某实验楼物业管理方案 - 图文(2)

2019-01-19 12:23

该小区配备的机电设备包括:12部三菱电梯、一台西门子发电机、二台800KV变压器和一台600KV变压器,消防和给排水设备也一应俱全。

小区配备的智能化设施包括:门铃对讲系统、闭路监控系统、IC卡刷卡系统、红外线报警系统等。

为了使xx实验楼的物业管理能够满足用户的需求,给住户提供一个安全、舒适的生活环境,本物业管理方案严格按照深圳市xx物业管理有限公司现已实施的ISO9002国际质量标准要求进行编制。

由于时间仓促,加上对深大实验楼建筑情况了解甚少,我们在编写物业管理方案时,主要参照我司在中央花园和鸣翠谷的管理模式并借鉴港澳地区的先进经验。方案所述内容仅供参考,双方一旦签定物业管理委托合同,我们将尽快制定出符合深大实验楼要求的、更加切合实际的物业管理方案。

版号:1 修改状态:A

0.3 深圳市xx物业管理有限公司简介 第 1 页

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日 期:2004.4.8

深圳市xx物业管理有限公司是深圳市老牌物业管理公司

之一。公司从1988年开始从事物业管理工作。目前公司持有深圳市住宅局颁发的甲级资质证书。公司现有员工382人,其中管理员工82名,大专及中级职称以上56人,所有管理员工均持有物业管理上岗证书;保洁员67人及保安员233人均在上岗前通过了专业技术培训。公司下设总经理办公室、发展部、物业管理部、计划财务部、工程技术部、保安部、清洁绿化部。

公司所管辖的小区分别位于深圳市南山区、福田区、罗湖区和宝安区,包括:鸣翠谷、银翠苑、润唐山庄、碧湖花园、鹏益花园、宝安大益广场、青海大厦、金稻田公寓、半岛花园A区、半岛花园B区、怡海花园、玉华花园、临园大厦、半岛大厦、海昌大厦、招北综合楼等16个小区,管理面积共计80万平方米。

公司管辖的鸣翠谷、银翠苑为高科技智能化小区。它安装和使用了室内外防盗报警系统、紧急求助系统、出入口控制系统、可视对讲系统、煤气泄漏报警系统、闭路电视监控系统、小区外墙红外线保护系统、水、气远程抄表系统、背景音乐和广播系统。对于上述这些高科技智能化设施,公司管理人员经过认真的学习和实践,目前不但能熟练操作、使用和维护,而且还针对各小区不同的特点和要求总结出一套完整的智能化设施管理办法,为今后接管智能化小区提供了宝贵的经验。

经过几年的不断努力,公司所管辖的各个小区均获得了住户和发展商的一致好评,住户满意率不低于98%。公司管辖的各小区、大厦多次获得深圳市优秀小区、大厦和安全文明小区称号。1998年10月,公司通过了ISO9002国际质量标准认证。

版号:1 修改状态:A

0.3 深圳市xx物业管理有限公司简介 第 2 页

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日 期:2004.4.8

随着公司管理规模的不断扩大,加上其独树一臶的管理模式,公司总经理于1998年5月在深圳市物业管理协会第二次全

上被选为常务理事。

展望未来,公司全体员工将一如既往地秉承“敬业、奉献、创新”的企业精神,始终坚持“用户至尊,服务至上”的企业宗旨,针对新接的高档小区管理难度大、住户要求水准高等特点,在全面实施ISO9002国际质量标准管理的基础上,进一步推出一系列星级酒店式的便民服务项目,以便让所有住户更加称心、满意,让xx物业公司的物业管理工作早日迈上新的台阶。

版号:1 修改状态:A

1.0 质量方针 第 1 页

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日 期:2004.4.8

1.0 质量方针 1.1 供:

安全、舒适、清洁、优美、便利的生活和工作环境。

1.2

本公司的质量管理和质量保证活动是建立在以“预防为主”的基础上,并与公司管理体系相一致,它基于: 1. “用户至尊,服务至上”的服务宗旨。 2. “敬业、奉献、创新”的企业精神。 3.

实行“先培训后上岗”使每一个员工对公司的质量方针和工作要求及用户的需求有足够的了解,明确自己的工作对公司的整体服务水平将产生影响,确保公司的信誉和使用户满意。 4. 5.

合理的收费。

符合政府法规、法律的要求。

深圳市xx物业管理有限公司的质量方针是为用户提

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2.0 管理目标 第 1 页

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2.0 序指标名称 号 1 房屋完好率 房屋零修、急修及时率 维修工程质量合格率 标准及指标 指标 98% 98% 落实责任人,实行巡视制度,建档记录,确保房屋完好,无违章搭建及损坏公共设施。 接到维修通知10分钟内到达现场,及时完成并建立回访档案记录。 分项检查,一步到位,并进行回访制度,以确保维修工程合格,满足用户需要。 按照规定收取,不擅自提高收费,使管理费取之于民,用之于民。 落实责任人进行养护,实行巡查制度,建档记录5 绿化完好率 98% 99% 确保大厦公共绿化无破坏、无践踏,无黄土裸露现象,发现问题立即修复。 6 清洁、保洁率 7 道路完好率及使99% 90% 99% 落实责任人进行24小时保洁工作,实行巡查制度,建档记录,确保小心内垃圾日产日清,空气清新。 清洁工 管理员 绿化工 管理目标

相关评分 计划 管理指标实施措施 责任人 管理员 责任部门2 95% 95% 维修工 3 95% 95% 维修工 4 管理费收缴率 95% 95% 收费员 99% 落实责任人进行养护,实行巡查制度,建档记录


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