管理学选择题

2019-01-07 19:00

一、单项选择题

1、 主管人员的层次划分是指(D)

A、内层外层 B、深层浅层 C、表层里层 D、上中下层 2、 预算也被称为(C)

A、规划 B、规则 C、数字化计划 D、控制开支手段 3、 妨碍目标得以实现的因素,称为(C)

A、主要因素 B、关键因素 C、限定因素 D、环境因素 4、 利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的(A)

A、现场控制 B、反馈控制 C、前馈控制 D、直接控制 5、 现场控制方法主要适用于(C) A、基层主管人员 B、中层主管人员 C、高层主管人员 D、非主管人员

6、 组织规模一定时,管理宽度和组织层次呈(C) A、正比关系 B、指数关系 C、反比关系 D、相关关系 7、在管理中,处于主导地位的工作是(A) A、计划 B、组织 C、人员配备 D、指挥 1 D

1、 计划的效率是指( C )

1

2 C 3 C 4 A 5 C 6 C 7 A A、 编制计划要快 B、计划的预期目标要保证实现 C、投入与产出比例要高 D、计划指标要既先进又可行 2、 不管采用哪种控制方法和技术,都必须有一个保障系统,这个系统是( B )

A、生产经营指挥系统 B、管理信息系统 C、研究开发系统 D、信息传递系统

5、一个好的预算,不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风,而且还可以( A ) A、 改进管理工作,提高管理水平 B、 改进组织的活动 C、 改进生产组织和劳动组织 D、 改进企业环境

6、最理想的控制标准是( D )

A、实物标准 B、定性标准 C、资金标准 D、定量标准 7、划分部门最普遍采用的一种划分方法为( C ) A、按产品划分 B、按地区划分 C、按职能划分 D、按时间划分

8、资料是否齐全、正确,直接影响着预测结果的( A ) A、精度 B、科学性 C、可行性 D、性质 9、控制活动应该(D )

A、与计划工作同时进行 B、先于计划工作进行 C、在计划工作之后进行 D、与计划工作结合进行 10、关于激励的说法错误的是( D )

2

A、激励来自于内部 B、激励不限于个体对象 C、激励不限于物质形象 D、激励是一种刺激 1 C

1、平行沟通是指组织中( D ) A、上下级之间的信息交流 B、智能相似部门之间的信息交流 C、同级领导人员的信息交流 D、各平行部门或人员之间的信息交流

3、认为“人一般都是勤奋的”的理论是( B) A、“经济人”假设 B、“社会人”假设 C、“自我实现人”的假设 D、“复杂人”的假设 4、上世纪50年代后期目标管理出现于( C ) A、日本 B、中国 C、美国 D、英国 5、与所在行业依附程度最高的是( D )

A、财务经理 B、人事经理 C、市场营销经理 D、采购经理 6、最早使用于现场作业管理的组织结构是( A ) A、直线制 B、职能型 C、直线—参谋型 D、事业部型 7、组织结构设计的依据是( A )

A、组织目标和计划B、组织性质 C、组织类型 D、组织人数

3

2 B 3 A 4 C 5 A 6 D 7 C 8 A 9 10 C D 8、下列哪种管理方式的主管人员极少关心人或生产,只扮演“信使”的角色( A ) A、贫乏型 B、战斗集体型

C、乡村俱乐部型 D、独裁的、重任务型

9、下列哪种管理方法惯于由上而下地传递信息,把决策权局限于最高层( A )

A、利用的—命令的 B、温和—命令的 C、商议式的 D、集体参与的 1 D

2 B 3 B 4 C 5 D 6 A 7 A 8 A 9 10 A D 1.管理工作与作业工作是有区别的,区别在于( C )。

A.管理工作是由管理者做,作业工作则由业务人员做 B.管理工作的任务是决策,作业工作的任务是执行 C.管理工作是让别人做,作业工作则是做别人指定的工作

D.没有任何下属的人所从事的工作为作业工作 2.一位父亲为了鼓励小孩用功学习,向小孩提出:如果在下学期每门功课都考试95分以上,就给予物质奖励。小孩会因受到激励而用功学习的情况有( )。

4

A.平时成绩较好,有可能各门功课都考95分以上 B.奖励的东西是小孩最想要的 C.父亲说话向来都是算数的 D.上述三种情况同时存在

3.在会议进行中,管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程,于是,在有人举手要发言时便无视他们的举动,只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是( )。 A.正强化

B.惩罚

C.负强化 D.自然消退

4.洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员,这是一种( )。

A.前馈控制行动 B.同期控制行动 C.反馈控制行动 D.无效的管理行动 5.预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地去做、由什么人去做以及如何做,是管理的哪一项职能的任务( A )。

A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

5


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