2) 价格区间策略
在会员俱乐部成立后，向交纳会费成为唯派会员的客户群和前来售楼部咨询的流动性客户口头传播项目意向性的价格区间，但仍不具体、明确地传播项目的正式价格，意图向客户群体灌输“高性价比”印象，以截留部分竞争项目客户，使其对本项目有所期待。 3) 价格入市策略
项目入市，采取以较低于目前温江新城品牌开发商的高品质楼盘开盘价的价格低开策略，主要实际地突出产品的高性价比。 4) 价格盘整策略
项目正式开盘后，采取小幅盘整、逐步高走的策略，借助各种营销事件、各种节假日和各类利好消息，根据不同的性质进行小幅的价格提升和价格优惠。 3. 销控策略
1) 阶段性规模划分
销控策略结合项目开发策略，项目开盘切忌“摊大饼”式推出所有单位，而应根据不同推广阶段配以不同规模的产品组合推销。
2) 产品的合理搭配
产品的推出，要以不同价位、不同景观效果、不同面积等之间进行合理的搭配。在项目开盘初期，应以部分令大众认可的主力户型和令大众震撼的亮点户型按比例捆绑推出。而在销售中期可将部分主力户型搭配非主力户型产品作为推广的重点。 3) 优劣户型销售进度及价格的均好控制
在项目的销控过程中尤其要注意因为不同户型、景观、区位、朝向、配套等造成的户型优劣可能带来的销售问题。避免优质户型在项目开盘初期一抢而空，而销售末期出现无房可选的尴尬境地。应结合价格策略，先以较低的价格推出相对较差的户型，形成低价入市的市场诱饵，保留部分优势户型，以期将来销售过程中可以形成房价逐渐上涨，“追涨不追跌”的良好销售态势。
五、 结论
全篇的核心是我们的产品，而全篇的重点是怎样发挥我们产品潜力的策略。营销推广就是为了让我们的产品的潜力最大程度地“爆发”，即在产品本身已存在的价值上顺势“燎原”，以求最大可能获取利润最大化。因此在我们的项目全案里，产品研发需求和与之密切相关的产品营销策略是紧密相连、不可分割的一个整体，强调的是策划思想的实际产品转化、产品思想的有效策略表现。