患排查台帐进行全面整理。
4、值班队干部负责将需向上级汇报的隐患以“区队危害辨识表”的方式向战线进行汇报。
5、值班队干部负责将急需整改且需矿有关部门协调的隐患及时通过适当方式向战线及矿有关部门汇报，以使隐患得到及时整改。
三、隐患的整改
隐患整改要坚持“及时、彻底”的原则，及时对排查出的各类隐患进行全面、彻底的整改。
1、当班排查出的隐患由班组长负责现场制定整改措施并组织人员进行整改，当班确实无法整改的，由班组长负责向值班队干部汇报清楚。
2、值班队干部负责针对当天的各类隐患分别制订相应的整改措施，较大隐患须制定书面措施的要及时向书记、队长进行汇报，由书记、队长负责组织人员制定措施。
3、值班队干部负责将需整改的隐患（队内部排查隐患及矿通报隐患）布置到各班，布置时要同时说明整改措施。
4、接受整改任务的班组，当班的班组长为隐患整改的责任人，由班组长负责组织人员整改隐患。
四、隐患整改情况的复查
1、当班验收员负责复查班组长现场安排的各种隐患的整改情况，并及时向班组长和跟班干部汇报。
2、当班班组长负责将当班隐患整改复查情况向值班队干部进行汇报。 3、每天8点班负责复查前一天安排的矿通报隐患的整改情况，发现未整改或未彻底整改的要进行整改。
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五、考核与奖惩
1、对主动排查出重大隐患从而避免事故的职工，酌情给与一次性50~100元奖励，以提高职工排查隐患的积极性和主动性；
2、队安排班组整改隐患根据工作量酌情计分。8点班对矿通报隐患进行二次整改,并计50~200分/次；
3、排查隐患不细致，导致事故的班组，酌情罚1000~2000分.
4、值班队干部安排整改的隐患未整改的，罚责任班组50~200分，出现隐患未整改罚款条，对接受任务班组和8点班各罚200~500分；
5、对不该出现的隐患被通报，安质部组织追查的，对责任班组罚200分。 6、对由于工作不细造成矿有关科室对队罚款的，给予责任班组同等数额的罚分。
7、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的主要负责人处500元罚款。 8、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的主要责任人处500元罚款。
9、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的主要责任人处500元罚款。
21 安全“三确认”制度
为进一步提升我队的安全管理水平，使安全管理科学化、规范化、程序化，把“不安全不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产、安全没把握不生产”的安全生产理念，真正的从口头上落实到行动中，严把安全源头关，特制订安全“三确认”制度。
1、安全“三确认”分为岗前、岗中和岗后三步。
2、岗前由队值班干部组织召开班前会，岗前首先确认上岗职工思想情绪稳
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定，无酗酒、无疲劳、无疾病、无浮躁麻痹；二是确认上岗职工身体状况好不好；三是确认操作规程和安全措施会不会。通过确认把好事故关，控制事故主体，不确认不准入井。
3、岗中三确认：一是确认有无隐患存在和处理；二是确认是否按章操作；三是确认工作流程是否符合规程。通过确认把握好施工工序流程，控制事故源，不确认不准工作。
4、岗后三确认：一是确认工程质量是否合格；二是确认当班是否存在隐患，是否处理。；三是确认是否现场交接班。通过确认，把握好事故源，控制事故发生，不确认不准下班。
22 岗位描述、手指口述制度
为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，根据公司深入推进岗位描述、手指口述工作的指导思想，特制定本制度。
1、根据各班组各岗位的实际情况编写“岗位描述、手指口述”学习材料，要求细致、全面、符合实际操作要求。
2、详细编制“双述”推进工作计划，并严格按计划进行。
3、组织“双述”竞赛，促进职工对“双述”工作法的理解和学习热情。 4、组织好每周“双述”的培训学习，负责人要维持好学习室的纪律，保证出勤，做好学习记录。
5、认真传达、贯彻、执行、落实好上级下达的各种有关“双述”的文件及会议精神。
6、全部岗位都要进行“双述”学习，领导要加强检查、考核工作，对学习优秀的员工给予一定的奖励，不能按进度完成的员工要进行处罚并督促学习。
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23 请销假制度
1、根据保勤制度的要求，每位职工保证本月班数的情况下可以进行休班、轮休，凡职工有事请假者必须取得本班班长的同意。班长不同意私自不来上班者按旷工处理。
2、职工请假在3日及3日以上的必须经队领导批准，请假最多不超过22天，超出休期视为旷工。
3、职工请假未在规定的时间内返还上班的，按照旷工处理，旷工达到15天以上的交矿处理。
4、职工假期到期的有特殊事可以续假，但必须取得队领导的同意，并有相应的书面申请材料。
5、检修班每班一次休息人员不能超过4个，生产班每次休息人数不能超过2个，10号之前不能集休，否则视为旷工，保证正常检修、生产。
6、跟班电工休息需事先找好替班人员，验收员如有一人休假其他两人不准空岗。
7、旷工一次检修班罚款100元，生产班罚款200元。 8、酒后上班，严禁下井，按旷工论处。
9、属自己休班时间内的病假作废，住院的病假须有住院的证明和出院结算单，否则不予承认，按旷工论处。
10、事假结束后，必须在上班当日进行销假。
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24工程质量标准化争先创优考核办法
为了在质量标准化争先创优活动中取得优异的成绩，使开拓队质量标准化再上一个新台阶，根据我队的实际情况，特制定本考核办法。
一、 管理办法。
本办法实行分段分项定点定人式管理，确保项项验收合格。在考核验收中拿到名次对组长和组员进行奖励，验收扣分对分管的责任人及组长进行加倍处罚。
二、 责任落实
1、 跟班副队长实现场第一责任人，负责整个验收路线工程质量，卫生面貌的监督检查工作。
2、 技术员负责施工场所的规程要求施工图表牌板。工作面基本情况、施工区队情况简介
3、 质量验收员、班长负责工作面及两巷的工程质量，时时保证标准化。 4、 检修班负责管理排版吊挂、美化电器设备，管子工负责防爆水袋的吊挂安置、标号、注水。
5、 检修班监督管理料场的物料排放及牌板吊挂（巷道两侧不得存放任何物料。物料存放在专用料场，料场物料排放整齐、挂牌管理、物卡相符。）
6、 卫生工负责工作面分管的巷卫生清扫和杂物清理。
7、 电工负责设备开关上台上架摆放整齐，面貌要物见本色。各操作按钮、电铃、打点器上盘，固定摆放整齐。（以上一处不合格扣50分）巷道电缆吊挂符合质量标准化的要求，个交岔门口、峒室门口、移动配电点、各台设备的进出电缆吊挂不打搅
8、 风水管理工负责各转载喷雾的安装、固定。必须开关灵活，操作方便，
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