D、提成工资。 E、特殊福利。
118、（ ACE）属于组合工资结构。P323 A、岗位技能工资。 B、能力资格工资。 C、岗位效益工资。 D、技术等级工资。 E、薪点工资。
71、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（ B ）。P311
（A）一岗一薪制 （B）薪点工资制 （C）一岗多薪制 （D）提成工资制
72、销售提成工资制度属于（B）。P316
（A）能力工资 （B）绩效工资 （C）技术工资 （D）奖励工资
73、应使员工的工资差距最小化的工作团队类型为（ C）。P319 （A）平行团队 （B）交叉团队 （C）流程团队 （D）项目团队
74、（ D ）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确
定员工工资P323
（A）以绩效为导向 （B）以行为为导向 （C）以工作为导向 （D）以技术为导向 75、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资高（ B ）。P326
（A）10% （B）15% （C）20% （D）25%
116、实行经营者年薪制应具备一定的条件，这些条件包括（ABCE）。P318
（A）完善的群众监督机制 （B）完善的竞争机制 （C）健全的经营者人才市场 （D）完善的薪酬制度 （E）明确的经营者业绩考核指标体系
117、企业工资制度设计的基本原则包括（CDE）。P326 （A）互动性原则 （B）等级化原则 （C）竞争性原则 （D）经济性原则 （E）合法性原则
70、( A )能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。P309
(A)岗位工资制 (B)绩效工资制 (C)技能工资制 (D)提成工资制
71、( C )要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。P312
(A)计时工资制 (B)计件工资制 (C)技能工资制 (D)组合工资制
72、( B )主要用于营销人员的工资支付。 P316
(A)计件工资制 (B)提成工资制 (C)浮动工资制 (D)绩效工资制
73、确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时
间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( A )。P319
(A)平行团队 (B)交叉团队 (C)流程团队 (D)项目团队
74、以( A )为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视
长期发展。P323
(A)绩效 (B)行为 (C)工作 (D)技能
75、( C )是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。P324
(A)工资差距 (B)工资档次
(C)等级重叠 (D)浮动幅度 116、年薪制中风险收入的决定因素有( ACE )。P318 (A)风险程度 (B)业务分工
(C)生产经营责任大小
(D)劳动力市场经营者的工资水平 (E)年终企业完成的经济效益情况
117、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括( BCDE )。P332
(A)员工培训会 (B)工资制度问答 (C)员工座谈会 (D)企业内部刊物 (E)工资满意度调查
71.要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是( B ) 。P312
A．一岗一薪工资制 B．薪点工资制 C．一岗多薪工资制 D．提成工资制
72.反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是( B )。P314
A．能力工资 B．绩效工资 C．技术工资 D．岗位工资
73.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是( C )。P319
A．平行团队 B．交叉团队 C．流程团队 D．项目团队
74. ( C )的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。P323
A．以绩效为导向 B．以行为为导向 C．以工作为导向 D．以技能为导向
75.企业进行的工资市场调查就是要保证工作的( D )。P326 A．内部竞争性 B．外部竞争性 C．内部公平性 D．外部公平性
116．年薪制中，基本工资的决定因素有(ABCE)。P318 A．市场工资水平 B．员工平均工资水平 C．企业经济效益 D．员工绩效考评结果 E．生产经营规模
117.从性质上看，员工工资结构的类型可以分为( ADE)。P327 A．高弹性类 B．低弹性类 C．高风险类 D．高稳定性 E．折中类
71、( C )适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。 P311 (A)一岗一薪工资制 (B)技能工资制