※****工程※ ☆施工组织设计☆
④注重地下的管线保护工作。为防止机械作业破坏地下自来水管线，扰乱周边群众的日常生活，我们加强了对地下管线的监察和保护工作。开挖前走访调查，将管线位置摸清。开挖后采用槽钢加固等措施，防止管线因自承力不够而发生断裂，回填覆土后在原管位处加设标志标记，确保安全作业。
⑤切实加强现场安全防护。确保现场临边防护、沟槽开挖、模板、支撑及脚手架安全技术措施到位，并加强日常检查和维护，一旦发现有松动、断裂、损坏等情况，立即检查修复，确保现场防护工作平稳受控。 ⑥严防扬尘和道路污染。用彩条布将挖出的泥土及灰土进行搭盖，避免产生扬尘，及时清扫场界内洒漏的泥土，并安排专职保洁人员负责洒水和卫生保洁。天干时增加洒水次数，同时规定每辆渣土运输车的装载不能超过规定，并要求封闭运输，严禁将渣土撒漏在城区路面上，对偶然发生的少量撒漏及时清扫，防止路面污染。
⑦控制施工噪声超标。控制噪声分贝值是我们企业对社会的承诺。若控制不力，管理不善，则会引起相关方的投诉。所以我们要求对进场的机械设备特别是大型设备，进场前必须进行检修保养，同时严格规定大型施工机具的作业时间，施工中采取减振、减噪等措施，真正做到减少周边环境的影响。
****市政工程有限公司 第31页
※****工程※ ☆施工组织设计☆
第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第一节 施工准备
一、前期准备
1、现场踏勘及施工条件分析
⑴现场勘查
开工前，项目部组织有关人员对照施工设计图和招标文件，对现场进行认真踏勘，对拟建道路路幅范围内的杆线障碍物及周边两侧用地性质、现场可利用场地等记录在案，便于施工中及时与相关方沟通确保工程顺利开展。
⑵施工条件分析
①沿线两侧均为居民区、农田蔬菜地等，道路范围内局部明塘分布，场外有通京大道与之衔接，场内无现成可利用道路。工程整体施工条件一般。 ②进场后首要任务即为明塘处理回填、修筑并开通场内临时便道，确保全线畅通。
2、前期工作配合
由工程部负责前期协调工作，特别是尽快落实临时设施场地施工临时电源、水源等工作，确保工程顺利实施。
3、临时设施工程的筹建
由工程部负责沟通落实建设临时设施的场地，综合部根据总平面布置图并按照市级文明工地要求落实办公区、生活区、作业区和施工便道的筹建工作。
4、临时用电、用水线路的铺设
在项目部临时设施建设的同时，根据总平面布置沿规划便道外侧架设临时用电线路和临时用水线路，确保生产生活的需要。
二、技术准备
1．组织施工人员认真踏勘现场，详细了解现场情况，并根据施工需要按组
织设计原则，合理布置施工通道、材料堆场、临时设施、排水通道等。
****市政工程有限公司 第32页
※****工程※ ☆施工组织设计☆
2．认真熟悉图纸，掌握设计意图，做好施工前图纸会审准备工作。 3．根据设计文件、图纸会审等对本施工组织设计进行调查，精心编制各分
部项工程的施工方案，落实质量控制、安全技术、文明施工措施，为施工提供可靠的保证。
4．组织学习施工验收规范及有关操作规程。
5．编制创优质工程的各项计划，即：详细编制材料供应计划、机具使用计
划；做好各种原材料的复试工作及砼、砂浆的配合比试验等；建立健全创优质、保工期、保安全、创文明工地的各项规章制度；与班组订立创优质、保安全、文明施工、保证工期责任状及奖罚条例。 6．施工测量
⑴测量要求
施工测量包括导线加密、中桩复测、水准点加密复测等内容，测量仪器需在使用前校正、检验、标定。
①导线加密、复测
●为便于施工中经常对中桩进行复核及恢复，在红线外侧5~10m设置加密导线点，并对交底导线进行复测。 ●加密的相邻导线点间能互相通视。 ●导线平均边长控制在200~300m间。
●加密导线起讫点应与设计单位交底的数据比较，必须满足以下要求：角度闭合差（″）±16（n）1/2（n为测点数）；坐标相对闭合差±1/10000 ●导线复测和加密时，必须进行导线的闭合检验工作。 ●导线测量采用全站仪器进行。
●导线点采用Ф16钢钎预埋在砼墩中，砼墩埋设深度不得少于50cm，钢钎顶端刨圆，刻十字，与临时水准点共用。 ②中线复测
●利用TC702全站仪对设计交底中桩根据导线控制点逐桩进行复测，复测结果及时上报监理结构。
●固定路线主要控制桩，如交点、转点、曲线起讫点、构筑物中心等，并设栓桩保护。
****市政工程有限公司
第33页
※****工程※ ☆施工组织设计☆
③水准点复测及加密
●对设计单位交底水准点进行复测、并加密。
●闭合测量误差不得大于±12（L）1/2（mm）（L为路线长度，以km计）。 ●临时水准点布设距离控制在130m左右。
●底基层完成后和顶基层施工前需对临时水准点和加密导线点重新复测校核。
三、现场准备
(1)现场三通一平
首先清除施工区域内的表土、杂物、垃圾，并运送至指定地点，明塘回填处理应同步加紧进行。施工区域两侧沿线开挖临时排水沟并排出施工现场，根据施工需要修建简易便道，搭设临时供电线路并筹建临时设施。
⑵材料、机械、人员的准备
经抽检合格的材料，根据工程进度和材料计划用量表，组织材料进场并堆放在指定场地，做好看护工作；进场的施工机械在开工前，认真检查一遍，确保工程顺利开工；施工队伍经过工程技术交底和相关培训后，迅速安排到各自的工作岗位，做好开工前的准备工作。 ①材料的组织供应
根据施工进度及时编制周、月计划，及时报项目经理审批，按时组织到现场。 ●钢筋：钢筋由我公司选择常年合作的实力强、信誉好的供货企业集中供
货至现场。
●水泥：水泥将优先采用海螺、华新等质检优质水泥，尽可能利用水泥供
应单位的运输力量组织供应。尽量选择年产量大，质量稳定，有配套运输能力的厂家，且应相对稳定，能够随叫随到，确保施工时不中断。工地设散装罐仓储，至少能满足半个月施工需要。
●商品砼：本工程针对商品砼需求量较大，商品砼生产厂家选择市区及港闸区内信誉好、实力强的合作供应商。如建设、紫琅、威胜等。 ●管材：管材选用南通当地免检优质产品，该合作企业综合实力强、信誉
好，市场占有率大，其产品稳定可靠，可放心使用于本工程。 ●石灰、砂、碎石、土、标砖等地材：本工程中地方材料在整个道路工程
****市政工程有限公司
第34页
※****工程※ ☆施工组织设计☆
施工中占有极其重要的地位，其特点是：a、需求量大：b、料原分布广，采购工作量大；c、装卸运输量大，用料点沿线分布。
我们教育各级材料人员搞好配合，充分理解和支持监理工程师履行职责，
创造一个好的工作环境。不辞辛苦，不怕麻烦，不怕反复，严格按规定取样、送验。化验报告要妥善保管，以备查用。 ②施工现场备料
要做好现场备料工作，组织运输和收料堆放。但调拨材料的调运和贮存工作也不能忽视，要按平面位置图进行堆放，一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到位率在70％以上。 ③施工机械设备的组织
本工程施工所用的所有机械设备及台套，我公司均能满足，根据进度要求随时进场，公司集中检修，现场设机械停放地及修理工、修理仓库。
我们将加强施工机械的现场使用管理，机械使用管理采取“定机、定人、定责任”的三定制度，保持机械设备的良好的状态。 ④劳动力准备
根据工程进度计划的安排，结合各工序用工的特点，逐月安排各工程劳动力用工工量，提前通过有资质的劳务公司签订好劳务用工合同，以确保工程顺利实施。
⑶提请建设单位落实的有关事项
① 正式开工前组织进行设计交底、图纸会审并进行设计交桩。 ② ②协调处理施工现场障碍物迁移（邮电、通信管线、自来水管线、燃气管线、通信电缆等）、施工占地手续等。
****市政工程有限公司 第35页