2 干部管理制度
1、周二班子成员会及平常各种会议领导干部必须参加，迟到10分钟以内罚款50元，10分钟以上罚款100元，不参加罚款200元，请假罚款100元，特殊情况除外。
2、班子成员手机24小时不得关机或长时间打电话不接，否则一次罚100元。 3、班前会带班干部要提前到，迟到一次罚款50元。
4、跟班干部2个人一个班次，不得出现空岗或缺岗，否则一次罚300元。 5、值班干部值班记录必须做详细，遗漏问题或不落实的一次罚款50元。 6、值班干部交接班在早上8点整，值班干部交接班时必须把上一班所遗留的问题向下一班交接清楚，一项不落实罚50元。
7、跟班干部每天在开班前会之前半个小时内汇报当班工作量，否则罚款50元。
8、识别卡低于85分的跟班干部签字，一次罚款50元。 9、跟班干部井下有事不处理不汇报，一次罚款200元。 10、当班出现小工伤事故的罚跟班干部200元。
11、跟班干部井下睡觉，不到工作面的一次罚款300元，班组出现严重违章作业或违章指挥跟班干部视而不管的，一次罚500元。
12、跟班干部所跟班组出现重大安全隐患及隐患不处理组织生产的被矿有关部门查处通报的，一次罚款500元。
13、出现不是人为的机电事故，影响生产2小时的罚机电副队长200元，机电技术员100元，影响一个小班生产的罚机电副队长300元，机电技术员200元，一个圆班的罚机电副队长500元，机电技术员400元。
14、出现失爆被矿上通报的罚机电副队长300元，机电技术员200元，
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15、由于缺少备品备件影响生产的罚机电副队长、机电技术员各200元。 16、机电设备不达标、料场不达标的罚机电副队长、技术员各200元。 17、材料不允许超支，超支罚主管材料人员200元。 18、干部查出早升井的罚款100元。
19、主管技术员作业规程、措施及时编制，不贯彻、不学习、不考试、不签字的罚主管技术员200元，由于技术员的失误造成巷道中心线跑偏严重、巷道开口位置做错一次罚300元。
20、绩效考核各负其责，被扣一分罚相关责任人500元。 21、周五职工学习日干部必须参加，一次不参加罚款100元。
22、班前会开完后，由跟班干部带领职工排队入井，被有关部门点评一次的罚款100元。
23、电脑安全信息由值班干部部署落实，一次不落实罚款300元，不按期整改加罚50元。
24、跟班干部必须在现场交接班，一次不交接班罚款50元。
25、值班干部必须24小时值守岗位，不得出现空岗、缺岗现象，吃饭期间必须找人替岗值班，吃饭时间不得超过30分钟，否则罚款50元。
26、值班干部负责当天的班前会及时召开，班前会布置任务具体详细，班前会记录本必须填写规范，否则一次罚款50元。
27、为加强干部的现场管理能力，严防三违及事故的发生，跟班干部每月每人罚款指标为500元，指标完不成的按照差额从工资中扣除相应罚款。
28、值班干部每天做好罚款记录，并及时写在黑板上，不及时写罚值班50元。
29、超额完成下井指标的，每超一个对跟班干部奖励200元。
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30、提出合理化建议被采纳的奖励200元。
31、跟班干部所带领的班组超额完成进尺任务的，奖200元。
3 班组长管理
1、根据我队目前生产状况，实行三八制工作制度。
2、班组长必须对本班组的职工负责，具有对工作的责任感和使命感。是生产现场的第一责任者，队跟班干部和验收员在现场安排的工作班组长必须无条件的配合完成。
3、班组长每天必须按班前会安排的工作量带领本组职工完成，并及时地对职工进行公正公平日清卡评分考核，不评或迟评，或因评分不公在职工中引起不良影响的对班组长一次罚100元。
4、班组长当天对职工的日清卡考核必须与验收员当天统计的出勤人数必须相同，如出现误差对责任人罚100元。
5、发现班组长点名不下井的一次罚款100元，并倒扣一个工，发现两次以上的撤处班组长职务。本班组职工举报作为重点参考依据。
6、班组长对本班组职工点名不下井不汇报的罚款100元，点名不下井的职工罚款100元并倒扣一个工。
7、班组长每天必须按时填写日清卡和月结综合表接受职工的监 督，职工如发现班组长在评分时弄虚作假或评人情分的要敢于揭发，队委经过核实后将对责任人罚款200元，严重的撤职。
8、各班组因工作不到位以及个人违章造成安全事故的将对责任人进行罚款，班组并承担矿各类罚款。
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4 验收员管理制度
根据我队目前生产状况，经队委研究决定，全队设3名验收员。
1、原则上3名验收员由有经验、有责任心、能吃苦的工人担任，担任验收员的同志必须坚持原则，在验收中做到公正、公平、合理。
2、验收员负责全队所有施工工作面的工程质量、机电设备、文明生产、材料码放、工具箱完好、掘进工作面的锚杆、锚网等一切事物。验收员在验收中因不负责任或验收不到位造成工程质量不合格，或班组之间发生矛盾的出现一项罚50元。
3、验收员每月必须保证出勤，出现一次因没有验收员而影响生产的将对验收员进行严厉处罚。验收员必须参加当班的班前会，不参加一次罚50元，迟到一次罚20元，无故点名不下井的发现一次罚100元。
5、验收员验收上一班的工作完成情况并监督当班施工巷道内的一切工作情况，班前会必须打电话把当班工作完成情况如实汇报，不汇报一次罚50元，在验收中弄虚作假发现一次罚款100元，两次以上的撤销验收员职务。
6、验收员每天的第一职务是对所跟班次职工的出勤，逐一统计，下班后及时把信息反馈到队委，由值班人员详细核实与班组长当班日清卡对照后，发现有出入的查出责任人，每人罚款100元。
7、验收员必须把每天所跟班组的工作量及出勤情况填写在生产日报表上，不填或迟填一次罚100元，三次以上的自动离职。
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5 干部值班制度
为了规范我队干部值班管理工作，保证值班干部值好班，及时处理全天井上下一切事务，保证安全生产，对此特制订干部值班制度：
1、值班干部早上8:30分接班，次日8:30分交班，交班时必须向接班人员交清每天的工作安排和存在的一切问题。
2、值班人员必须24小时在队值班，及时处理每天井上下的一切事务，出现脱岗时，每次罚款100元。
3、值班期间，必须组织开好班前会，对安全方面存在的问题，必须向职工讲清楚，做到分工明确，责任到人。
4、对矿领导和碰头会安排的工作，必须做到上传下达，积极组织人员进行处理，保证按时完成领导交给的一切任务。
5、值班期间，不许喝酒、打牌、否则，每次罚款200元。 6、对井下汇报的问题要及时解决。
7、值班人员必须熟悉井下各头面的安全生产情况，及时协调和指挥每天的安全生产，严防一切事故的发生。
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