期内，承包人应考虑并准备足够的自有流动资金，以满足本工程正常施工的需要；发包人和总监理工程师不会接受任何因承
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恒大地产项目总包招标文件合同条件 包人生产资金不足而提出的任何性质的索赔。
第16条
16.1
现场勘察
现场与周边环境的勘察
应视为承包人在正式提交投标书之前，已对现场及其周边环境以及发包人向承包人提供的根据有关勘察所取得的水文地质资料及与此有关的可用资料进行了认真细致和全面的勘察和检查，并且已经就任何可能存在的疑问向发包人或总监理工程师获取了足够的澄清和解答。但是规定，承包人应对他自己对上述资料的任何理解、推论或解释负责。
应当认为承包人的合同价格是以发包人提供的可供利用的资料及承包人自己进行的上述勘察和检查为依据，并且承包人在其合同价格中已经对以下情况从费用和工期的可行性方面做了适当和充分的考虑：
a. b. c. d. e.
16.2
现场的地表以上和地表以下的形状、状态、条件和性质。 水文地质条件和气候条件。
为工程施工、竣工以及修补任何缺陷所需的工作和材料的范围和性质。 进入现场的交通条件、工人生活基地的安排以及第15.1款提及的临时工程用地或施工用地。
现场位置、现存建筑和设施的状况、毗邻的财产和周边设施的状况、现场的通道、仓储和临设用地、现场材料装卸等对工程施工的影响。
对现场条件的认可
承包人已充分了解和掌握现场的总体地貌和地质条件并通过对周边工程建设经历的调查和了解，对施工过程中可能出现的各种地质异常情况进行充分的评估和考虑。
总监理工程师或发包人不受理因承包人自身缺乏对现场条件的了解或掌握而提出的任何索赔。
承包人对他进场开工时的现场条件与投标截止日期以前的现场条件的可能变化作充分的调研和考虑，尤其是承包人进场前本工程已有前期其他承包人完成了部分工作，且前期的其他承包人仍需在现场配合承包人的工作，一份供承包人参考的现场平面图已随本工程招标文件发给了承包人，承包人被认为已自行对此进行了现场勘查和核对，总监理工程师和造价咨询单位不会受理与此相关的任何索赔。 承包人在进场开工时，对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物进行检查，并对现有的损坏或缺陷做必要的文字、照片和图示记录并将一份完整的此类记录及时递交给总监理工程师。如果总监理工程师要求，承包人应对现存的各种损坏或缺陷做定期检查和记录，以便在一旦出现沉降或破坏时，能及时分析原因，采取措施，减少损失。
尽管发包人对现场内的建筑物及障碍物实施了必要的拆除和迁移，但不排除承包人在本工程组织施工过程中会遇到未探明的障碍物而影响其施工和组织，应视为承包人已在其合同价格中充分考虑了这种影响，总监理工程师和造价咨询单位不会受理与此相关的任何索赔。
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恒大地产项目总包招标文件合同条件 第17条
17.1
施工组织设计和施工方案
施工组织设计和施工方案
承包人应在合同签订后14天内向总监理工程师提交一份适合于整个工程的施工组织设计、项目质量保证计划和主要工序的施工方案提交计划供总监理工程师批准。该施工组织设计和施工方案不应对随投标文件提交的施工组织设计和施工方案做实质性变动，而是对其的进一步细化。在施工过程中，总监理工程师有权要求承包人随时提交总监理工程师认为必要的关于施工方案的任何说明或文件，对此类指示，承包人应遵照执行。
承包人应针对地下、周边管线、市政设施等专门制定保护措施方案，并报请总监理工程师批准后实施。
承包人应按照经总监理工程师批准的上述施工组织设计和施工方案进行施工。但在任何情况下，总监理工程师对上述任何施工组织设计或施工方案的批准不应解除承包人对其应负的责任。
承包人应根据建设部建质[2004]213号文件要求的相关规定，负责编制危险性较大工程安全专项施工方案，并组织专家组进行论证审查，须在得到总监理工程师的批准后方能实施。
17.2
施工规范和标准
承包人应遵照执行国家的规范、规程和标准，包括适用的地方性标准，都指它们各自的最新版本。材料、施工工艺和本工程都应依照相关规范、规程和标准的最新版本，或把最新版本的要求当作对承包人工作的最起码要求，而执行更高的标准。且相关费用已包含在合同价格之中。
第18条
18.1
进场开工
开工和现场施工
承包人应按总监理工程师发出的开工通知中约定的时间进场开工。发包人在该时间以前，应基本完成第7.1款和第7.2款约定的工作和义务，工程现场已基本具备承包人开展其合同工作所需的条件。
中标通知书中约定了具体开工日期，除非总监理工程师另有书面通知，中标通知书已构成本款上述的开工通知中约定的进场日期也即发包人按第7.1款移交现场的日期，此日期即为开工日期。
为了保证在进场后能尽快实施工程，承包人应在进场以前做好承包人认为必要和适当的任何准备工作，这些准备工作应视为承包人为了完成合同而进行的工作的一部分。承包人不应就其进场前的准备工作向承包人索赔。除场外准备工作以外，不允许承包人在进驻现场前开始任何场内准备和施工工作；场外准备工作完全是承包人自身的风险。
发包人、总监理工程师和承包人应就现场移交当日现场内各现存设施状况、水表、电表的读数、现场周边道路、市政设施和毗邻财产的状况、现场永久和临时用地控制线、定位坐标和水准点等作好文字、图示和照片等现场移交记录。
18.2
现场使用权限于为本工程目的
承包人对本工程现场的使用仅限于为本工程的各种目的，不允许承包人将现场用于非本工程或与本工程不相关的工作。
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